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信息标签:酒店督导层管理人员忌讳十类,供应,建筑、装饰、房地产,其他未分类
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1、偏袒下属类:
没有一位员工喜欢自己的督导层管理人员对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。
2、不注意聆听类:
如果一名督导层管理人员毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,并使员工的积极性受挫,慢慢地就会没有兴趣与督导层管理人员谈论任何工作情况。
3、报喜不报忧类:
报喜不报忧并非总是一件好事,有时坏消息可避免使事情进一步恶化。当员工将坏消息报告督导层管理人员时,督导层管理人员大发雷霆或指责员工,这样会使员工不再把坏消息及时予以报告。
4、爱讽刺挖苦类:
员工不喜欢督导层管理人员用嘲笑的方法与他们讲话,在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工,会使员工没有面子,使员工自尊受损。
5、过分敏感类:
对员工的一举一动都十分敏感的督导层管理人员,会让员工觉得自己的正确工作受到怀疑,会对工作产生杯弓蛇影的心理状态。
6、犹豫不决类:
很多员工说他们**讨厌的是每次向督导层管理人员请示,而其总是拿不定主意,得到的答复都是“待我们考虑一下吧。”很多时候,这样的督导层管理人员通常得不到员工的尊敬。
7、教条类:
员工对教条式的督导层管理人员十分反感,因为这类督导层管理人员不善听取别人的意见,认为**的意见是他个人的意见。其实员工提出的实际操作上的意见都是十分宝贵的,有建设性的,只要是好的意见,就应该接受。
8、武断类:
许多员工发现督导层管理人员爱很快下决定,而当他决定后,便不容易再改他的意见了;所以员工都避免让这样的督导层管理人员别太快下决定,想法使他拖延下决定的时间。结果影响了工作。
9、时间管理不当类:
当督导层管理人员对时间管理不当时,员工经常发现自己的督导层管理人员处理事情没有条理,而会直接影响到员工对自己的时间管理,对工作产生消极的影响。
10、不懂运用职权类:
很多督导层管理人员得不到员工的尊敬、信任是因为他们不懂得运用自己的权力,使员工觉得自己的小组不如别人,许多员工不喜欢自己的督导层管理人员是弱者,在应发言时却不发言,而给其他部门强词夺理的机会。
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