常见故障 
1、编码器本身故障：是指编码器本身元器件出现故障，编码器导致其不能产生和输出正确的波形。这种情况下需更换编码器或 维修其内部器件。
2、编码器连接电缆故障：这种故障出现的几率 **高，维修中经常遇到，应是优先考虑的因素。通常为编码器电缆断路、短路或 接触不良，这时需更换电缆或接头。还应特别注意是否是由于电缆固定不紧，造成松动引起开焊或断路，这时需卡紧电缆。
3、编码器+5V电源下降：是指+5V电源过低， 通常不能低于4.75V，造成过低的原因是供电电源故障或电源传送电缆阻值偏大而 引起损耗，这时需检修电源或更换电缆。
4、**式编码器电池电压下降：这种故障通常有含义明确的报警，编码器这时需更换电池，如果参考点位置记忆丢失，还须执 行重回参考点操作。
5、编码器电缆屏蔽线未接或脱落：这会引入干扰信号，使波形不稳定，影响通信的准确性，必须保证屏蔽线可靠的焊接及接地 。
6、编码器安装松动：这种故障会影响位置控制 精度，造成停止和移动中位置偏差量超差，甚至刚一开机即产生伺服系统过载报 警，请特别注意。
7、光栅污染 这会使信号输出幅度下降，必须用脱脂棉沾无水酒精轻轻擦除油污。
日系日本编码器：欧姆龙（OMRON）编码器、内密控（NEMICON）编码器、光洋（KOYO）编码器、多摩川（TAMAGAWA）编码器、森 泰克（SUMTAK）编码器、MTL编码器、科宝（COPAL）编码器、莱茵（LINE）编码器、精工（SEIKO）编码器。
德系德国编码器：倍加福（PEPPERL+FUCHS）编码器、亨士乐（HENGSTLER）编码器、梅尔（MEYLE）编码器、帝尔（TR）编码器 、库伯勒（kuebler）编码器、施克（SICK）编码器、图尔克（TURCK）编码器、海德汉（HEIDENHAIN）编码器。
欧美系欧洲&美国编码器：意尔创（ELTRA）编码器、北极星编码器（NORTHSTAR）。海纳（HERNAL）编码器
国内生产编码器：韩国奥托尼克斯（AUTONICS）编码器、瑞士天津宜科（ELCO）编码器、瑞普（REP）海德（HEDSS）编码器、长 春一光（长春禹衡）编码器、**台达（DELTA）编码器等**品牌。 
日前，西门子公司宣布，3TF56/出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团，正式退出家电领域。此后，各种猜测接踵而至。'

近日，博西家用电器(中国)有限公司（以下简称“博西中国”）总裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事首次做正式回应。他表示，股权变更是两大公司战略调整的结果。

至少在2025年之前，西门子品牌将在中国市场存在并继续发展。

双方战略分歧致“分手”

作为老牌欧洲工业品牌，此次交易完成后，西门子家电品牌虽然保留，但“寿命”多长，外界并不乐观，“家电市场再无西门子”的悲观情绪甚浓。

就此，盖尔克向记者表示，博西家电仍然会保留西门子的品牌、渠道和市场。西门子品牌不会在家电领域消失，而是会长期存在。

至于“长期”到底有多长，他透露，在博西中国制定的2025年博西中国和全球市场目标中，西门子品牌是实现业绩非常重要的贡献者。

言下之意，西门子品牌并不会被逐步弱化。而且，为了实现2025年营收翻番目标，博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子品牌，盖尔克未置可否。

博世是欧洲**的家电生产商，但在白电领域缺少作为。而同为德国企业的西门子则在白电领域称强。

因此在1967年，双方合资成立博西家电，各占50%的股份，共同运营博世、西门子两**，成为欧洲**的家电企业。

在双方近半个世纪的合作过程中，过往成功而良好的合作，并不代表未来可以继续并肩而行。

盖尔克坦承，西门子和博世“分手”的主要原因在于，双方在战略发展方向上出现分歧。

过去几年，西门子逐渐专注于电气化、自动化和数字化等B2B业务，偏离消费终端。博世则越来越靠近终端消费者，

特别是将智能家居和智能互联作为重要的战略方向。可见，前者在家电领域渐行渐远，后者则是越走越近。“调整是必然的结果。”盖尔克说，“这是双赢的决定。”

架构调整摆脱品牌重叠窘境

对中国消费者来说，真正认识西门子家电还是20年前。1994年，西门子家电正式进入中国。当时，博西家电旗下的博世品牌并没有急于叩开中国市场大门。          

直到2004年，在欧洲市场占有率**的博世品牌终于进入中国市场。不过，这份迟到是要付出代价的。

从**初向中国出口，到在中国市场产销，博世始终未能跻身中国家电市场**阵营。毕竟，彼时中国的家电市场充分竞争且格局稳定。

其实，更现实的问题是，博世和西门子的白电产品，由同一条生产线出炉、贴上不同品牌的标签，这让消费者有些难以区分。

“博世和西门子的产品外观相似，感觉只是价格略有差异。”这是不少中国消费者的直观感受。

而从销售情况来看，价格定位相对亲民的西门子显然更具优势，其冰箱和洗衣机市场份额均比博世要靠前。

来自奥维咨询的数据显示，2014年1－8月，西门子洗衣机的市场份额达到7.3%，博世仅为1.2%。

西门子冰箱为5.3%，博世则不足1%。业内人士直言，高度的品牌重叠直接削弱了博世的市场份额。

近年来，因品牌重叠而被淡出市场的案例并不鲜见。惠而浦以27亿美元收购美泰克。

因在美国家电市场，惠而浦和美泰克产品均集中在洗衣机、冰箱等白电领域，产品线重叠严重，美泰克产品线缩水，品牌逐渐淡出市场。

2008年，松下控股三洋电机，随后又出资94亿美元收购三洋电机和松下电工的全部股份。而两年前，松下就宣布在全球范围弃用三洋品牌。

博西家电显然已经意识到要尽快摆脱品牌重叠的窘境。盖尔克表示，自去年底开始，博西已经进行了架构调整，任命品牌负责人，作为对西门子、博西品牌定位的执行人。

“将品牌负责人放在架构调整的**，说明博西对品牌定位的重视程度。”

 高智能的产品、

施耐德塑壳断路器压电器设备有限公司生产的主打产品为MNS低压开关柜及Emax系列空气断路器，前者采用组合式设计，结构紧凑，性能优越，适用于各种发电和配电等电力使用场合；后者是ABB SACE为适合**工程技术的需要**研制投产的智能型断路器，秉承创新设计的理念，不仅具有精巧的尺寸，同时还具有更高的可靠性。两个主打产品均通过了国家开关设备质量监督检验中心和中国电工产品认证委员会的型式试验，并获得中国质量认证中心的CCC证书及中国船级社的CCS证书。

 高品质的服务、

施耐德塑壳断路器地铁项目素以对技术和产品的高标准、严要求而著称，只有达到****水平的技术和产品才能够确保地铁线路的可靠和高效运行。厦门ABB低压电器设备有限公司能够在激烈的竞争中脱颖而出，陆续获得深圳、北京和广州地铁项目的大额订单，清楚地表明了其技术的**、解决方案的完善、服务的**以及丰富的熟悉地铁行业经验，已经充分赢得了客户的信任。作为致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响而著称的**电气工业企业，其生产的MNS低压开关柜具有运行安全可靠、操作维修方便、配置方案紧凑等特点，可为用户提高生产率、节省空间、降低成本，目前广泛应用于核电、地铁、化工、电子、通信和商业建设等领域。

高价值的回报、

施耐德塑壳断路器历经16年的发展，厦门ABB低压电器设备有限公司已经成为全球**的低压电器设备制造商之一，年生产能力超过1万台低压开关柜和4万个空气断路器。2006年1月，该公司正式成为ABB中国的全资子公司。作为对社会和员工负责任的公司，厦门ABB低压电器设备有限公司获得了ISO9001质量体系认证、环境管理ISO14001体系认证和员工职业安全卫生管理OHSAS18001认证。在全体员工的共同努力下，公司稳健发展，不断获得各种殊荣，包括“全国机械工业质量效益型**企业”、“福建省百家重点企业”、“厦门市十佳工业企业”、“厦门市技术进步**工业企业”、“厦门市守合同重信用企业”等等，并连续多年入选中国电气工业100强。