长沙文海公司是一家专业代写可行性方案的公司。在线客服QQ：80206008,电话： 13873161478,地址：长沙市雨花区井湾子商圈亚商国际.联系人：文海

长沙专业代写申请政府资金商业计划书|长沙专业代写商业计划书 上会评审|长沙专业郑州代写工业用地申请批地用可行性研究报告范本有没有|长沙商业计划书模板|长沙商业计划书多少钱| 长沙投资建设旅游项目商业计划书报告怎么写|长沙代写化工生物能源项目商业计划书报告的公司哪家优秀 长沙可行性研究报告指导中心|长沙代写项目实施方案的公司|长沙新能源汽车项目商业计划书报告编写收费标准| 长沙编制食品加工项目可行性研究报告单位|老年人公寓之类项目商业计划书研究报告撰写的咨询单位|长沙哪家公司写的商业计划书研究报告好？一切尽在长沙文海企业管理咨询有限公司。

国美电器成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年，国美电器入选中国**纪录协会中国**的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数(含大中电器)达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出"B2C+实体店"融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。

黄光裕为国**黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月，多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年，线上业务要覆盖全国，甚至明确要求“并不追求店面数量”。多边金都的线上零售渠道共有四个。除了自己的网上商城，国美在线已经上线了“多边黄金”的入口。此外，国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看，显得相当惨淡，天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。

 公司优势1.专业、周到的客服服务：我们的客服人员一律由专业人员担任；绿色通道二十四小时为您服务，周末、节假日也畅通无阻

2.科学、丰富的研究经验：我们的**与教授从事行业研究的年限平均在5年以上

3.**、精准的数据来源：我们的数据来自于国家信息中心、各级统计局、中国化学工业协会、中国互联网协会、中国银行业协会等**机构及专业化的市场调研，并有我们的**与教授亲自把关； 

4.细致、长效的售后服务：我们有健全的客户档案，对每一个客户进行后期跟踪服务，并及时提供市场**动向及政策变化。

本产品网址：http://www.ceoie.com.cn/b2b/znask88/sell/itemid-142124711.html