从广交会回来之后，浙江大邦电动工具有限公司董事长王敏忙得脚不沾地，接待国外的采购商，同样的介绍每天都要说好多遍，不少采购商不仅对大邦公司的产品充满信心，对“大邦”品牌同样非常感兴趣。
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多年来，大邦公司都把北美作为主攻市场。在王敏看来，该市场的标准和产品要求都较高，一旦站稳了脚跟，那么意味着大邦公司在品质和品牌方面的竞争就已经占据先机。正是基于这样的考虑，大邦公司构建自有营销渠道，并以优秀的创新能力、卓越的品质和完善的售后服务，不断推进自主品牌战略布局。
现在，大邦公司的园林工具已经在北美地区颇具名气，其中自主研发的扫雪机更是占领该地区超过30%的市场份额。该公司的园林工具已经直接进入当地的各家大型连锁超市，并开辟了专门的“大邦”展柜。此前，大邦公司与美国最大的电器产品零售企业西尔斯公司达成合作，标志着“大邦”的产品已经完全获得美国市场的认可。
北美市场的高准入门槛曾给大邦增加了诸多压力，其能够建立起自己的品牌优势，最坚实的后盾在于核心技术进行了自主创新，掌握了话语权。如今，大邦公司对产品的控制力逐年增强，核心零部件自主研发及自制超过50%。特别是动力系统，经过多年的深度开发，其节能、传输效率和稳定性等技术已经接近国际一流水平。
