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我说我们要用发展的眼光看问题，不能固步自封。
首先，随着经济社会的发展，电网建设力度也在不断加大，这是个趋势。一个大型核电厂的建设周期要十头八年，等到核电厂建成投产时，电网规模就发展起来了，不会是今天这个样子了。

其次，要把广东和香港两个电网放在一起来算，这样一来，上每台90万千瓦机组，电网是完全承受得住的。

我之所以坚持己见，心里面是有底气的。因为那几年，我一直在主持编制全省电力发展规划，和规划设计部门一起，对此做过许多论证和科学测算的。

后来，评审**一致通过了我们提出的设计方案，**期工程建设2×90万千瓦机组。1、2号机组分别于1994年2月和6月投入商业运行，取得了良好的经济效益和社会形象，成为中外合作的“典范”。这对推动我国核电设备和技术从引进、到制造、再到出口，也起到了很好的示范作用。

现在回过头来看，我们的坚持是对的，是很有价值的，走出了一步好棋。

把广东和香港两个电网统筹起来考虑，您的思维很有**性

答：也不是什么**性，而是现实如此。我们和香港之间在电力领域的合作，改革开放之初就有了。

1979年3月就实现了粤港联网，后又向香港买电。**的是，香港的资金成了广东电力建设一个重要的来源。

比如大亚湾核电站，就是双方合资建设的，广东核电投资有限公司出资3亿美元，香港核电投资有限公司出资1亿美元。我告诉你，这间香港公司是中华电力公司的全资附属公司。核电站合同1985年1月18日在北京隆重签字。

大亚湾核电站论证的时候，还有一个争论的焦点是：电怎么卖？

有的人说：广东缺电这么严重，我们通过中国银行从国外筹措及出口信贷和商业贷款，好不容易弄来的外汇建个这么大的核电站，却把大部分电量供给香港，不合适，应该主要供内地自用。

我的意见，现在概括起来就是“两头在外”，一头是利用外资和外国**技术把核电站建起来，这个已经比较确定了。另一头就是销售在外，我主张发的电主要卖给香港。

为什么呢？因为香港的电价比内地高。1995年平均上网电价为5.7美分/每千瓦时，此后多次变更，**高时达到6美分/每千瓦时。我们出口电力换外汇，用换回的外汇一方面还贷款，一方面作为电力建设的资金。**后，有关部门采纳了我提出意见建议。根据粤港合营协议，大亚湾核电商业运营后，总电量的70%在香港销售，以直接收取外汇偿还工程贷款。

我掌握的数据不太完整，不过也能说明问题，1995—2002年大亚湾核电站累计创汇46.67亿美元，基建还贷还本付息已达84.7%。

不过呢，话得说回来，那些提出大亚湾核电应当主要供内地自用意见的**，也是有道理的，毕竟当时广东这边缺电已经到了火烧眉毛的地步了。关于利与弊之间的争论，往往只是各自看问题的角度或者说出发点不同罢了。

退休后的詹新泉在接受我们的采访。
退休后的詹新泉在接受我们的采访。
在推进大亚湾核电站规划建设过程中，您有什么感悟？

答：我觉得很重要的一条，就是工作要做在前面。古人说“凡事预则立，不预则废”。

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早在大亚湾核电站筹建之初，我们就已做了大量工作，组织计划规划口的力量，把全省合适建设核电厂的地方都勘察个遍，发现一共是20多个适合核电建设的地点。等到国家拍板建设、确定供港为主方案后，我们立即将离深圳市区和香港直线距离分别为45和50公里的大亚湾畔大坑村麻岭角确定为核电地址。

因为，规划勘察走在了前面，准备充分，事情就好办了，所以大亚湾核电站这个大项目推进没有遇到什么大的阻滞，挺顺利的。

还有，后面在规划建设大亚湾核电站的配套工程—广州抽水蓄能电站的时候，我们委托省水利电力勘测设计院，根据广东的地形、地质和水文气象条件，对全省的抽蓄资源进行普查，除广州抽水蓄能电站外，仅粤东、粤西地区的普查，具备建设大型抽水蓄能电站的点共有35个，单站可装机容量30—650万千瓦、水头212—1000米不等，总装机容量可达6643万千瓦，资源还是相当丰富的。