各位工厂的朋友们你们好，你们是否注意到身边的环境正在日益恶化，眼中的绿色正在减少， 众所周知，一些废旧的化工原料废料如果随便的丢弃会严重的影响我们的生活环境，因此，化工厂中的库存化工原料、化工废料要交给专业的化工原料回收公司处理，化工厂既可以得到一笔收益，化工原料回收又有利于环境保护。本公司业务现已遍布全国各个大中小型城市当中，我们拥有雄厚的资金，高素质的人才，完善的管理机制。如果你不想让化工垃圾疯狂的漫游在我们生活的每个角落，请别乱倒化工废料，请交给专业的化工回收公司进行分类处理，只要您有需要，可随时拨打回收热线：我们会在**时间，为您提供**服务。

       我公司一直本着“净化环境、拯救资源、整合资源、再生利用”作为工作中的资源使用原则，为维护和改善社会及人类生活环境尽一丝绵薄之力，同样保护我们现有的资源成果，再生利用好每一分资源。我公司将以诚信为本以**越的价格优势，力求减少中间环节，直接向社会各界采购，并且利用物流渠道提供更方便、快捷、公正、合理的废旧物资收购服务。实现你我双方的利益**化！
     
        我公司专业回收各种化工原料，化工助剂、 染料、颜料、树脂、油漆、油墨、橡胶、热熔胶、钛**、石蜡、香精、松香、固化剂、乳化剂、聚乙烯醇印花涂料色浆、聚醚多元醇、异氰酸酯、MDI、TDI、食品添加剂、皮革助剂、塑料助剂及原料、橡胶助剂及原料、涂料助剂及原料、电镀助剂及原料、日化原料、热塑性弹性体、色母粒、共聚甲醛、多聚甲醛、表面活性剂、海藻酸钠、有机膨润土、凡士林、十二烷基硫酸钠、纤维素、吊白块、香兰素、薄荷脑、**、乌洛托品、三聚氰胺、EDTA二钠、四钠、乳清蛋白、羊毛脂、聚乙烯吡咯烷酮、肉豆蔻酸、葵二酸、三羟甲基丙烷、保险粉、气相法白碳黑、油酸酰胺、芥酸酰胺、聚丙烯酰胺、丙烯酰胺、己内酰胺、顺酐、苯酐、对苯二酚、间苯二酚、邻苯二酚、偏苯三酸酐、丁二酸酐、季戊四醇、新戊二醇、聚乙二醇、光引发剂、尼泊金甲酯乙酯丙酯丁酯、苯甲酸钠、硫脲、热熔胶、瓜尔胶、黄原胶、卡拉胶、果胶、苹果酸、双酚A、片碱、平平加O、苯丙乳液、丙烯酸乳液、单宁酸、H酸、月桂酸、富马酸、水杨酸、酒石酸、甘露醇、柠檬酸、木糖醇、十八十六醇、脂肪醇、己二酸、硬脂酸、脂肪酸、草酸、硼酸、吐温司盘、流平剂、消泡剂、分散润湿剂等各种化工原料，化工助剂回收。
     回收公司占地400亩左右，拥有技术工程师10名，业务员50名，分布于全国各地辽宁地区回收化工原料，自创办至今以来一直本着合法、合理、高价、诚信、现金支付的原则公平交易 。 至今已成为华北规模大、收购实力**强、资金雄厚商誉好。我公司为各大企事业单位竭诚提供：安全快捷、价优高效、热情周到的全方位回收服务。为了您的利益、制定了规范完整的回收方案,减少了中间环节确保您的利益大化。我们的宗旨是：将废弃物品减量化、无害化、资源化、废有所用、变废为宝。坚决贯彻国家提倡资源再生的国民经济可持续发展战略，科学保护环境、造福人类，使地球更加洁净、清新。我公司长期以来致力于库存，积压，废旧物资的回收，由于价格合理，服务周全，信誉良好，在南方的江苏，广东，深圳等多个省市拥有一批老客户。多年来的发展过程造就了我公司高速健康的发展，在21世纪，我们有信心做得更好。 我公司以服务客户为宗旨，满足客户为目标，组织原料、安排生产、调整配方、改进工艺、检测验收、提高产品品质。始终把客户利益放在首位，把产品品质放在首位，以客户要求为中心，全面、准确、及时地按照客户要求进行生产服务，做到质量为本、服务为先。我公司可以派专员上门看货定价, 可同厂方长期合作承包,对提供成功业务信息者将给予相当的酬金。热情欢迎各企事业单位来电垂询，洽谈业务，我们将竭诚为广大客户服务。**高价收购染料直接类活性酸性碱性还原冰染色基色酚等.颜料,酞青兰绿,氧化铁黄红,铬绿 中铬黄,华蓝,红丹黄丹粉等.粉末涂料及涂料助剂,各类库存涂料.有机无机化工原料.染料颜料中间体,医药农药中间体,纺织印染中间体,涂料皮革中间体等.试剂,有机无机分析试剂,生化试剂等.助剂,印染助剂,纺织助剂,橡胶助剂,造纸助剂,皮革助剂等.库存香精香料,松香,松节油.各类库存橡胶塑料产品,废料下脚料等.纺织原料辅料.皮革原料,制革设备.树脂,丙烯酸聚氨酯树脂,阴阳离子交换树脂,环氧树脂.回收各类库存化工,各类化工破烂产品.本公司秉承现金交易,真诚合作,提货付款的宗旨,愿与社会各界同仁协手并进,共同发展！
     
     染料类（500吨），透明染料：透明绿、透明兰、透明紫、透明黑、、荧光红、透明蓝；油溶染料：分散染料：分散黄、分散红、分散荧光黄、分散嫩、分散艳红；直接染料：直接黑、直、直接红棕、直接荧光黄直接深棕、直接耐晒黑；油溶兰、油溶棕、油溶橙、油溶紫、油溶红、油溶绿、油溶蓝、油溶黄、油溶黑、油溶墨；碱性染料：、碱性玫瑰精、碱性艳蓝、碱性紫、碱性嫩黄、碱性橙块、碱性湖蓝；酸性染料：酸性棕、酸性黑、弱酸性黑、弱酸性蓝、弱酸红、酸性紫、酸性红、；其它染料：活性染料、硫化染料、冰染染料、阳离子染料、氧化染料、染料中间体、还原染料等。
   油漆类（2000吨），主要有钢结构油漆、汽车漆、木器漆、船舶油漆、防污漆、内外墙涂料、环氧地坪漆、环氧富锌底漆、氟碳漆、家具漆、回收醇酸油漆、回收环氧油漆、环氧油漆、醇酸油漆、丙烯酸油漆、氯化橡胶漆、烤漆、水性涂料、乳胶漆、沥青漆、聚氨酯油漆、氨基漆、氟碳漆、船舶漆、硝基漆、地坪漆、耐高温漆、高氯化漆、水性环保漆、锤纹漆、聚酯漆、等各种半包装油漆均可，收环氧油漆、回收醇酸油漆，回收过期油漆，回收丙烯酸油漆，回收聚氨酯油漆，回收防腐油漆，回收氯化橡胶油漆，回收聚酯油漆，回收船舶油漆，回收工程剩余漆，回收白色油漆，回收进口油漆，回收各种高低档油漆，回收酚醛树脂油漆，回收非原包装油漆，回收氨基油漆，回收硝基油漆，回收锤纹油漆，回收地坪油漆，回收内外墙油漆，回收油漆，回收油漆类：环氧油漆、醇酸油漆、丙烯酸油漆、氯化橡胶漆、烤漆、水性涂料、乳胶漆、沥青漆、聚氨酯油漆、氨基漆、氟碳漆、船舶漆、硝基漆、地坪漆、耐高温漆、高氯化漆、水性环保漆、锤纹漆、聚酯漆等各种半包装油漆等

3、聚醚类（500吨），主要有聚醚、聚醚多元醇、聚氨酯组合料、聚氨酯AB料、聚氨酯发泡剂、聚氨酯黑白料、组合聚醚、MDI、TDI、异氰酸酯、多异氰酸酯、二异氰酸酯、聚醚组合料、聚醚黑白料、聚醚发泡剂、聚醚AB料等。

3、树脂类（5000吨），主要有松香、松香树脂、松香甘油酯、环氧树脂、酚醛树脂、石油树脂、醇酸树脂、萜烯树脂、加氢石油树脂、聚酰胺树脂、聚酮树脂、丙烯酸树脂、聚乙烯树脂、聚氯乙烯树脂、聚四氟乙烯树脂、氨基树脂、聚酯树脂等各种液体、固体都可回收。

4、电镀助剂类（100吨），主要有硫酸亚锡、氯化亚锡、氧化亚锡、锌粉、氧化锌、氧化铜、氯化镍、硫酸铜、硫酸镍、碘化亚铜、铬酸酐等。

5、橡胶及橡胶助剂类（400吨），主要有天然橡胶、丁苯橡胶、丁晴橡胶、顺丁橡胶、三元乙丙橡胶、氯化橡胶、氯丁橡胶、硅橡胶、合成橡胶、氟橡胶，橡胶促进剂、抗氧剂、乳化剂、橡胶防老剂、发泡剂、紫外线吸收剂等。

   

6、回收染料类（800吨），回收印染厂库存染料.纺织印染厂库存染料.织带染织厂库存染料.染织厂库存染料.纱线厂库存染料.染整厂库存染料.棉纺厂库存染料.毛纺厂库存染料.涤纶厂库存染料.毛皮染料.皮革染料.毛绒厂库存染料.被巾厂库存染料..丝绸厂库存染料.印花厂库存染料.染色厂库存染料.水洗厂库存染料.砂洗厂库存染料.毛毡厂库存染料.毛毯厂库存染料.线厂库存染料.漂染厂库存染料.筒染厂库存染料.造纸厂库存染料.染织厂库存染料.棉布厂库存染料.织布厂库存染料.服装厂库存染料.毛巾厂库存染料.内衣厂库存染料.袜子厂库存染料.蚕丝厂库存染料.国棉厂库存染料.染料性质有国产进口.还原染料.弱酸染料.媒介染料.阳离子染料.中性染料.碱性染料.活性染料.直接染料.酸性染料.分散染料.硫化染料.涂料色浆.印花色浆.大红色基.色酚.印染助剂.增白剂.等印染行业朋友有处理报废.积压.仓库转让.抵债.拍卖.零星半桶.转产.破产.化工贸易.有需要处理这些染料联系.另外信息费酬谢

7、其他类（300吨），如石蜡、聚乙烯醇、氯化石蜡、聚乙烯蜡、微晶蜡、硅油、甘油、纤维素、硬脂酸、炭黑、固化剂、顺丁烯二酸酐、胶印油墨、导热油、薄荷脑、海藻酸钠、瓜尔胶、黄原胶、碘化钾等感觉有补位，同样梦也是有补位的，笔者将之诠释为梦的成分。、

       回收公司驻全国各地办事处，北京回收，上海回收，江苏回收，南京回收，镇江回收，常州回收，无锡回收，苏州回收，徐州回收，连云港回收，淮安回收，盐城回收，扬州回收，泰州回收，南通回收，宿迁回收,广东回收，广州回收，深圳回收，汕头回收，惠州回收，珠海回收，揭阳回收，佛山回收，河源回收，阳江回收，茂名回收，东莞回收，中山回收，清远回收，江门回收，汕尾回收，韶关回收，湛江回收，肇庆回收，潮州回收，梅州回收，广西回收，南宁回收，防城港回收，钦州回收，贵港回收，河池回收，来宾回收，崇左回收，柳州回收，桂林回收，梧州回收，北海回收，贺州回收，玉林回收，百色回收,黑龙江回收，哈尔滨回收，大庆回收，齐齐哈尔回收，佳木斯回收，鸡西回收，鹤岗回收，双鸭山回收，牡丹江回收，伊春回收，七台河回收，黑河回收，大兴安岭回收，绥化回收，吉林回收，长春回收，四平回收，辽源回收，通化回收，白山回收，白城回收，松原回收，延边回收，辽宁回收，沈阳回收，大连回收，鞍山回收，抚顺回收，本溪回收，丹东回收，锦州回收，营口回收，阜新回收，辽阳回收，盘锦回收，铁岭回收，葫芦岛回收，朝阳回收,山东回收，济南回收，青岛回收，淄博回收，枣庄回收，东营回收，烟台回收，潍坊回收，济宁回收，泰安回收，威海回收，日照回收，莱芜回收，临沂回收，德州回收，菏泽回收，聊城回收，滨州回收，安徽回收，合肥回收，铜陵回收，马鞍山回收，宣城回收，六安回收，池州回收，宜城回收，黄山回收，巢湖回收，安庆回收，宿州回收，淮北回收，阜阳回收，毫州回收，淮南回收，芜湖回收，江西回收，南昌回收，九江回收，漳州回收，吉安回收，鹰潭回收，上饶回收，萍乡回收，景德镇回收，新余回收，宜春回收，抚州回收,山西回收，太原回收，大同回收，忻州回收，阳泉回收，长治回收，晋城回收，朔州回收，晋中回收，运城回收，临汾回收，吕梁回收,四川回收，成都回收，自贡回收，攀枝花回收，泸州回收，德阳回收，绵阳回收，广元回收，遂宁回收，内江回收，乐山回收，南充回收，眉山回收，宜宾回收，广安回收，资阳回收，达州回收，雅安回收，中巴回收，资阳回收，阿坝回收，甘孜回收，凉山回收，贵州回收，贵阳回收，六盘水回收，遵义回收，安顺回收，仁怀市回收，铜仁市回收，毕节回收，黔南回收，黔东南回收，黔西南回收，河南回收，郑州回收，洛阳回收，开封回收，安阳回收，新乡回收，周口回收，信阳回收，许昌回收，商丘回收，驻马店回收，平顶山回收，焦作回收，鹤壁回收，濮阳回收，漯河回收，三门峡回收，南阳回收,湖北回收，武汉回收，宜昌回收，黄石回收，鄂州回收，随州回收，荆州回收，荆门回收，十堰回收，孝感回收，黄冈回收，咸宁回收，施恩回收，襄樊回收,湖南回收，长沙回收，株洲回收，湘潭回收，岳阳回收，郴州回收，永州回收，邵阳回收，怀化回收，益阳回收，张家界回收，娄底回收，常德回收，湘西回收，衡阳回收,福州回收，厦门回收，泉州回收，三明回收，南平回收，漳州回收，莆田回收，宁德回收，龙岩回收，长乐回收，福安回收，永安回收，广西回收，南宁回收，防城港回收，钦州回收，贵港回收，河池回收，来宾回收，崇左回收，柳州回收，桂林回收，梧州回收，北海回收，贺州回收，玉林回收，百色回收，浙江回收，杭州回收，嘉兴回收，湖州回收，宁波回收，金华回收，温州回收，丽水回收，绍兴回收，舟山回收，台州回收，衢州回收，黑龙江回收，哈尔滨回收，大庆回收，齐齐哈尔回收，佳木斯回收，鸡西回收，鹤岗回收，双鸭山回收，牡丹江回收，伊春回收，七台河回收，黑河回收，大兴安岭回收，绥化回收,西藏回收，拉萨回收，昌都回收，山南回收，日喀则回收，那曲回收，阿里回收，林芝回收,甘肃回收，兰州回收，天水回收，平凉回收，酒泉回收，金昌回收，白银回收，庆阳回收，嘉峪关回收，武威回收，张掖回收，定西回收，陇南回收，临夏回收，甘南回收,陕西回收，西安回收，咸阳回收，铜川回收，延安回收，宝鸡回收，渭南回收，汉中回收，安康回收，商洛回收，榆林回收,海南回收，三亚回收，海口回收,青海回收，西宁回收，海东回收，海西回收，海南回收，海北回收，黄南回收，果洛回收，玉树回收,云南回收，昆明回收，大理回收，玉溪回收，曲靖回收，丽江回收，普洱回收，文山回收，红河回收，西双版纳回收，保山回收，昭通回收，临沧回收，楚雄回收，德宏回收，怒江回收，迪庆回收,内蒙古回收，呼和浩特回收，包头回收，乌海回收，赤峰回收，通辽回收，鄂尔多斯回收，呼伦贝尔回收，巴彦淖尔回收，乌兰察布回收，兴安回收，锡林郭勒回收，阿拉善回收,新疆回收，乌鲁木齐回收，克拉玛依回收，吐鲁番回收，哈密回收，和田回收，阿克苏回收，喀什回收，巴音郭楞蒙古回收，博尔塔拉蒙古回收，昌吉回收，伊犁哈萨克回收，塔城回收，阿勒泰回收,另驻（北京回收，天津回收，上海回收，重庆回收，广东回收，广西回收，河南回收，湖南回收 湖北回收 安徽回收 浙江回收 江苏回收 福建回收 山东回收 江西回收 四川回收 云南回收 贵州回收 辽宁回收 吉林回收 黑龙江回收 陕西回收 山西回收 甘肃回收 宁夏回收 青海回收 西藏回收等全国各地回收。

 染整企业的精细化管理

 印染从业者都有一个共同的体验，那就是50%以上的印染疵点来自现场管理不善。

技术与管理应该并重，就像2个轮子，应该同步前进。

如果一个轮子运转不良，便会在原地转圈。

技术是根本，管理是保证

各种技术措施的正确落实必须依靠科学和严密的管理来实现，否则必然是秩序混乱、差错频生、质量

波动、成本上升。与现场管理有关的标准有技术标准、管理标准和工作标准。

技术标准的对象是物，是说明“物”的状态、特性、质量等应达到的指标；

管理标准的对象是“事”，是说明办事的范围、程序和要求达到的目的或程度等；

工作标准的对象是“人”，是说明人应负什么责任，应干什么事情，如何检查和评价业绩和不足之处，如何巩固成绩和及时纠正错误等。

 企业生产所涉及的所有资源都处于受控状态，人、坯布、染化料、设备、水、电、汽、煤、五金、工艺配方等，每分钟的状态都能反映到各个相关岗位，实现工序之间、车间之间、上下级之间、部门之间的资源大整合。每个工序、每个班次、每个员工都知道下一步要做什么，布车在哪里，用哪台设备做，要不要复样，质量问题出在哪个机台、哪个操作工等。

总之，坯布、染色助剂有了品质保证，机台设备运行参数正确，人员严格按照正确合理的染色工艺操作，在流程和资源两大体系建设完成后，即可实现生产计划的精细化管理。

本文从人、机、料、法、环五个角度逐一分析，原料管理、技术管理到设备管理、制度管理和人员管理，如何进行有效的精细化管理。

 染助剂和坯布是染厂的基础，其管理是染整质量的保证，染助剂入库前一定要做好检测工作。

每只染料都要留有标准样，新的染料进库要和标准样作对比，做好染料对比试验报告和染料力份、色光分析报告；助剂要做pH、含固量以及性能测试，并做好记录。对性质活泼、危险的化学品，如硫酸、双氧水、保险粉要专门存放、专人看管。

染料和助剂要分开存放，以免染料颗粒飞扬到助剂内；染料仓库温湿度一定要控制好，以免染料受潮或过于干燥。染料按批号和进库日期存放，坯仓要做到无阳光直射，坯布做到**先出。水质也是影响染厂染色质量的重要因素，要每天定时监测pH和硬度。

  染整企业的技术管理与其说是配方工艺的管理，不如看作是SOP的管理。每个操作，每台设备，每个工艺流程要有标准操作规范。化验室就是1个小的染整厂，化验室的每1个细节都马虎不得，现场就是将化验室的配方放大几十倍、几百倍，可想而知，化验室1个小的错误放大到现场可能会带来灾难性的后果。 化验室复色要采用与现场大货生产一样的坯布，同一批号的染助剂，复色用坯布精练一般在小样缸内完成，所以化验室应该对坯布做检测，对坯布的单位面积质量、经纬密度、织物原料成分（包括含量、纱线规格）等进行较为**的检测，对精练好的坯布做白度测试，当大货染色时，要保证精练布白度与复色时一致。 不同批号的坯布尽量另做复色。 复色是大货染色前必须有的过程，然而在有些情况下，复色反而适得其反。由于复色时人员、设备以及染助剂批号不同，可能造成2个批号的坯布染色配方相差较大，此时就要引起注意，如果现场采用此配方，可能会出现色光偏差较大的情况，**的办法就是将2个不同批号的坯布并缸染色，如果颜色相差不大，就可以沿用上个批号的配方。为了防止由于不同打色人员操作手法不同导致的染色配方差异，要定期对所有打色人员的操作手法做测试。 化验室染液泡制生命期一般活性染料24 h，分散染料在保持搅拌下48 h。一般鲜艳颜色的染料生命期较短，尤其是荧光染料；深暗颜色的染料生命期较长，黑色染料的生命期稍长。 棉织物染色要提高一次成功率，前处理至关重要。当然，同批次纱线，同力份助剂是必须条件。前处理不均匀、白度不够，染出的颜色不够鲜艳；没有洗净（带酸、带碱、有氧化剂残留）则后患无穷，尤其是蓝色系染料对双氧水十分敏感。除氧酶和消毛酶等酶制品对颜色也有影响，前期要在化验室做好试验工作。涤纶织物染色，坯定至关重要。不同定型温度对染料的吸收有较大影响，热处理不均匀是造成染色不匀的原因之-在推行全面质量管理时要“一切用数据说话”，但任何数据均出自计量器具和仪表，如果缺乏计量手段或虽有而失灵，便得不到所需数据或数据不准确。从化验室到现场，所有计量工具和设备参数都应准确，要定期校正，校正日期及校正结果要列表管理。 化验室的母液泡制机、自动滴料机的误差是否在可控范围内，小样染色机的温度是否准确，称量用电子天平是否**，染杯是否按颜色和深浅区分，以免造成沾色；Datacolor测色仪日常维护，不同染色机的颜色重现性；现场定型机的温度、风量、车速是否均匀准确，染缸水位、温度是否准确等都要做到数据化，列表管理，定期保养维修，在出现问题时都有据可查。 企业在生产上跑冒滴漏浪费能源的现象依然存在，对机台设备做好日常保养，不仅能延长使用寿命，也能及时地发现跑冒滴漏现象。 

   染厂制度的核心是6S管理、执行，和SOP的制定、实施。

6S管理是整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全的简称。

做好6S管理，就能从根本上解决跑冒滴漏现象，进一步提升节能减排；方便对车间布车、技术卡和缸差等的查找，大大提高工作效率；降低车间出现工伤的概率，改善工人的工作环境。

 确定科学合理的产量、质量和消耗指标，需要2年以上的统计分析数据。制定指标后应向全体员工宣传，让他们都知道自己的责任。

 染整生产要十分注重细节，由于影响因素太多太复杂，为了避免问题的产生，在出现异常时能够及时地找到原因并解决，使生产中各个环节化繁为简，做好数据记录和细致全面的表格管理是必不可少的。

对浸染生产而言，调度就是确定各类型的印染产品在染缸上的加工顺序和加工时间，以达到**的生产目标。在浸染生产时，由于每个染缸都是柔性生产线，可以加工任何浸染产品，但在不同产品类型间切换时，为保证下1种产品的染色质量，需要在加工该种产品前对染缸进行清洗处理。由于浸染的产品类型及产品本身具有客户属性，故浸染生产过程中存在显著的生产切换成本，包括切换时间和切换费用。不同类型产品间生产切换时，由于颜色间相互影响能力的不同，所需切换成本也不同。浸染生产产品种类多而不重复，生产任务数量大且伴随有显著的切换成本的行业特性，合理的染缸调度尤为重要。

5 .人员管理

  染厂作为劳动强度大、工作环境差的行业，人员流动性较大，为了充分调动员工的积极性，挽留老员工，可以采用公平公正、全面的绩效制度，做到赏罚分明。不仅将产量作为绩效考核指标，质量和能耗也是重要的考核指标。

  

产量、质量和能耗指标考核由总经理负责，考核对象是全体员工和管理人员。产量、质量和能耗指标考核每周进行1次，每月总结1次，