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未来五十年,是我国经济和社会发展极为重要的时期。经济全球化进程加快,产业结构调整加速,科技革命发展迅猛,国际竞争日趋激烈。**化学工业不断进行企业重组,调整核心产业,向专业化和特色化方向发展,更加注重发展高新技术和高附加值产业,大宗化工产品生产逐步向原料和市场所在地转移,并更加重视可持续发展。我国国民经济持续、**、健康发展和西部大开发战略的实施,必将对化学工业提供更大的市场空间,加入WTO总体上有利于我国化学工业进一步参与国际竞争,扩大出口。国际、国内环境既对我们提出了严峻挑战,也为我们实现跨越式发展提供了良好的发展机遇。“十五”期间,化学工业必须抓住机遇,迎接挑战,加快发展,才能实现战略性调整的艰巨任务。
判别企业信息化水平的标准依据
目前,可以从以下几个方面综合判别一家企业的信息化水平:
(一)企业信息化工作机构、人员、制度。主要看企业有无信息化机构和主管、主管领导的行政职级、有无信息化总体规划、是否准备进行全员培训、企业信息技术专业人员的规模和结构等;
(二)企业信息化建设投资、收益情况。指企业信息化累计投入(软件和硬件等)、信息化资产占总资产比例、信息化投入预算、信息化建设的投资效果(是否降低了企业成本、是否降低了库存占用、是否缩短了生产周期、是否提高了交货能力、是否加快了资金周转等);
(三)企业信息化基础设施。包括:硬件装备(信息化装备、计算机、服务器、网络设备等)、企业数据库(数据库操作系统、数据库建设与应用情况如:更新频率、数据量、日均访问量等)、信息网络建设与应用(内部网Intranet、外部网Extranet、因特网Internet等的建设情况、接入方式、接入带宽、应用范围、应用业务情况)、信息安全(安全防护措施)等;
(四)业务信息系统建设与应用。包括:办公自动化系统OA、财务管理信息系统、人力资源管理信息系统、研究开发系统、生产计划与控制系统MRP2、企业资源计划系统ERP、供应链管理系统SCM、客户关系管理系统CRM、电子商务EB、、信息系统应用集成情况等;
(五)企业信息化建设与应用计划。企业在信息化建设方面的长、中、短期目标和各个阶段的建设重点及投资预算情况。
化工行业的特点和信息化现状
化工行业属流程行业,它不同于机制制造等离散行业,其主要特点有:
(一)知识、技术、资源、资金密集,典型的规模效益;
(二)自动化程度较高,生产过程连续性强,流程相对固定,工艺复杂,各种用于控制和调度的特性参数繁多;
(三)大多采用专用设备及装置,生产伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害,需考虑“三废”处理和清洁生产问题;
(四)产品专业性强、技术差别大,产量和采购计划相对稳定,库存管理、固定**、备品备件管理问题突出;
(五)原辅材料种类多,规格等级差异大,中间产品、副产品、联产品工序多,协调管理难度高。 我国化工行业信息化起步是比较早的,但实际发展和应用状况并不容乐观。宏观来看,全国化工企业信息化水平参差不齐,总体仍处于基础和起步阶段。微观来看,行业中企业信息化的部门和领域主要集中在财务、人力资源、工业自动化控制(DSS)、计算机辅助设计(CAD)等,而且企业各自开发自己的系统,缺乏标准化、规范化和兼容性,信息资源难以共享,出现了一个个“信息孤岛”。整体上与真正的信息化还有非常大的距离。
但在化工行业也不乏“**个吃螃蟹的人”,比如:以生产化工原料PVC树脂和烧碱为主营业务的大(一)型企业河北沧化实业集团有限公司自1993年起就成立了信息中心,从基础的信息搜集、分析、研究和组建Intranet开始,1995年成功实现了初步信息化,1999年又实施了ERP项目,获得了成功。
二、ERP选型和实施策略
ERP是信息化的核心
ERP(EnterpriseResourcePlanning)作为企业信息化建设的核心组成部分,能够将企业外部客户的需求、内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,从而体现以客户为导向、以市场为中心,整合企业资源的经营宗旨,提升企业的核心竞争力。它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套相对完成的信息化管理系统,更重要的它是**的现代管理思想和方法,通过业务流程重组(BPR),进而使企业形成符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。
当前业界所谈论的信息化基本上指的是实施ERP项目,象CRM、SCM和EB的实现都与ERP系统有着某种先后次序的关联,而且要以ERP的成功实施为前提和支撑。因此,在当前一个较长的历史阶段可以说化工行业信息化就是要解决如何选择和实施ERP的问题。
ERP选型策略
ERP的选择至关重要。化工行业因其独特的行业特征,对ERP的选型提出了不同于其他行业的要求。在选择ERP之前,一定要成立专门的由企业高层领导、管理**和信息技术专业人员组成的领导机构,搞透什么是ERP,结合自身信息化的需要,制定切实可行的信息化短、中、长期规划。规划制定的过程就是企业对自身管理流程、运作模式检讨反思的过程,有助于选择和实施ERP过程中对自身需求的把握。
在选择初期,概括而言要依照“功能适用、技术适用、行业适用”的原则对诸多的ERP厂商进行甄选。同时,还必须解决“选产品还是选项目”、“选择专业化的供应商还是选择综合性的供应商”的问题。
**个问题,业界曾有人指出“ERP一定是项目,而不能做成产品,所以如果您听说哪家公司能够提供ERP的产品,不需要实施就可以解决您企业中的ERP问题,千万不要上当,那一定是骗子”。这种说法虽然失之过直,但也的确道出了想凭一个产品包打天下是行不通的道理。国内**的管理软件提供商用友软件目前开始着手实施的“五大工程”中已经明确了向实施和服务转型的意图。
第二个问题,需要作具体分析。如前所述,化工行业的特点决定了其在生产、工艺、采购、库存、**等多方面的差异性,当然也有一些诸如人力资源、财务管理等共性部分。如果企业打算在短期、局部实现计算机管理,通用的软件或综合性厂商所提供的通用模块可能是一种选择。但如果企业在信息化方面已经有了一个长期的规划和布署,目标明确是实现管理信息化,则专业化的厂商所提供的专业化ERP无疑是**的选择。尖刻袋鼠和善良袋鼠正卧在大树下乘凉,忽然有一只魂飞魄散的老鼠奔逃到尖刻袋鼠的身边求尖刻袋鼠道:“袋鼠阿姨,雄鹰再天上追捕我,求求您行行好,让我老鼠钻入你的育儿袋里躲避一下可以吗?”老鼠说着就一头扑到尖刻袋鼠的怀里,往尖刻袋鼠的肚袋里直钻。
从来都不爱帮助别人的尖刻袋鼠立即“腾”地一声蹿了起来。它把自己的袋鼠嘴探近自己的袋口边,一口咬住已经钻进自袋大半个身子的躲命鼠的那条露在外面的鼠尾巴,往外猛一拔,就把老鼠从自己的育儿袋子里给拔了出来?G到了地上。 老鼠吓坏了,立即慌不择路地扑到尖刻袋鼠的左后腿上,抱紧袋鼠腿,边爬边大喊:“鹰在天上快追翔,鼠在地上没处藏,求求袋鼠帮帮忙,让我钻袋藏一藏!找不到地方可躲藏,我老鼠今天必灭亡!钻不进您的育儿袋,我鼠今天必受害!求求袋鼠帮帮我,让我钻袋躲一躲!求求袋鼠行行善,让我钻袋避避难!” 尖刻袋鼠抬起自己的左后腿,就把惊慌失措地老鼠踹倒在地上大骂:“雄鹰只捉你小老鼠,又不捉我大袋鼠,我袋鼠干吗把你老鼠帮助,我袋鼠干吗让你老鼠钻入,我袋鼠干吗把你老鼠保护?优胜劣汰适者生存,这是达尔文的生物进化论,现在优胜的老鹰要践行达尔文的生物进化论淘汰你这个劣老鼠的生存,如果我袋鼠现在保护你老鼠的生存张开自己的袋口让你钻进,我袋鼠就对不起伟大的科学家达尔文和达尔文的伟大的生物进化论!呸呸呸,雄鹰要把你老鼠灭毁,我袋鼠的心里像吃蜜般甜美!欣赏着你老鼠的狼狈奔逃无处逃奔,我袋鼠就开心开心无比开心!雄鹰马上就要俯冲扑近,你老鼠的生命将殒气数将尽,开心开心真是开心,你老鼠就到雄鹰的肚子里去见马克思恩格斯列宁斯大林去吧!”尖刻袋鼠说完就又踹了老鼠一脚就蹦蹦跳跳的躲开了。 见形势万分危急,善良袋鼠忙快步跳到小老鼠的身边卧倒在地上大喊:“可怜的老鼠啊!雄鹰马上就要扑到你的跟前,我已经侧卧在地上张开我的育儿袋袋口等你来钻,你快快扑到我的袋前,钻入我的育儿袋里躲鹰避难!” 小老鼠“哧溜”一声就钻进了善良袋鼠的育儿袋中。 老鹰飞落到地上就差一步没有捉住老鼠,它往善良袋鼠的育儿袋里探进自己的鹰头颅,就要钻入袋鼠袋中捉老鼠。善良袋鼠忙站起来伸嘴叼着鹰尾巴把比自己小许多的老鹰拔出自己的袋口抛在地上就追着尖刻袋鼠快跳而去。 “老鼠藏在你的袋子中,把我的老鼠还给我!老鼠藏在你的袋子中,把我的老鼠还给我!”老鹰飞追着善良袋鼠大喊大叫。 善良袋鼠毫不理睬老鹰的追喊,追上尖刻袋鼠就快跳而去。老鹰飞追一公里,看袋鼠始终不停下把自己搭理,它就放弃追讨老鼠,展翅飞天高飞去,消失在蔚蓝高天宇朵朵白云里。 鹰消白云端,再也看不见,善良袋鼠怀揣着小老鼠,紧追着尖刻袋鼠继续往前赶。它们跳着跳着忽然看见前面十米远的一棵大树下的草地上,放着一大片散发着奇香的黄香蕉红苹果玫瑰花香肠蜜桔大梨香瓜和槟榔。 尖刻袋鼠指着前方的美食边跳边喊:“看,那里有许多的鲜花水果和香肠,谁这么好心和善良,丢下这么多的美食送给我袋鼠品尝?我们快去啃香肠!我们快去吃槟榔!” 俩袋鼠欢天喜地地朝美食跳去。它们刚跳到水果边,只听“轰隆”一声巨响,俩袋鼠就同时掉了下去。 善良袋鼠大喊:“妈呀妈呀中奸计,还没有吃到苹果梨,我们就一起掉进了猎人的陷阱里!” 忽然有两个猎人抱着大树哗啦啦地滑下来跑到陷阱口边异口同声的大喊:“哈哈哈!哈哈哈!你俩袋鼠不贪我猎人摆在陷阱口的香肠果瓜和鲜花,你俩袋鼠就不会掉进我猎人的陷阱啊!世上没有白吃的苹果槟榔和香肠,不贪槟榔不上当!世上没有白吃的香蕉蜜桔和大梨,不贪大梨和蜜桔,不会掉进陷阱里!” 五米深的陷阱不深也不浅,俩袋鼠虽然都没有摔成重伤腿摔断,但也休想跳出大陷阱爬到地上面。任凭俩袋鼠在陷阱里狂攀乱窜,俩猎人就是坐在阱口边,静静地欣赏着袋鼠们在阱底的表演。 俩猎人等俩袋鼠在阱底累得卧下来大喘粗气不动了,就有一个猎人攀着条粗绳子滑下来。他滑到陷阱底,就分别用一条长绳子,把两只袋鼠缠着四条腿分别五花八绑的捆牢绑结实。然后他就在阱底奋力往上托举,让上面的猎人拽着粗绳头把俩捆绑着的袋鼠一一给拔出了阱口。 然后阱下的猎人就抓着条绳子,非常麻利的爬出了陷阱大叫:“大哥!两个贪吃的袋鼠都已经被我们捉住绑牢,由于我们捆拔袋鼠也都感觉累了,反正俩袋鼠都已被我们用粗麻绳捆好绑牢再也逃不掉。我们哥俩现在就在大树下的草丛里睡一会儿甜甜蜜蜜的舒服觉,等我们休息好了,再打电话通知我们的朋友过来参加我们的烘烤袋鼠野火宴把这俩袋鼠杀死剥皮架起篝火烤吃掉好不好?” “好!”两个猎人一拍即合,立即就地躺在茅草丛中睡起觉来。 没多久,俩猎人就打起了轰隆隆的鼾声。 深藏在善良袋鼠育儿袋里的小老鼠听俩猎人睡熟了,它就悄悄地从自己藏身的育儿袋里钻出来,它跑到捆绑着善良袋鼠四条腿的粗麻绳前,就冲着捆绑袋鼠的粗麻绳猛啃猛咬起来。 尖刻袋鼠忙冲正在帮善良袋鼠啃绑绳的小老鼠小声喊:“求求小老鼠,帮我先咬断绑着我四条腿的绳子救救我吧!等猎人醒来了,我就没命了!帮我咬断绑我绳,救救我的袋鼠命吧!” 小老鼠抬头白了尖刻袋鼠一眼,理也没理它,就埋下头来继续帮善良袋鼠咬捆绳。它“呱呱呱”“呱呱呱”地用自己的尖牙利齿啃咬着捆绑着善良袋鼠腿的粗麻绳,短短的十分钟,就把捆绑善良袋鼠的粗麻绳全啃断了。 善良袋鼠脱离开绳子捆,立刻站了起来。 尖刻袋鼠又忙心急火燎地冲着小老鼠低声求救:“老鼠好兄弟,求求你也快点帮我咬断绳子救救我吧!再次求你一万声,帮我咬断捆腿绳,救救我的袋鼠命!” 小老鼠跑到侧躺在地上被捆得不能动弹的尖刻袋鼠的捆腿前,只咬了一下尖刻袋鼠腿上的捆绑绳,就停止啃咬绳,拔腿跑掉了。