安全生产风险管理咨询

安全生产风险管理简介：

安全风险管理就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

安全生产风险管理流程：

步骤1——对风险进行评估

步骤2——对行动优先级进行排序

步骤3——评估所建议的安全选项

步骤4——实施成本效益分析

步骤5——选择安全措施

步骤6——责任分配

步骤7——制定安全措施的实现计划

步骤8——实现所选择的安全措施

安全生产风险管理注意事项：

消除所有风险往往是不切实际的，甚至也是近乎不可能的，所以运用**小成本方法来实现**合适的控制，将使命风险降低到一个可接受的级别，使得对企业造成的负面影响**小化。

鑫安利安全生产风险管理：

鑫安利具有12年专注企业安全技术服务经验，15000多家成功案例，在安全生产风险管理方面具有丰富经验，通过风险控制真正帮助企业减缓风险，让企业真正地经营无忧。

公司的272名专业人员，在安全、机械、电气等领域具有精湛的专业技能，所有技术人员均具有相应的理论知识和现场经验，都曾供职于国家职能部门重要岗位和大型企事业单位，通过逐项隐患排查**帮你解决安全问题。

鑫安利是国内首家上市的安全技术服务机构，资质范围涵盖广泛，具有安全评价与职业卫生评价双甲资质、消防安全评估、保险公估、国家军工涉密业务咨询服务等资质。