品牌:上海西门子DP接头代理商
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上海朔川电气设备有限公司
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1910年:西门子创建西门子中国电气工程公司,总部位于柏林,分支机构设在上海。在接下来的四年中,西门子将业务扩展到北京、广州、武汉、哈尔滨、香港、青岛和天津。1914年,公司更名为西门子中国公司(上海)。西门子的在华业务,尤其是电力领域的业务,在20世纪初发展迅速。西门子扩建了北京近郊的石景山发电厂
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在中国西南腹地的成都,西门子正运营着全国**的工厂之一。作为“工业4.0”概念的典范,这家工厂的机器和产品彼此可以进行实时沟通,所有的生产工序也都得到了信息化管理和优化。在这样的条件下,工厂的生产率和产品质量都达到了**水准。
乍看之下,成都和中国西南部任何一座工业城市并无二致:清一色的混凝土摩天大楼和多车道高速公路包围着小小的老城区,而在老城区内可以品尝富有四川特色的辛辣美食,并体验比北京更为闲适的生活。然而,许多人却看到了这座人口为1500万的城市的飞速发展。在过去,它的低地价与低工资曾吸引许多投资者。而如今,让更多投资者涌来的却是它在数字化技术方面的专长。与全国平均水平相比,成都的数字化水平相当高。许多高科技产品制造商都已在这里开展业务,而政府也为初创公司提供了优厚的条件以帮助吸引更多的投资。成都正在证明,中国的高科技创新已不再是首都北京或上海、深圳这样大型沿海城市的特权了。
成都是**上发展**的城市之一。它推动着四川省的经济发展。
参观访问络绎不绝
西门子工业自动化产品成都生产及研发基地(SEWC)是现代化数字制造的典范:对想要好好参观学习数字化生产的公司来说,这是中国**一个可供它们观察真实生产流程的地方。人们对这里的兴趣非常浓厚。工厂负责人李勇利表示:“我们工厂每年会接待5000多位参观者。许多中国大型工业企业的代表团都会来了解我们是如何生产Simatic控制器和其他电子元件的。”他们**感兴趣的是这家工厂贯彻数字化企业理念的方法。在SEWC,所有的生产活动都会通过数字化手段被记录、监控、分析和优化。
游览成都老城区的游客可能难以想象这不仅是一个1500万人的大都市,也是中国**的生产制造中心。
位于中国西南地区的这家工厂完全建成只用了两年时间。“不过其实,在中国,工程迅速竣工并不少见。”李勇利说道。工厂于2013年底投产。它**突出的特点就是生产过程本身的技术含量:每年生产近300万个Simatic PLC、Simatic HMI和工业计算机系列产品。所有产品都会被用来对机器和工厂进行监控、检查、管理和自动化,由此节约时间和成本,并提高产品质量。它们能够管理从游轮上的登船系统、汽车工业制造流程到滑雪缆车系统等的各种设备。西门子是这一领域全球市场的**。SEWC的工艺质量评分能达到99.99885%,而且还配会有一系列检测站来挑出极少量的问题产品。工厂60%的产品供应中国市场,剩余40%则销往海外。
在SEWC,生产流程的每一步都要进行质量检测。
克隆工厂
像SEWC这样拥有如此高工艺质量评分的制造厂通常都不是凭空出现的。早在1989年,西门子在德国的安贝格电子制造工厂(EWA)就开始生产Simatic 可编程逻辑控制器(PLC)了。如果没有这座数字化工厂作为样板,SEWC的成功几乎是不可能的。
“我们把EWA的流程按照1:1的比例完全照搬到成都。”负责安贝格、菲尔特和成都西门子数字化工厂业务部门的Gunter Beitinger博士解释道。从各种机械到软件工具以及Simatic IT制造执行系统,成都工厂都与EWA完全一致,就像一个克隆体一样。
德国安贝格电子制造厂是SEWC的样板。
与德国团队携手持续改进
在成都工厂的起步阶段,来自安贝格的团队花了几个月的时间来启动工厂并培训中国员工。“现在,成都工厂的390名员工中,只有商务部门的负责人是常驻成都的德国员工,其他的同事都是中国人。” Beitinger骄傲地说。其实,EWA在德国也吸引了众多参观者,这其中就包括了德国总理默克尔,而EWA在德国成功的秘诀在成都也一样有效。“例如,如果一个机器人正往一块印刷电路板上焊一个零部件,我们的系统会先检查这个部件是否能正常工作,然后才会把它送往下一个环节。”Beitinger解释说。这样既实现了生产过程的稳定,又提高了产品质量。然而,在中国的许多工厂,质检只在生产流程的末端进行,这就导致了大量浪费。
SEWC不仅拥有很高的自动化水平和质量控制水平,所有的生产过程还留有数字化记录。生产软件每天要接收大约1300万条数据,其中大部分是生产流程信息。这些信息会被用来管理整个生产过程、保证质量,以及支持大约50名产品开发人员的工作。这些开发人员在成都工作,主要负责持续改进产品。他们提供的生产数据通过数字化工厂PLM软件(例如西门子的NX或Teamcenter软件)直接流入生产过程。
除了工厂的商务经理,SEWC所有员工都是中国人。
中国的数字化工厂之路
“在中国,你很难找到运营水平这么高的工厂。”Beitinger说。虽然自动化在中国工业界已经大有进展,但要实现如此高的附加值,只有通过逐步**分析核心流程并对其进行优化。Beitinger认为这就是数字化工厂的前提条件。
许多中国企业都在努力向“工业4.0”迈进。“工业4.0”指的是继蒸汽机、生产线、自动化大规模生产出现之后的第四次工业革命。中国在迈向数字化工厂的过程中会发现大量机遇。这样看来,SEWC的参观热潮一时还不会褪去。