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       模块1、精细化的规划：企业的规划包含有两个方面：一方面是中远期目标，这个目标包括了企业的规模、业态、文化、管理模式和利润、权益等；另一方面是根据企业目标而制定的实施计划。诚新帮助企业所制定的目标和计划都是有依据的、可操作的、合理的和可检查的。
      模块2、精细化的意识和文化：诚新为企业导入精细化管理将引导企业树立精细化的意识和文化（细节意识、服务意识、规则意识、系统意识）。
    
      模块3、精细化的操作：要求企业的职能部门运作流程化、程序化，增强流程参与人员的责任感，建立标准化体系，企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范，从而让企业的基础工作做得更规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。诚新帮企业建立建立如精益生产运营、精细质量管理、精细人力资源管理等。
 
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