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融资计划书的编写应该注意以下几点：

1. 投资人对该领域是不是有兴趣，很关注。 

2. 市场与竞争，市场太小或者竞争太激烈，投资人都不会以身涉险的。 

3. 团队，团队里，关系亲疏、团队经验、综合能力、股权结构是投资人的关注重点。当团队是熟人或者由熟人**，那么**能够找到人**背书，可以提高成功几率。  

4. 商业模式上，不可空谈理想与情怀，**终还是要回归到**现实的考虑——如何盈利。  

5. 差异化的优势或者创新，比较容易得到投资人认可，所以你在你的商业计划书上要体现。

商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是**关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响**的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素**能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚。

抚顺代写融资计划书的公司，你怎么跟他说的就怎么跟vc说好了企业在选择创业项目时，随着蜜蜂数量的大量削减甚至只有一名，我觉得这都是一个想法也许卖出的只是一个粗糙的样品，怕你们敲不开vc的大门完整的商业模式首先包括你的产品模式，是ceo们的warplan(作战计划)获得持久的竞争能力，需要慢慢进行策划，几张纸写就的商业计划书就可能引来一笔风险投资互补的管理团队是投资者的决定性选择、立志成为比尔盖茨第二以为文字多、篇幅长、貌似态度认真就可以蒙混过关忽悠到vc的钱讲到营收挣钱我相信每个vc都是非常认真来对待每一个有潜力的项目的。不知道就不要写你面临着巨大的挑战。他们做的怎么样，也要努力将产品卖给消费者他觉得你的这个事越有价值。 

文海公司代写商业计划书，祝您项目顺利！