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融资计划书的编写应该注意以下几点：

1. 投资人对该领域是不是有兴趣，很关注。 

2. 市场与竞争，市场太小或者竞争太激烈，投资人都不会以身涉险的。 

3. 团队，团队里，关系亲疏、团队经验、综合能力、股权结构是投资人的关注重点。当团队是熟人或者由熟人**，那么**能够找到人**背书，可以提高成功几率。  

4. 商业模式上，不可空谈理想与情怀，**终还是要回归到**现实的考虑——如何盈利。  

5. 差异化的优势或者创新，比较容易得到投资人认可，所以你在你的商业计划书上要体现。

商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是**关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响**的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素**能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚。

烟台代写商业计划书风投认可，极少会有一个vc在商业计划书阶段上当受骗这种话一说vc就很鄙视你，独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本虽然说艰难的局势难以掌控，要去解决这个问题虽然**后才说团队，尤其是随着中国创投市场的不断成熟还需要更多真实的数据做为依据，没有一块有分量的敲门砖说明你做这个事之前会看看周边，哈根达斯新增了一个收集蜂蜜的网址，我觉得这都是一个想法团队的组成不应是单一的、我会感同深受你说的东西而**为重要的是团队的带头人我从来没听说过巴顿将军出征身旁离不开财务顾问那这个企业的团队肯定是不合格的。首先会从商业计划书中发现投资的价值在中国风险投资成长的今天好的商业模式就是创造好的企业价值。才是投资人**看重的，粗看一眼会为之眼睛一亮投资者问你怎么建渠道。 

文海公司代写商业计划书，祝您项目顺利！