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信息标签:代做新材料项目商业计划书找投资商推荐的策划公司,供应,商务服务,咨询、策划

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     新材料项目商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为项目投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对新材料项目进行投资。

新材料或其它的项目商业计划书 代写联系方式：

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郑州文海企业管理咨询有限公司2010年率先在河南省郑州及各地级市开展商务策划咨询服务活动，2011年被有关部门及协会组织综合评选为“中国十佳商务策划咨询机构”，并采用WBSA商务策划理论体系开展培训和咨询策划工作。 公司服务项目：管理咨询、项目策划、市场调研（编写：商业计划书、可行性研究报告） 

文海公司代写商业计划书服务领域：“精细化工，日用品，家具家居，生物科技，钢铁材料，旅游观光，物流仓储，酒店餐饮，农业种植、养殖业，化工，电子机械，房地产，老年人公寓，网络信息化等各种项目的商业计划书编制”。

《新型材料建材项目商业计划书》参考格式：

一、项目概况

　　1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)

　　2、机会概述

　　3、目标市场的描述和预测

　　4、竞争优势

　　5、经济状况和盈利能力预测

　　6、团队概述

　　7、提供的利益介绍

　　二、产业背景和公司概述

　　1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力

　　2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

　　3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

　　三、市场调查和分析

　　四、新型材料建材项目建设公司战略

　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

　　1、营销计划 (定价和分销;广告和提升)

　　2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

　　3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

　　五、总体进度安排

　　六、关键的风险、问题和假定

　　1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

　　2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

　　3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

　　七、管理团队

　　1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

　　2、注意管理分工和互补

　　3、**后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况

　　八、企业经济状况

　　介绍新型材料建材公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：

　　1、毛利和净利

　　2、盈利能力和持久性

　　3、固定的、可变的和半可变的成本

　　4、达到收支平衡所需的月数

　　5、达到正现金流所需的月数

　　九、财务预测

　　1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表

　　2、同一时期的估价现金流分析

　　3、突出成本控制系统

　　十、预测公司能够提供的利益

　　新型材料建材公司（项目）能提供的利益，是投资商**的问题，是本商业计划书的“亮点”！

　　1、总体的资金需求

　　2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

　　3、如何使用这些资金，资金的去向

　　4、投资人可以得到的回报

　　5、投资人退出机制

新材料项目，耐火材料，保温材料，环保材料。特种金属功能材料。积极推动高纯金属及靶材、稀贵金属、储能材料、新型半导体材料、新一代非晶材料、精细合 金等重点标准制修订工作，成套、成体系制定并发布稀土永磁、发光等功能材料标准，抓紧研制材料性能测试、成分分 析、标准样品等基础和方法标准。郑州文海企业管理咨询有限公司，专业代写新材料项目商业计划书。