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信息标签:编写农资项目商业计划书供招商或政府申报,供应,商务服务,咨询、策划

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 农资产品项目商业计划书代写，选择郑州文海企业管理咨询有限公司，我们所编写的项目商业计划书，可根据您的用途要求而量身定制。例如向政府立项申报的，要写可行性研究报告，招商引资的，要写项目计划书，风险投资商融资的要写商业计划书。不管是哪种，我们都能写，我们的工程师可日夜加班为您写计划书，力求把事情做的完美。

农资产品或其它的项目商业计划书 代写联系方式：

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24小时客服热线：18937650222

网站www.wenhaiw.com

郑州文海企业管理咨询有限公司2010年率先在河南省郑州及各地级市开展商务策划咨询服务活动，2011年被有关部门及协会组织综合评选为“中国十佳商务策划咨询机构”，并采用WBSA商务策划理论体系开展培训和咨询策划工作。 公司服务项目：管理咨询、项目策划、市场调研（编写：商业计划书、可行性研究报告） 

农资产品，化肥，种子，农产品，蔬菜，饲料，农业信息化系统平台，农业种植、养殖业，化工，电子机械，房地产，老年人公寓，等各种项目的商业计划书编制。

《互联网+农资项目商业计划书》参考格式：

一、项目概况

　　1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)

　　2、机会概述

　　3、目标市场的描述和预测

　　4、竞争优势

　　5、经济状况和盈利能力预测

　　6、团队概述

　　7、提供的利益介绍

　　二、产业背景和公司概述

　　1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力

　　2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

　　3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

　　三、市场调查和分析

　　这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：

　　1、顾客

　　2、市场容量和趋势

　　3、竞争和各自的竞争优势

　　4、估计的市场份额和销售额

　　5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)

　　四、互联网+农资项目建设公司战略

　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

　　1、营销计划 (定价和分销;广告和提升)

　　2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

　　3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

　　五、总体进度安排

　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件

　　1、收入

　　2、收支平衡点和正现金流

　　3、市场份额

　　4、产品开发介绍

　　5、主要合作伙伴

　　6、融资

　　六、关键的风险、问题和假定

　　1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

　　2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

　　3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

　　七、管理团队

　　1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

　　2、注意管理分工和互补

　　3、**后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况

　　八、企业经济状况

　　介绍互联网+农资公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：

　　1、毛利和净利

　　2、盈利能力和持久性

　　3、固定的、可变的和半可变的成本

　　4、达到收支平衡所需的月数

　　5、达到正现金流所需的月数

　　九、财务预测

　　1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表

　　2、同一时期的估价现金流分析

　　3、突出成本控制系统

　　十、预测公司能够提供的利益

　　互联网+农资公司（项目）能提供的利益，是投资商**的问题，是本商业计划书的“亮点”！

　　1、总体的资金需求

　　2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

　　3、如何使用这些资金，资金的去向

　　4、投资人可以得到的回报

　　5、投资人退出机制