品牌:广州隆星物流
供应:1吨、方、件
发货:1天内
信息标签:广州到马鞍山回程车,供应,商务服务,物流服务
广州到马鞍山物流专线→【回程车调度、价格优惠】整车零担物流运输业务020-22099238 13928702640,广州隆星物流有限公司是一家以公路运输、危险品运输、长途搬家-轿车托运-工地搬家-长途搬家-配货站-专业调回程车辆〈诚信〉〈〉 7月28日晚,拳盟中华旷世之战·邹市明WBO拳王金腰带卫冕赛在广州东方体育中心打响,由两届会、WBO拳王金腰带得主邹市明对阵WBO亚太区拳王金腰带得主木村翔。邹市明当晚惜败给对手,未能卫冕金腰带。妻子冉莹颖,好友、王祖蓝惊讶表情。
服务范围:13928702640=020-22099238
1、承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输
2、广州货运,长、短途运输业务;整车、零担业务
3、公司及家庭搬家、行陈托运、钢琴托运)
4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输
5、轿车托运、商品车、越野车运输
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7、可以运输业务 ,木材出省证等。
8、代收=终端卸货=原件返回=门对门服务
9、可与贵公司签订协议,为方便客户,运费结算有以下(1、现付2、到付货运,长、短途运输业务;整车、零担业务3、回单付4、月结)
服务:
取缓本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发缓所有货物均按照不同的运输当天上站、当天发车。
派送:货到之后立即通报人按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装
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从门到门--只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在走
速度快捷--每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
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广州隆星物流有限公司拥有一批、充满朝气与活力的精通信息化的
员工队伍。十余年来,为打造"化、信息化、品牌化"货运服务提供了智
力支持,公司一直以科学的、专业的规范化服务,合理的运输价位、良好
的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽公路货物运输,我们借助于强
大的信息服务平台和网络优势,在广州 、和省会城市以及环渤海地区、长
三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处,迅速搭建起了一、二级城
市货物运输市场,实现了城市之间纵横交错、真正立体化货物快运,可为
客户提供钟的门到站、门到门配送业务。
物流设备网导读: 电子商务必须以物流管理为基础,才能成为网络经济的核心。电子商务活动中任何一笔交易,都是由四种基本的流所组成,即信息流、商流、资金流、物流。物流过程具体包括运输、储存、配送、保管、物流信息管理等各种活动。
电子商务通过网络准确及时监控物流的运动。当前制约电子商务发展的主要瓶颈是物流管理滞后,主要表现在物流的支付系统、配送系统和系统三个方面。电子商务推动下的物流管理是以物流信息化为基础的,这种新型的物流配送使商品流转较传统方式更加信息化、自动化、现代化和社会化,既减少库存和资金积压,又降低了物流成本,提高了经济效益和社会效益。电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境,为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。因而分析电子商务支持下的企业物流特点,以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式,就成为企业面对现代市场竞争的必然选择。
一、信息化是电子商务条件下企业物流发展的基础
以信息为导向,以电子商务为手段,开创现代物流管理的新模式是物流管理的重要命题。通过发展信息产业推动电子商务下物流管理的模式创新,合理配制物流资源,推动我国信息流、物流、商流合理组合。利用信息网络化发展三大规律:(1)信息技术功能价格比的摩尔定律(Moore"s Law);(2)信息网络扩张效应的梅特卡夫法则(Metcalfe Law);(3)信息活动优势与劣势反差强烈的马太效应(Matthews Effect)。通过电子商务实现物流管理现代化和信息化,开创新型物流产业。
信息产业发展,推动电子商务下物流新技术发展的关键是:拥有高素质的人才;利用已有的网络优势,建立能同国内和物流网相连结的物流配置中心;实现电子商务物流配送专业化管理;物流信息处理现代化管理;建立和强化有关电子商务物流管理的相关法规。物流信息化管理政策和措施如下:
1、运用新的信息技术,建设宽带网域,提升完善信息交换平台,联合构建电子商务平台,大力实施1221工程,即一个宽带网,两个平台(市级电子商务平台以及企业级电子商务平台);21项信息系统工程。逐渐改变企业商贸运行模式,促进经济运行和经济增长方式转变。实现物流信息化包括商品代码、数据库的建立和运输销售网络电子化管理。
2、建立电子商务物流信息控制中心,实现物流管理的低成本、益,提高信息化物流管理水平。控制中心包含以下功能模块:(1)集中控制功能;(2)运输流程管理功能;(3)车、货高度管理功能;(4)仓储管理功能;(5)统计报表管理功能;(6)财务管理功能;(7)客户管理功能;(8)客户查询功能。
二、我国电子商务企业物流管理中模式创新
通过电子商务现代技术实现物流管理信息化。物流信息化表现为物流信息收集的数据库化和代码化;物流信息处理的电子化和计算机化。因此要用电子商务推广物流管理的四大新技术:条码技术(通过扫描对信息实现自动控制技术)、EDI技术(电子数据的交换和自动处理)、GIS技术(通过地理信息系统实现物流配送的模型)、GPS技术(通过全球卫星定位系统实现物流配置化)。以上四大新技术的结合,将在物流供应链上建立一个高新的供应链集成系统。物流信息能在开放供应链中实现物流的及时、准确的配置。同时还需要建立电子商务在企业内部和企业外部物流管理的新模式:
1、电子商务在企业内部实现业务流程再造(注:业务流程再造是指通过企业对现有流程的重新分析,改进和设计组织流程,以使这些流程的增值内容化,其他非增值内容化,从而有效地改善组织的绩效,以相对更低的成本实现或增加产品对顾客的价值。流程是一系列跨越时间、占有空间的连续有规律的活动,各个基本活动应紧密衔接,保证物流和信息流的顺畅通过,每项活动的衔接都应强调对价值的增殖作用。流程可分为核心作业流程和支持作业流程。核心作业流程包括企业的各项设计和生产的作业活动,以确保企业作业流程以成本及时、准确运行的管理活动,以及提供必要的信息技术以确保作业活动和管理活动的完成。支持作业流程主要包括设施、人员培训、后勤资金等,以支持和保证核心流程的正常运作。要实现整体业务流程,而不是个别。再造的观点即打破旧有模式,建立新的管理程序,实现管理理论的重大突破。经过综合评价筛选出基本的、关键的功能,并将其优化组合,形成企业新的运行系统。实施业务流程再造模式将使企业发生根本性的变革,增强企业活力,使企业将生产成本降低,产品质量和服务质量提高,使企业更贴近市场,这种物流管理模式将给企业带来巨大的经济效益。)物流管理模式,适合于在大中型企业集团内部,通过高新技术产业化实现物流管理现代化,推动我国企业内部物流管理水平的提高,建立起高新的微观物流配置模式。
2、电子商务在企业外部建立起企业物流管理代理模式(注:企业物流代理管理模式是指物流管理社会化的物流一体化管理模式。电子商务的发展为实现物流管理专业化、社会化管理创造了条件。提高物流管理的宏观社会效益是保证企业微观业务流程再造模式正常运作的重要外部条件。不同企业之间的物流运作可以由供方和需方以外的第三方代理完成,实现了物流管理的高级化和社会化管理的目标。这将是信息化时代的一种新兴产业。这种以企业物流管理为基础的现代化物流管理体制模式是物流管理高级化发展的标志。它将促使企业实现以物流战略为纽带的企业联盟的形成,使物流从企业专业化管理中获得宏观规模经济效益。因而也代表着一国的物流管理水平,整体规划水平和现代管理能力水平。我国目前在综合物流代理领域仍是一个空白,因此是低成本高扩张发展宏观物流代理产业的大好时机。国内物流代理管理模式的发展,为入世后进入物流产业打下了重要基础。)。根据这一模式建立起现代化的物流配置中心,实现地区物流合理配置和提高物流业的经济效益,突破区域的局限性,实现国内物流与物流高新配置,建立起有效的宏观物流配置模式。
三、完善电子商务物流管理的相关法规
联合国贸易委员会于1996年通过《电子商务示范法》,主要包括电子合同法规,电子商务税收法规,电子商务物流管理法规。我国目前还没有一部完整的电子商务物流管理法规,相关法规的建立是物流产业发展的基础。我们需要建立符合我国国情的物流法规,即包括法律法规,行政法规和部门法规的电子商务物流管理法规,以推动我国物流产业健康、**发展,尽快使我国物流业适应入世后国民经济发展的需要。
(来源:物流技术设备网)