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有人说,人生有两杯必喝之水,一杯是苦水,一杯是甜水,没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同,成功者往往先喝苦水,再喝甜水;而一般人都是先喝甜水,再喝苦水。在成功的过程中,持之以恒非常重要,面对挫折时,要告诉自己:坚持,再来一次。—— 《**放弃》
【提高工程投标竞争力的对策与建议】
投标人要想在投标竞争中获胜,不仅要认真研究投标策略,还要讲究报价技巧。按一定的策略得到初步报价后,应当对这个报价进行多方面分析,探讨这个报价的合理性、竞争性、盈利及风险。如果采用的投标策略正确,又有适当的报价技巧,就可以提出低而适度的报价,并在竞标中取得成功。
采用长远发展的策略
采用低报价高索赔的策略
不平衡报价法
可选方案报价法
**方案报价法
保本从长计议法
突然降价法投标报价
固定价与浮动价相结合报价法
选择我们的重要原因:
1、泰之峰集团介绍:优秀的人员素质。集团有专业的团队,并且基础知识扎实,并且一般均具有3-5年的投资咨询行业从业经验,不少撰写人员拥有企业海外上市、国内信托发行和私募融资经验。
2、庞大的商业数据。多年的行业经验,积累了10000多个商业策划案例。已储备了大量的经济数据和信息,并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。项目库重点项目5000多个,企业库企业10000多家。
3、对客户负责。我们将诚信和品牌作为公司生存和发展的基础,集团坚持“以诚信求生存,以质量求稳定,以互惠求发展,以创新求进步”的经营宗旨,提倡“客户至上”的经营理念,追求“合作,共赢”的经营目的。
公司业务涉及行业:建筑、公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、城市规划、旅游工程、商物粮、气象工程、国土资源、土地整理、减贫工程、移民工程、海洋工程、新能源等。
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物业管理类投标书成功案例:
[深圳]住宅小区项目物业竞标书(含财务预算分析 物业管理),2014年编制,WPRD格式,共74页,包含的内容有: 管理目标及设想,管理目标及服务承诺,顾客群体分析,公开化管理与私密性服务,日常服务,网络物业管理,物业管理人员组成,雍华府人员需求分析,人员组成,管理处组织架构,收费及财务预算分析,收费标准,财务分析预算,与发展商的配套服务,前期介入,返修服,建议与要求等等。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。您现在需要的就是一个拿起电话拨打15538153765的开始,这将是您项目中标的法宝。
成功的秘诀在于对目标的执着追求。