深圳制衣裁剪模特厂、服装打板公仔，　制衣板房模特码数齐全，有欧美，欧洲，国内码，男，女，童装制衣模特，尺寸标准，体型完美，模特吊架可伸高调低，斜插针，可无数次插针，伸缩肩膀，使用时间3-6年时间以上，工厂拥有模具，600多个。模特有分，L，M，S,XL,XXL码等。可配双长手或小肩膀，可按客户尺寸订做，可来样开模订制。订做时间为15天左右。夏日的到来，并不代表着就要和时尚说再见！对于男士来说，同样如此，在炎炎高温下，穿着合适自己的时尚单品，会让人保持更愉悦的心情，神清气爽！鹿王KING DEER男装为我们发布的2015夏季新品大片中，模特身着新品，潮流范十足，诠释出品味和时尚，让人对高温也讨厌不起来!

　　从大片上来看，2015夏季Polo衫依然占据主要地位，大格子的Polo衫、细条纹的海军风Polo衫、彩色条纹Polo衫、细格子Polo衫，丰富的色彩和款式，让经典的Polo衫也变得更时尚，走在潮流**。　5月20日，全国**的西服产销公司大杨创世（600330.SH）董事长李桂莲在2014年股东大会上透露，公司的单体单裁业务已在全球范围内展开，而今年，公司计划将单体单裁的业务范围从此前布局的美国市场向欧洲转移，公司已在英国开设了一家分店。

　　除大杨创世外，在国内，包括报喜鸟、乔治白等企业也已将单体单裁定位为公司的盈利增长点，在服装行业整体环境日益走弱的局面下，毛利率更高的单体单裁业务被视为服装企业争夺市场的突破口。“我们**的核心竞争力是在服装行业扎根了30多年，对服装行业十分熟悉。”李桂莲坦言，此前公司积累的精细化管理和生产模式也更利于公司的单体单裁业务的开展。公司已结合自身的长短板提前布局，预计成效会在明年显露出来。

　　西服**的困惑

　　在诸多服装企业转型的探索中，大杨创世具有一定的代表性。

　　公开资料显示，大杨创世成立于1979年，是国内**早一批从事服装生产的企业，其主营业务为生产和销售中**服装，创立之初，其主要依托OEM模式（品牌代工）在行业内站稳脚跟，并成为国内西服出口**的出口型服装企业。

　　但这种市场在外且单一依靠代工的商业模式所蕴藏的风险也很大，“随着汇率波动，和整体国际市场经济环境疲软，公司受外部环境十分明显。” 一位服装行业分析师指出，且单纯的给企业代工，其毛利率成长空间有限。

　　意识到这种商业模式的瓶颈，大杨创世开始培育自主品牌，1995年，公司推出TRANDS(创世)男装品牌，“这也是国内**早一批OEM企业探索自主品牌的开始。”上述分析师坦言，创世品牌定位在男性中高端客户群。

　　但商业模式的转变无法一蹴而就，外向型经济给大杨创世带来的另一波冲击则是在2008年金融危机之后，国际经济环境的转变，让国内服装企业遭遇频频的关店潮，而运动品牌李宁遭遇的危机让服装企业的危机**暴露出来。

　　对比同业，大杨创世所受到的影响相对较少，但如同以往的高速增长局面也开始消退。公司公开的财务数据中显示，2008年当年，公司营收8.95亿元，扣非后净利润下降至5502万元。而此前，这两个数据分别为8.19亿元和6584万元。

　　在这种局面下，大杨创世启动多品牌运作战略，而市场规划则从单一的海外市场，向国内市场转移。

　　自2010年前后，公司除创世品牌外，增设凯门和优搜酷（YOUSOKU)品牌，前者主攻国内的商务职业装定制市场，后者则定位到年轻时尚群体，将创世品牌的高端化向中低端市场延伸，形成对男装市场的全面覆盖。

　　高端定制的突围

　　这些战略成功的几率，则仍与行业大环境挂钩。

　　“不过，业内将今年视为服装行业的拐点期。”上述分析师指出，从经济指标上来看，我国服装行业整体显示回暖迹象，但行业同样面临洗牌，盈利能力较弱的诸多企业可能面临倒逼，市场份额继续向具有品牌、技术和市场优势的企业聚集，而市场消费需求则从以往大众化、规模化的产品需求，向个性化市场倾斜。

　　在这种局面下，国内服装企业转型的另一个思路则是围绕着加快布局定制市场。包括报喜鸟、乔治白等服装企业开始力推私人定制业务。