鉴于此，天津西青区、河北白沟、永清等地均打出了承接京津老商户的口号，不仅在硬件上提升了好几个档次，软件招商上也打出了不同旗号，然而，真正能够吸引商户自主选择的则是“电商”模式。

　　地处天津西青区大学城的天津卓尔电商城自立项之日起，就瞄准“电商”定位，尤其是今年8月28日即将开盘的服装区，一改传统批发的模式，充分发挥当前的网络优势，与国内**的电商合作，共同打造一个O2O,集线上线下一体化的服装城。

　　昨天，记者从天津卓尔电商城招商中心了解到，服装区的铺位非常抢手，已经有天津大胡同市场、天津服装商会组团认购。另外，北京动批、大红门服装城、韩国东大门服装市场、汉派服饰协会等机构也在与商城进行团购洽谈。

　　国内服装业**指出，现在服装业已经进入“冗余消费”的时代，中国的服装产能一直是过剩的，看似服装出厂价和售价之间有很大空间，但实际上行业平均利润一直很低，服装业的风险很大。从目前来看，**能救市的手段就是“电商”。因此，谁**提出并扎实推动电商进入批发市场，谁就能在此次京津冀服装产业转移中领跑。

　　**服装行业**马岗也认为，为了应对当前的服装变局，传统的老牌服装品牌应该要给消费者提供全渠道的零售服务，要进行营销变阵。O2O就是销售的新商业模式，每家企业都应该以此为目标进行演化升级，商品上也得迎合消费者行为的变化而变。O2O能更贴近消费者、更全方位地分析数据、拥有更**的商业理念。　无论是江苏省无锡市的化纤集群，广东省深圳市的女装、内衣集群，抑或是浙江省桐乡市针织集群，都是中国纺织集群地的“**”。在当前多重因素的压力下，这些集群中的企业不断推陈出新、与时俱进，将创新作为企业生存发展的重中之重。这些集群企业在实现创新引领道路上成效如何?对于产品与管理的创新，各企业又有何高招妙招?为此，记者选取了无锡、深圳及桐乡3家纺织企业，探讨在相同社会格局与行业形势影响下，不同地域、不同类别纺织企业如何诠释“创新”这一概念。

　　无锡·恒田印染有限公司：企业理念“融”创新 无所不在

　　始终致力于面料、成衣、针织等领域发展的恒田企业已成立20年有余。恒田印染有限公司地处被誉为“上海后花园”之称的无锡，近年来，在经济增长与企业壮大过程中，企业各环节生产进行的有条不紊。“尽管外围经济形势严峻，但恒田印染这几年的销售稳步增长，产销两旺状态。”恒田董事长顾忠伟对记者说道。恒田印染的优异成绩不仅与企业文化的导向有关，创新与功能型产品的研发与上市，也成为了恒田印染取得成功的重要“捷径”。据了解，恒田印染旗下子公司恒诺科技，是一家专门负责功能型运动面料的设计、研发、生产与销售的企业。

　　作为“国家功能性针织面料开发基地”企业，恒诺科技在经营模式上，与国内外一线品牌客户直接对接，掌握市场趋势和品牌设计师的设计理念，通过研究、分析、设计、研发，经过内部检测、试穿，以及品牌客户的确认、认可，**终产品进入市场。在这几年中，自主研发产品40余类，其中6项获国家发明专利，20余项获实用新型专利，实现商品转化，形成产值2000万元。恒田企业在产品研发上推行大研发理念。特别是近10年来，恒田印染将目光对准单项导湿功能这一技术，与组织研发部门进行技术攻关，与生产部门配合进行大量供应商选择、试验与比对工作，历时1年研发成功这一技术，并获得国家发明专利，实现近500万元的产值。当提到新型面料的研发时，顾忠伟说：“由于国内一品牌对‘三明治’面料感兴趣，公司立马组织力量从设备改良、产品设计、染整工艺优化等方面出发，花了半年时间，成功开发出品质优良的‘三明治’面料，并形成8个系列产品，目前我们已是国内为数不多的能生产**‘三明治’面料的厂家之一。”

　　在谈到恒田印染除了在产品中力求创新外，在管理过程中，还有何创新之道时，顾忠伟说：“在当前经济形势不明朗，发展压力大的情况下，那些既有管理创新，又具备研发能力的企业发展速度会更快。因此我们一方面积极响应政府号召，节能减排，技术改造;另一方面优化流程，提高管理水平，与时俱进。目前，公司一切工作都有条不紊，发展速度也日渐提升。”