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一、业务前期

　1、委托方和被委托方，通过固定电话、移动电话、电子邮件等方式进行沟通，委托方将有关项目资料整理齐全，通过电子邮件将资料发送至被委托方，注明产业类别、具体项目、所在地域、公司名称、联系方式、联系人等详细情况。

2、被委托方根据委托方提供资料给予报价。

3、双方磋商价格，达成一致意见，签订书面合同，签字、盖章后生效，并支付相关费用。

4、现场勘察需要提前通知，注明所在地域、公司名称、联系方式、联系人等详细情况， 被委托方安排勘察日期，（是否收费根据勘察地域实际情况）。

二、业务中期

1、委托方和被委托方双方书面指定业务联系人，对整个业务流程进行跟单操作。

2、被委托方根据委托方的项目进行操作，按进度计划完成各个阶段任务，保证质量。

三、业务后期

1、被委托方***终完成后，委托方需要书面确认，打印、复印、传真、电子邮件等确认方式。

2、保守双方的商业秘密，未经对方同意，不得向第三方透露。

睿之慧企业管理咨询有限公司业务涵盖战略管理咨询、运营管理咨询、公共管理咨询、财务管理咨询、投资管理咨询、客户关系管理咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、供应链管理咨询、风险管理咨询、人力资源咨询、建筑工程咨询、IT咨询、社会责任咨询、企业文化、广告设计、会展策划、外语翻译等。

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