商业计划书之正确分析你得竞争对手，关键词：竞争对手、核心竞争力、竞争壁垒、渠道优势、差异化。1.将竞品写出来的好处：可以比较各自的优势，分析战胜他们的策略；2.商场如战场，兵法云：知己知彼百战不殆。投资人的收益不仅与被投资方是否做得好有关，也与竞争对手的强弱变化紧密联系。竞争对手的情况分析，对于投资前景的判断和项目收益预测必不可少；3.商业计划书里对于竞争对手分析的忽略或语焉不详，显然不是“知己知彼”的表现，“没有竞争对手”或者随便提几个同行，并没有针对性的就所涉及的业务领域进行对比分析，难以取得投资人的信任，只有太细分，且没有成长空间的市场才会缺少竞争者；4.竞争对手包括直接竞争对手、间接竞争对手和潜在竞争对手。把潜在竞争对手列出来，把各自的侧重点和业务方向描述清楚，让投资人了解在这样一个竞争环境里，为什么你还能有立足点，也有助于分析产品的差异性。

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