品牌:瑞鼎集团
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根据中国的《反垄断法》,不允许一家企业集团占市场份额的50%以上。在中国,南非米勒向拥有23.2%市场份额的**啤酒企业华润雪花啤酒出资49%。而百威英博已将哈尔滨啤酒等收入旗下,份额排在第三位,约为14%。两家公司简单相加的份额为37.2%,表面来看并不违反《反垄断法》。
公司名称:瑞鼎企业管理咨询有限公司
联 系 人:潘经理
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公司承诺:收到50%核验稿件后不满意者,可申请全额退款,公司提倡**诚信原则,以服务广大客户为宗旨,安全可靠,这里随时欢迎您的咨询!
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。瑞鼎集团真诚期待与您合作,共筑企业宏图!
公司始终秉承“诚信为立身之本,务实为发展之基,创新为发展之路,人才为发展之源”的发展宗旨;本着以人为本的经营理念,始终坚持用真诚打动客户,以实力赢得客户,用真诚、专业、精益求精的服务精神,致力于项目工程咨询及企业管理咨询,先后为国内千余家企业提供**管理咨询服务,积累了丰富的管理咨询经验。
可行性研究报告的工作程序分4个步骤。在整个程序中,雇主和咨询单位必须紧密合作。
**步:开始阶段
要讨论研究的范围,细心限定研究的界限及明确雇主的目标。
第二步:进行实地调查和技术经济研究
每项研究要包括项目的主要方面,需要量、价格、工业结构和竞争决定市场机会,同时,原材料、能源、工艺需求、运输、人力和外部工程又影响适当的工艺技术选择。所有这些方面都是相互关联的,但是每个方面都要分别评价。
第三步:优选阶段
将项目的各不同方面设计成可供选择的方案。这里咨询单位的经验是很重要的,它能用较多的有代表性的设计组合制定出少数可供选择的方案,便于有效地取得**方案,随后进行详细讨论,雇主要作出非计量因素方面的判定,并确定协议项目的**后形式。
第四步:对选出的方案详细的进行论证,确定具体的范围,估算投资费用、经营费用和收益,并作出项目的经济分析和评价。
案例:
企业名称:郑州元年房地产开发有限公司
一、建设地点:电厂西路东,西站路北
二、建设主要内容:土地使用权面积:38432.06平方米,绿地面积:13432.2平方米,容积率4.287,绿化率:34.95%,拟总建筑面积:224448.35平方米,地上总建筑面积:164774.52平方米,普通住宅:129936.02平方米,保障性住宅:16618.83平方米,商业:13003.79平方米,幼儿园及社区用房等附属设施:5215.88平方米。地下总面积:59673.83平方米。该项目的配套设施包括消防、人防、安全智能化设备等。
三、建设起止年限:2015年11月 至 2018年07月
四、总 投 资:109097.28万元 ,其中: 企业自筹109097.28万元, 国内银行贷款0万元, 其它资金0万元。
选择瑞鼎,相信选择大于努力!