报道称，这一保证或许不牢靠，但印度政府的回应，即加快阿鲁纳恰尔邦水电项目要缓慢得多。例如，在2008年至2010年期间，印度对25个项目进行招标，然后把项目授予多家私人公司。在呈交国家电力管理局（CEA）审批时，这个电力部的**高规划机构批准了其中的14个项目。随后，国家水利委员会批准了大部分项目的大坝工程和地震防洪安全性，同时印度地质勘探局通过了地形安全性和建模研究。但尽管从印度的角度看这些项目具有战略色彩，但所有这些许可还不够。环保许可耽搁了几乎所有这些项目，只有一个项目达到财务收尾，却没钱了。

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    一般来说，商业计划书主要涵盖以下各要素：

1、执行摘要

    它出现在商业计划书的**前面，是对整个商业计划书内容的一个提炼，通过摘要即可窥见整个计划书的全貌。

2、公司简介

    此部分包括公司的基本注册情况，股东构成、历史情况，发展现状及启动计划 商业计划书编写单位，公司简介是对项目运营者的一个详尽介绍，有助于投资者加深对公司的了解和认知。

3、产品服务及竞争对手

    产品服务主要描述项目的产品或服务的特殊性及目标客户，竞争对手则分析产品服务目前面临的竞争对手或潜在对手的实力情况，以及项目自身具有的特殊优势，是整个商业计划书的重点之一。

4、策略推行

    通过营销策略，可以让投资者清楚的知道项目产品或服务所面临的市场，客户的需求，客户在那里，怎样成功的得到他们，这是计划书的一大重点。它既是获得投资者顺利认可的重要依据，也是指引运营者实现良好运营的重要参考。

5、管理团队

    描述主要的团队成员 商业计划书，包括公司股东、管理成员、项目经理等，介绍团队的构成 养老地产商业计划书，成员的能力、经验、素质等。优秀的管理团队是项目运营成功的关键。

6、风险分析

    阐述项目在运营过程中可能面临的各种风险，以及风险防范措施 融资用商业计划书，分析项目抗风险能力，以及项目投资者的退出机制。

7、财务分析

    财务分析既是真实的反应企业当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况，又是对项目运营的投资、收益进行的一个客观全面的预测。利润与回报才是投资者真正关注的，那么通过财务分析数据，则可以大致清楚项目是否会有盈利、财务是否可行。