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施耐德塑壳断路器*NSE100N3063
发布时间:2018-08-18 09:27:27  点击:0
 乐清市凯德电气有限公司

国内外知名品牌电气一站式采购、特价销售

公司一级代理施耐德、西门子、ABB、常熟开关

品牌授权供应、原装正品、假一罚十、大量现货、欢迎新老客户前来订购

咨询热线;13336958091

产品专线;0577-61713236

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乐清市凯德电气有限公司是一家以工业自动化为主营,融科、工、贸于一体,专业代理销售国内外知名品牌中、低压配电产品和工业自动化控制产品是国内规模的电气产品分销商及工业自动化系统集成商之一。公司坚持多品牌、差异化的发展战略,海量和专业并举的分销模式。以下是我司代理和经销产品的部分明细,如您有任何需要请和我们联系,我们将竭尽全力为您服务!

代理经销:施耐德(TE)欧姆龙(OMRON)、西门子(SIEMENS)、ABB、产电(LS)、倍加福(P+F)、图尔克(TURCK)、奥托尼克斯(AUTONICS)、常熟开关上海人民、天水二一三等国内外知名品牌元器件.
经营范围:低压电器(接触器、继电器、热过载继电器、按钮等)配电产品(微型断路器、塑壳断路器、框架断路器、双电源开关、隔离开关、负荷开关、浪涌保护器、熔断路等) 传感器(接近开关、光电开关、限位开关、微动开关、行程开关)可编程控制器(PLC)、变频器、软启动器、气动元件、开关电源、仪表、端子、接插件、电磁阀、开关插座等.
公司正在力求将这样的业务模式和经营理念带到业内其它区域,全国各地更多的办事处和分公司即将设立或正在筹建之中,时刻期待和欢迎有理想有追求的有志之士热情加入!

【凯德电气工作理念】

承诺一:1、保证全新原装进口
承诺二:2、保证安全准时发货
承诺三:3、保证售后服务质量
流程一:1、客户确认所需采购产品型号
流程二:2、我方会根据询价单型号查询价格以及交货期,拟一份详细正规报价
流程三:3,客户收到报价单并确认型号无误后订购产品
流程四:4、报价单负责人根据客户提供型号以及数量拟份销售合同
流程五:5、客户收到合同查阅同意后盖章回传并按照合同销售额汇款到公司开户行
流程六:6、我公司财务查到款后,业务员安排发货并通知客户跟踪运单
工业和信息化部近日发布数据,今年前8个月,电子信息产业500万元以上项目完成固定资产投资额8573.5亿元,同比增长15.9%,高于同期工业投资7.2个百分点。
数据显示,今年前8个月,东部、西部地区电子信息产业投资增速较快,中部和东北地区增速低于全国平均水平。其中北京增长61.4%,福建增长48.2%,广东增长40.6%;湖南则持续负增长,东北地区完成投资367.1亿元,同比增长5.5%,青海增长91.3%,增速居全国首位。
分行业看,今年前8个月,电子器件行业投资增长12.3%,高于1月至7月0.1个百分点,现小幅回暖。电子元件行业投资增长16.5%;电子计算机行业增长32.25;通信设备行业增长9.4%;家用视听行业增长23.5%;信息材料行业增长6.8%;光伏相关行业增长39.4%。均低于今年前7个月的增速。
电子信息产业新开工项目数量方面,通信设备、电子计算机、电子工业专用设备、电子元件行业的新开工项目数分别同比增长33%、30.1%、25.8%和19.2%,增势突出。
外商在电子信息产业的投资略有回落,国企相对稳定。1月至8月,外商企业累计完成投资928.3亿元,同比增长16.3%,低于前7个月2.9个百分点;国企累计完成投资520.6亿元,同比增长11.9%,高于前7个月0.9个百分点。

【凯德电气宗旨】

《销售态度》:质量保证、诚信服务、及时到位!
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WATSGA-320/3R

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日前,西门子公司宣布出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团,正式退出家电领

域。此后,各种猜测接踵而至。'

近日,博西家用电器(中国)有限公司(以下简称“博西中国”)总裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事首次做正式回应。他表示,股权变更是两大公司战略调整的结果。

至少在2025年之前,西门子品牌将在中国市场存在并继续发展。

双方战略分歧致“分手”

作为老牌欧洲工业品牌,此次交易完成后,西门子家电品牌虽然保留,但“寿命”多长,外界并不乐观,“家电市场再无西门子”的悲观情绪甚浓。

就此,盖尔克向记者表示,博西家电仍然会保留西门子的品牌、渠道和市场。西门子品牌不会在家电领域消失,而是会长期存在。

至于“长期”到底有多长,他透露,在博西中国制定的2025年博西中国和全球市场目标中,西门子品牌是实现业绩非常重要的贡献者。

言下之意,西门子品牌并不会被逐步弱化。而且,为了实现2025年营收翻番目标,博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子品牌,盖尔克未置可否。

博世是欧洲最大的家电生产商,但在白电领域缺少作为。而同为德国企业的西门子则在白电领域称强。

因此在1967年,双方合资成立博西家电,各占50%的股份,共同运营博世、西门子两大品牌,成为欧洲最大的家电企业。

在双方近半个世纪的合作过程中,过往成功而良好的合作,并不代表未来可以继续并肩而行。

盖尔克坦承,西门子和博世“分手”的主要原因在于,双方在战略发展方向上出现分歧。

过去几年,西门子逐渐专注于电气化、自动化和数字化等B2B业务,偏离消费终端。博世则越来越靠近终端消费者,

特别是将智能家居和智能互联作为重要的战略方向。可见,前者在家电领域渐行渐远,后者则是越走越近。“调整是必然的结果。”盖尔克说,“这是双赢的决定。”

架构调整摆脱品牌重叠窘境

西门子总代理


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