兴原认证中心有限公司（XQCC）是经国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，在北京工商行政管理局注册的企业法人，能同时进行质量、环境、职业健康安全、食品安全等管理体系认证，颁发国家认可和国际互认的认证证书；专业从事核行业的合格供应商评价；有资格进行核行业和国军标质量管理体系认证；接受客户委托，对各类组织进行--方、第二方审核；承接专项课题研究，提供广泛的管理培训。
衡水ISO9001认证 专业**认证中心兴原认证，联系人：康女士，电话：15231139187
提升企业的执行力
企业的执行力体现的是整个团队的执行能力，协调能力。ISO9001管理理念集中体现在质量管理八大原则中。其中，“领导作用”与“全员参与”是提升企业执行力的两大法宝。**应确保企业的目的与方向的一致，应创造并保持良好的内部环境，使员工能充分参与实现企业目标的活动。各级员工都是企业的根本，唯有全员充分参与，才能使他们为企业的利益发挥其才干。一要有良好的沟通。好的沟通是成功的一半。通需要注意两方面的问题，首先，是沟通的途径与方式，ISO9001：2008版本5.5.3要求企业建立有效的沟通途径，包括下级与上级的沟通及紧急情况下的越级沟通。其次，是沟通的内容，要想员工在具体执行过程中不至于出现偏差，确保企业目标与方向一致，就必须在一开始的时候让员工一起参与讨论企业的目标与方向，一旦明确目标与方向，就要让员工坚定不移地向企业的目标及方向努力。而一个好的目标应该遵守SMART原则，即目标是具体的、可衡量的、可达到的、有关联性的、有期限的。具体到推进贯标工作这个目标，只有让全员了解这个目标，才能让全员都高度重视，才能连心联动，齐心协力，才能尽快完善质量管理体系的运行，才能确保推进贯标工作取得应有的效果。二要妥善的协调。当企业朝目标前进的时候，总是要调动很多的资源，而这些资源如何有效配置是企业-终能否达成目标的关键。只有把资源协调调动一致，从上到下一条心，才能达到事半功倍的效果。资源的优化配置，也是推进贯标工作的重要任务。推进贯标工作的过程中，应该根据企业实际的流程需要，拆分、整合、优化原有的组织，让管理活动流程化、管理规范制度化、管理行为标准化、整个组织更具系统化。衡水ISO9000 桃城市ISO9000认证、冀州市ISO9001、深州市ISO9000认证、景县ISO9000认证、故城县ISO9000、阜城县ISO9001认证、武邑县ISO9001、武强县ISO9000认证、安平县ISO9001、饶阳县ISO9001认证、枣强县ISO9000认证
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