质量管理体系认证
张家口ISO9000认证
发布时间:2012-05-23 08:43:50 产品编号:GY-5-6490203  分享
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ISO9000质量管理和质量保证标准的一个重要特征,是提供了一整套科学的工作思路和方法,帮助人们在工作中少走弯路、避免大的失误,确保工作的质量。
所以,它不仅适用于各种经济活动,实际上也适用于各种行政管理部门。按照质量管理和质量保征标准适用的39个经济活动类别来看,几乎包含了所有的社会经济活动领域。 
GB/19000——ISO9000标准特别强调“所有工作是通过过程来完成的。”我们的每一个实体,各有各的工作职能,所有的工作、职能实际上也是通过过程来完成的。
一个职能的工作是一个大的过程;每一项工作是一个大的过程;而在整个过程中每一个阶段也可以视为一个过程。 
过程是什么?ISO9000标准定义为“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。
要完成任何一项工作,都要有必要输入,如:国际、国内的政治、经济动向,法律、法规的要求,国家技术经济政策,市场需求,主管部门和主管领导的指示等等,这是我们开展工作的基础或依据;要完成任何一项工作,都必须投入适当的资源和组织必须要的活动,如:胜任该项工作的人员和必要的设施、资金等等。 
任何一项工作都有一个工作目标,达到一定的结果,这就是输出。搜集各种信息,投入资源,组织活动,实现工作目标,满足输出的要求,这就是一项工作的全过程。
过程本身就是输入转化过程实际上就是价值增加的转换。倘若一项工作完成以后,实现不了价值的增加,那就表明工作的失败或者表示那项工作就不应该去做。 
为了实现某项工作目标,就得事前策划好进行该项工作应该采取的途经和方法,在ISO9000标准中就叫作程序。它应当明确该项工作的目的和范围;做什么和谁来做,何时、何地、如何做,应当配备什么样的资源(材料、设备、姿料),如何对活动进行控制和记录等等。
在我们的行政管理中,每个职能部门为履行某项职能,一般都要制定一个管理办法或实施细则,形成文件,实际上也就是“书面程序”或“文件化程序”。
企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程,也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。企业-大的投入不是金钱,而是精力,是一种理念。 
  ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统,其中,-主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求,其主要任务是建立一套管理系统,使得企业能够实现对顾客的承诺。
故此,它要求员工转变观念,按照ISO9000的要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系,金钱方面的投入非常有限,关键是需要投入相当大的心力。
要改变干部、职工多年养成的许多习惯,要将体系中原有不平衡的地方通通找出来,寻求平衡,这需要付出相当大的勇气和精力,尤其是对于那些高层主管来说。
企业的负责人是否认同ISO9000,其实可以理解为你有没有胆量去否定自己,因为在进行的过程中,你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题,这是一个非常痛苦和烦恼的过程。
企业家们之所以要自寻烦恼,就在于他终于想通了要挑战自己,要去做你过去不想做的事。 
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