年审时需准备的材料：
1，年审时基本的质量手册，程序文件，作业手册类不变（如果涉及到2000版本转换成2008版本的ISO9000标准的改版时，如果组织变化不大就在文件的编号变化改好-新版本号就行了，个别条款手册上略改动，具体看标准），记录都是保持过去持续的记录就可以了。
2 ，年审一般不像拿证那样审得仔细，只是抽查一些部门。审核时会看-近一次内部审核、管理评审的状况，这个要在他来审核前做完，管理评审会议必须是总经理主持。内审、管评每年必须有一次的，去年制作的组织可以借鉴一下。
3、体系运行无变化、产品范围无变化、内部组织机构无变化，文件可以不变化，沿用至换版为止。不过有一点可能会变，就是今年的年度质量目标与去年相比。比如我去年订了各部门的质量目标一共是十九项，通过一年的体系运行，持续改进，今年各部门的质量目标一共是订了三十一项，增加了成本控制及顾客服务等方面的考核指标。
4，总结一句话：iso9000认证换版时文件变换编号，年审时文件延用过去不变，其他内审，管理评审，记录3个月以上都保持-新一次即可。

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