☆ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。

☆ 使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。

☆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

☆ 可以使产品质量得到根本的保证。

☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。

☆ 为客户和潜在的客户提供信心。

☆ 提高企业的形象，增加了竞争的实力。

☆ 满足市场准入的要求。

个人理解,它的好处:

1.它是一个组织提高管理水平的有效的工具.用好了,对于企业,可以提高组织业绩,降低成本,提供生产率.同时可以培养更多的人才.

2.PDCA循环起来后,对于组织的负责人来说可以被解脱,把焦点多放在企业的战略发展方面.

3.提高了产品和服务的质量水平.使顾客更有信心.

如果有需要了解的企业可随时免费拨打0311-80661108康女士
  ISO9000标准是国际标准化组织（即ISO）制定和发布的一个管理类标准，它总结、提炼了--各国质量管理理论及实践经验的精华，是一套**的质量管理标准。ISO9000标准是以标准为中心的质量管理方法，它在形成过程中吸取了全面质量管理的优点，并且具有标准独有的科学性、系统性、严密性以及具有统一评价尺度、内外监督机制和便于贯彻实施等优点。又由于ISO9000标准的--通用性，有利于打破国际贸易壁垒，与国际经济接轨，创造外向型经济环境。因此，ISO9000标准在加强企业质量工作中显得更加有效和实用。

针对当前质量管理中普遍存在的弊端，贯彻ISO9000标准并以标准的要求建立、实施和保持适宜有效的质量体系，将会给企业带来以下的好处：

（一）有利于企业提高产品质量，保护消费者的利益

现代科学技术的发展，使产品向高科技、多功能、精细化和复杂化方向发展。但是，消费者在采购或使用这些产品时，一般都很难在技术上对产品加以鉴别。即使产品是按照技术规范、标准生产的，担当技术规范和标准本身不完善和组织质量管理体系不健全时，就无法保证持续提供满足要求的产品。按ISO9000标准建立质量管理体系，通过体系的有效应用，促进组织持续改进产品和过程，实现产品质量的稳定和提高，无疑是对消费者利益的一种-有效的保护，也增加了消费者选购合格供应商的产品的可信程度。