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会议要求，做好下阶段生产工作，要在动真碰硬上下功夫，严查严防上练本领，做精做细上做文章。一要以讲的高度抓好“百日除患铸安”专项行动，为的胜利召开良好；二要以打造“工匠精神”为要求抓好牌新型式建设，充分利用好三季度施工期；三要以申报“文化建设示范企业”为目标抓好制度体系建设，切实公司态势；四要以防大汛防大风防高温为重点抓好应急保障能力建设，确保牌始终受控；五要以坚守红线意识底线思维为紧要抓好主体责任落实，不断生产水平（生产部）

扬州单立柱制作公司9月1日，公司李卫携总经办主任、市场部经理前往牌建设项目工地现场办公，李卫总经理一行对收费广场区域进行了实地考察，就拟建牌的规划、形式等进行了认真研究分析，提出了相关指导意见。两座收费站牌开工在即，基础施工单位三个班组已经进场。在施工现场，李卫总经理一行听取了工程部经理关于施工设计方案的汇报。李卫总经理详细了解了项目的设计方案，并就基础设置、牌面位置等相关问题现场展开技术研讨，给出指导意见。总经理就该两处收费站牌的具体问题和工程及进度提出具体要求，要求加快进度，全力以赴确保9月底前完工。（总经办）

扬州单立柱制作公司　　在夏季温度高、潮湿的季节多肉植物是**容易感染细菌的，细菌的蔓延是病虫害的开始，所以夏季要尽量放在通风良好的地方养护。众所周知，水是一种良好的溶剂。然而水的这个特性也让它溶解了很多对人体未必有利的东西。在自然界中，水会溶解空气中的二氧化碳、岩层中的石灰，**终形成碳酸钙和碳酸镁离子。

扬州单立柱制作公司一、我公司要以学习实践科学发展观活动为契机，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握住发展的要义，在继续加快发展上下功夫。改制后，公司主业更加突出，方向更加明确，通过学习实践活动和解放思想大讨论，思路更加清晰，问题也更加明确，今后发展的对策也更加具体。希望通过学习实践活动，在新的形势、任务和条件下，能够进一步加快发展，按照既定的“三步走”发展战略，一步一步扎实地走下去，把传媒公司做得更好、更强、更大。

扬州单立柱制作公司李卫在报告中指出，公司卓有成效的推进了这个阶段的创先争优工作，所追求的终目的，是按照“推动科学发展、促进社会、服务员工群众、加强基层组织”的目标要求，引导公司广大员在公司改革发展中建功立业。下一阶段要进一步做好以下几方面工作：一、要创立员先锋岗，经营层带头设立两个先锋岗，每个部门设立一个先锋岗，每个员至少要有两项承诺，在完成今年目标任务的同时还要服务好群众。二、公司经营层成员在活动中要积极带头认真学习实践科学发展观，学习新知识，了解新形势，不断性、素质。按照员干部的严格要求自己，充分发挥表率和示范作用，带动大家一起创建**组织。三、创建学习型组织，与企业文化深植工作结合起来，建设组织文化；做好宣传工作，及时表彰涌现出的**事迹；建立图书阅览室，员工、业务、文化素质。四、创建一个执行力强的支部，大到公司的年度经营目标计划，小到普通员工的岗位计划，都要不折不扣地执行力度，严格按计划完成。五、打造创新型企业，公司正处于高速发展期，要发展就必须创新，要从媒体形式、客户、工程建设、新材料、新工艺等各方面实现创新。 

扬州单立柱制作公司11月22日上午，我公司召开中心组会议，专题学习的报告精神，公司班子成员、中层干部参加会议。会议由李卫总经理。与会人员认真学习了11月8日上午同志在第十八次上的报告全文，重点学习了报告关于“扎实推进社会文化强国建设”的内容。大家一致认为，的是在我国进入建成小康社会决定性阶段和深化改革开放、加快转变经济发展攻坚阶段，我们召开的一次具有全局性、战略性和里程碑意义的大会，是我们继往开来、承前启后，面向和未来的宣言，是引领我们建成小康社会、走向伟大复兴的光辉旗帜。

董事长李卫指出，做好2018年工作，要以新时代特色社会新思想为统领，坚持稳中求进总基调和高发展根本要求两个定位，启动干部、薪酬绩效、市场三项制度改革，推进由多种销售形式共存向自主转变、单一媒体型式向多媒体转变、粗放式向精细化考核转变、以发展为主向建发展齐头并进转变，努力实现经济指标、自销比例、创新驱动、业态拓展、工作面貌五个突破，形成真干事、干真事的良好工作氛围。2017年在各部门的共同努力下，公司的建工作、经营业绩均取得了成绩，超额完成营收双指标。但也要认识到发展中存在的问题。2018年，要在部门通力合作、考核指标量化上下功夫，实现公司健康发展。（办公室）