培训原理介绍

企业的发展受很多因素的影响和制约，如资金、设备、生产技术、管理流程等，但在众多因素中，人是**关键也是**的，如同“企”字少了人，就会变为“止”一样，企业如果做不好人的工作，就只能止步不前了。然而和其他因素不同的是，人是会思考的，人的行为由自己的思想所控制。在很多时候，员工人浮于事  ，固守陋习；缺乏工作的主动性和责任心；出了问题习惯找借口；自己有能力做好工作，但习惯让领导推着走，或者不推不走；推诿扯皮、假公济私  ……，这在很多企业或多或少地都成为普遍现象。因此，如何有效地管理和激励员工，建立积极向上的企业文化，提升团队凝聚力，成为企业管理者必须思考的首要问题。

正如培训大师余世维所言：“理念先于制度，制度先于技术”。我们长期培训经验也表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升的，只有改变了员工的心智模式，调整了心态，员工才能端正认识，增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生**的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中，达到企业的持续发展之目的。

在目前很多企业中，员工缺乏工作的主动性和责任心；除了问题习惯找原因与接口；面对压力和挑战时抱怨指责，不愿意承担责任；工作缺乏严谨性，马马虎虎。得过且过，这些都是员工执行力问题。

当一个工作团队面临挑战和压力的时候，通常有两种解决问题的途径：一是采用技术性手段解决问题，如改善工作环境，利用物资激励调动积极性，提高工作设备的效率等；二是调试团队成员的心态，通过激励、对话、讨论、清晰目标等手段让团队成员看清问题的根本原因在于人，将压力变为动力，实现由“要我做”到“我要做”的转变，使团队成员自动自发地寻找解决问题与挑战的方法，群策群力，发挥团队工作潜能，实现团队目标。就上述两种解决问题的方案而言，前者在于通过提升解决问题的手段达到解决问题的目的，后者则是关注人的激发，因为任何问题的根源都可以由人引发，由人解决。卓越的团队领导应以人为本，他不仅仅是一个管理者，更应该是一个**，激励者，团队精神**，卓越的领导人。

“卓越员工执行力训练营”从**根本的培训理念入手，采取体验式行为训练和理论学习提升相结合的学习方式，通过设定专项的训练项目，将企业员工的基本素质要求真实展现，如执行力、坚韧、团队精神、不找借口、严谨作风等。课程设计以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据，通过具有针对性和富有挑战性的课程，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识，通过学员亲身体验、感悟、加以培训师的引导、提炼，达到心理训练、人格训练、团队管理训练的培训目的，协助企业建立一个高效团队。

培训课程思路

本课程从调整心态、改善理念开始入手，针对目前企业员工出现的普遍问题，借助体验式学习的手段和方式，同时融入传统学习、PA(Project adventure)、等元素，让学员在做中学，在学中做，在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。在培训中，精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境。在训练中，假定的课程项目就是一面真实的镜子，让每个人认识到自己的现状，引发对学员的自我反思，引发团队中人与人的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进企业开放式的沟通氛围的形成，帮助企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识。

该课程的目标主要在于帮助企业员工调整学员心态，真正地认识和理解作为企业员工做好本职工作是员工应尽的责任，强化执行力训练，责任训练，服从训练，团队协作训练等基本团队建设要素。同时，可以根据培训特殊需求，加入沟通、领导力、团队决策等课程。

“卓越员工执行力训练营”主要针对员工执行力提升的训练课程，主要分为两个环节。**环节是理论学习，通过理论讲解，植入执行力理念，创建执行力口号，打造执行力文化。如“执行力的衡量标准是按质按量按时完成自己的工作与任务”；“承诺就要做到”；“没有任何借口”；“执行的**要义是纪律和服从  ，执行的第二要义是专注”等。在融入理念之后，开展一系列相关的员工执行力训练课程，即第二训练环节，通过训练，再次体验和验证理论学习的执行力理念，养成执行力习惯。

本着“员工是训练出来的，不是教育出来”的培训宗旨，与枯燥的传统理论授课式不同之处在于，“卓越员工执行力训练营”更注重员工心态的迁善和行为的改变，通过强有渗透力的训练课程，让受训员工直接面对自我，调正心态，端正认识，引发团队中人与人的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进企业开放式的沟通氛围的形成，帮助企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识！

《卓越员工执行力训练营》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动，通过培训能有效**地激发团队凝聚力，改善心态，提升敬业精神。

课程主要目标及收益

一、改善和调整心态，激发工作热情，激发潜能，接受挑战；

二、促进交流与沟通，建立互爱、贡献和责任的团队文化，全面改善人际关系；

三、认知团队，体验团队在自我发展过程中的重要性和必要性，打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队；

四、激发与强化员工自我超越的坚定信念，提高企业和员工的耐挫能力，改善员工心智模式；

五、重新建立组织成员对工作的敬业精神和对企业忠诚、负责任的态度；

 “卓越员工执行力训练营”课程特设：

一条训练主线：认知自我、突破自我、挑战自我

两种作风激励：严谨作风、认真作风

三大管理体系：制度管理、执行力管理、团队管理

四项超值训练：团队精神训练、执行力训练、责任训练、西点军事训练

五个心态调试：积极心态、勇敢心态、坚持心态、责任心态、感恩心态

六种素质提升：执行、服从、纪律、严谨、共赢、责任、承诺

联系人：李??/div>