课程背景：
   中层管理者是企业的脊柱，在企业中肩负重要的作用，他们的行为不仅决定企业效率的高低，甚至是生死。在竞争日益激烈的今天，中层管理者需要改变粗放的管理为精细管理，系统地掌握管理理论与方法，将人放在管理的工作中心，努力提高员工的素质、激发员工的主观能动性，降低组织中的无效行为，提高组织的工作效率与效益。
   本课程将提升管理者管理人的技巧为重点，综合运用故事、案例、游戏等教学方法，理论与实践相结合，使学员在两天的时间中，全面掌握管理者必备的核心技能。

课程时长：
两天

课程目标：
掌握管理工作中的普遍原理与方法；
提升管理者对人性的认识与互动技巧；
提高经理人的管理技能，**有效地解决各种管理问题；
提高经理人的工作效率，有效达成个人和部门的工作目标；
提升经理人对组织的贡献和价值，通过有效管理创造绩效。

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