找长安画册印刷厂家，长安印刷厂家哪家好？

彩正是东莞及至全国市场上大型的印刷提供商，采用胶装采用马天尼胶装龙，采用**的后续加工设备，**的德堡对开四色印刷机，采用**的小森对开四色印刷机印刷。拥有独立的宣传单服务部。

**设备,高品质,高产能

公司始终坚持技术创新和人才培训，好的人才、好的技术、好的设备才是高品质的良好基础，才是推动公司进步的主力军。

印刷机长经验丰富，效率高，把握高

公司拥有15年的生产管理经验的印刷机长，15年来专注画册印刷色彩控制和印刷后加工控制，特别是对于画册印刷突发性问题的把握恰到好处，是您画册印刷的好管家。

注重细节，做**的印刷品牌

色彩控制、印后加工、色彩控制，我们为每一道工序，定制了严格质量标准控制，绝不偷工马虎应付。

彩正推出经济型画册印刷解决方案

为了让广大客人享受**低价的画册印刷服务，快印美推出了经济型画册印刷解决案，让您感觉您的画册印刷成本低谦，但又不失档次，为此我们公司采大量现金去纸厂采购国内**铜版纸，这样可以保证比相同品质的纸张比同行价格低300-600元/吨。具体的这里不作详细解说，有需要的客户请参考快印美网站上的画册印刷报价。

1.订货流程：我们按照您的要求定制，您提供产品的规格尺寸、材料、工艺和数量等具体要求或提供相应的产品图片；您也可以提供,Psd,Cdr,AI等格式的文件。我们给您核算报价。

2.合同签订：经双方沟通清楚后我们会出具一份订货合同给您审阅，您确认无误后签名并传真至我公司，我们便可下单安排打样或生产，并且在您指定的交货期内完成任务。

3.打样说明：签订合同后，我们可为您提供免费打数码样一次，每一份订单仅免收此订单的一次打样费用，如同一产品需多次打样，其打样费照收。打样时间3~5天。

4.付款方式：合同签订时预收30%订金，在打样确认签字后，再支付定金30%。完工后验收合格付清余款发货。

5.货运说明：所有货品均选择快递或物流发货，发货后我们会告知您发货日期及数量，货运公司及单号，查询电话等。

1、所有印刷品请用Coreldraw,Illustrator，Photoshop，jpg软件设计排版，其他的文件请转为PDF，CDR，EPS格式，文字需转为曲线，避免出现符号或文件丢失。色彩模式请转为CMYK。PSD格式或JPG等格式请确保像素达到400DPI以上。对于图片格式/RGB格式的文档，印刷容易出现字体模糊而且色偏请慎重考虑。

2、客户自己的设计稿件做好出血（正规为每边各3mm出血）。

3、因为每台显示器都会有一定的色差，印刷色差在10%以内属正常范围，客户下单前应有所了解，所以请以平常心客观对待正常范围误差，这些不属于质量问题，特别是新买家请多注意，我们不以此做为退款理由，但也不希望以此为评低分的个人主观，如遇到问题请与客服联系，我们竭诚提供**的解决方案。大底色（四色黑/咖啡色/深蓝色/深紫色/深橙/深绿色）等深色文件合版容易造成色偏，敬请谅解。

4、设计完稿后我们会以截图方式发给客户确认，对稿前有问题我们进行修改，再次校对，直到您满意确定无误为止，如与您校对确认后，经过您的同意印刷出来后又发现问题，我们不负有任何责任，请您校稿时认真仔细对待。

如有质量等问题，请您在收到货后3天内与我们联系，我们会有专人为您解决处理。如是快递等服务原因请体谅各地辛苦劳累在一线的派件员。

祝各们买家网上购物愉快，让我们真城的握手，愿意向每位买家成为朋友，也希望您能为我们留下宝贵意见，我们将会努力做到**。

画册印刷厂家常见问题

我们送货吗？异地客户物流怎么解决？

广州市我们有专车送货，异地客户我们会委托第三方物流完成（快递和货运），省内1、2天可以到达，物流费用由客户到付。

如何咨询产品价格？

1、致电产品经理杜先生；

2、可联系在线客服咨询。

我们的印刷色彩品质如何？

本公司采用进口东洋油墨，执行G7国际色彩管理系统。我们会尽量追踪您的样书色彩，若您需要看色，请预先和客服联系。

印刷文件怎么发给我们？

印刷文件有三种方式传输：

1.使用Web在线上传；

2.使用QQ在线传输；

3.使用云共享；

2.使用邮箱传输；

我公司采用**设备，智能系统，整合行业优势资源，从印前方案制定、设计、排版到印中质量体系管理，以及印后加工我们为客户提供全方案的专业印刷服务。

胶印、丝印、uv印刷、凹（凸）印、烫金（银）、压纹、覆膜、磨砂、镭射等

画册、宣传册、彩页有拆页、活页、线胶钉、精装等、

全方位为客户提供一站式方案制定，后续提供高效便捷的查询服务。

认真对待客户意见，对客户投诉的产品质量问题，一天内给予初步解决方案，确保三天内解决

按客户要求装箱打包，广东省内免费送货或者邮寄。省外客户按其要求邮寄印刷成品。

印后技术分享二十

平装胶订质量的管理制度

在质量管理中充分发挥人的作用，形成全员质量管理。通过多形式、多渠道进行质量意识教育。对不同岗位人员分批、分次培训，以胜任本岗位工作；充分利用现有规章制度，落实工作责任；建立和完善质量管理制度，实施质量考核规定，稳定批质量合格率；开展多种形式质量攻关，对新工艺、新技术中出现的问题，逐一落实解决，对有贡献的给予奖励。

近年来，随着胶订自动生产线和无线胶订工艺的大量应用，使单机生产变成联机生产，使过去行之有效的自检、互检、专职检有了很大的改变，退书率开始上升。为了适应发展的需求，装订质量管理制度应作相应改变。

1 工艺制度

　　工艺师在下达生产施工单时要有《产品样本说明书》，必须注明书名全称、代号、开本、页数、帖数、印数、总纸令数、正文页数、插图页数、有无上下环衬、是否有勒口、打捆等要求。同时说明注意事项、工艺措施与要求。特别是相同开本、品种在同时进入车间时，要有如何防止差错、不相混的措施与明确要求。如做完一本书后要全面清场，所有书页由调度员、交接员放入专门堆放处等，并安排余页计数、打捆，**后并由质检员在《产品样本说明书》签字，做到分工明确、互相了解工艺要求，统一指挥。

2 内部签样制度

　　首先，当班质检做出毛样，按施工单及样书校对书名、首数，对生产中可能存在的问题进行预测，便于指导生产。每个配页台都要有挂样，防止上错书帖，并配质量跟踪卡，防止拖错书帖。**本毛样出来后，机组自检；进入包本工序，检查铣背、拉槽情况；进入切书工序后先查尺寸、上胶情况、胶层厚度，以及是否符合施工单要求。班组自检合格后送车间质检留样签字，机台按样生产。批量生产开始后报公司质检签样，层层把关。防止张冠李戴等原则性差错出现。

3 抽样检查制度

　　当班专职质检人员对每班次废品书进行批量的破坏性实验，使拉力在7kg左右，防止散帖。并对书进行抽样检查，防止只要产量而忽视质量；只要进度不要质量；只要完成任务而不管质量的问题发生。