近两年实体经济难做，网店对实体店冲击大，但是未来还是实体店赢家，因为网店只能带给消费者便捷和便宜，不能满足消费者感觉和感官的需要，为了在激励的市场竞争中立于不败之地，伊之美内衣独创新营销模式，产品快时尚，所有产品定量生产，每月出新款，上市两个月淘汰，改变产品结构、购物环境、经营模式，打破传统内衣连锁店模式，将女性化妆品、护肤品保健品等融入内衣店经营，

 为了适应市场发展趋势，公司以多品牌、产品多样化的组合店模式经营，“伊之美”“贝诗婷”主要经营文胸、睡衣、内裤、保暖、少女内衣等，“伊之美”产品价格38-128元，产品质优价廉、经济实惠。“贝诗婷”价格128-298元，产品健康、舒适、环保。两品牌即可组合开实体店，也可以独立开实体店，购物环境舒适典雅，设立休闲区，配置咖啡机、休闲座椅、以及女性喜爱的小饰品等等，让顾客购物、休闲与一体的一站式服务

伊之美内衣连锁店选址

 创业店：20-40平方，店铺处于二三线小城镇、 租金便宜、投资小等特点，这类店装修简单大方，产品以伊之美为主，走中低价位，如果店铺面积大，可适当设计休闲区。

 主流店：40-80平方的，店处于当地主流商圈，人流多、租金转让费高，适合开内衣、化妆品、保健品组合店，产品配置齐全，价格不宜过高，装修温馨舒适，顾客来源于随意逛街女性，因此，橱窗设计独特。

 社区店：100平方，店铺选址中**社区，常住人口不低于五万人，周边环境干净整洁，面积100平方，装修温馨、典雅、舒适，内设休闲区，配置沙发、茶艺、咖啡机、健身器材、时尚书刊、网络等。

伊之美内衣连锁独创会员消费模式

传统内衣店注重销售，不注重售后服务，伊之美内衣连锁打破传统，伊之美采取会员制消费，凡是在伊之美内衣店购买指定金额的会员卡，可在门店消费同等金额的产品，可以享受伊之美免费提供会员乳房按摩保健服务。细算一笔帐，如果每天积累10个会员，一年积累3600会员，每个会员家庭内裤、睡衣、保暖等，每年**少消费两千元，一年就是600万的营业额，扣除成本、房租、税收、活动费用等，还可以有上百万的纯利润