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人力资源效能方程式学习 人力资源管理对企业效能的发挥有着非比寻常的影响，这个论断无论是在人力资源管理内部还是企业管理上都已经是一个不争的事实。但与此相悖的是，在国内绝大多数企业当中，人力资源部门仍然是一个边缘部门，所谓边缘就是不受重视。面对这个问题，相信大多数人力资源工作者都会得出这样的一个结论，即企业高管没有意识到人力资源工作的重要性，也没有重视人力资源效能方程式学习！ 任何一个高效组织的成立前提都无非三点：第一，对全局的掌控；第二，高效率人才；第三，清晰的工作思路。然而，对于绝大多数企业的人力资源部门而言，这三点都是不具备或者不完全具备的，因此，人力资源部门从基础上就很难不被边缘化。 所谓“知己知彼，百战不殆”，笔者认为人力资源工作第一个缺失的东西就是信息的缺失。因此，让人力资源部门成为企业的信息库将是提升人力资源价值的第一步。 随着信息化时代的到来，这个目标的实现有其合理性和可能性。从人力资源角度而言，建立人力资源大数据也将势在必行。对于信息化的内容而言，有以下几个方面是必须的：第一，岗位价值的数据化。第二，人才信息数据化。第三，工作成果数据化。 解决问题是组织发展的根本途径，试想无法解决问题的组织，要如何发展呢？然而，没有关于成果、改善、影响的数据支持，也就意味着人力资源部门在这方面的工作是没有解决问题的，这其中的结果是人力资源工作无法起到根本性作用，从而人力资源部门被边缘化的根本原因。通过人力资源效能方程式学习，可以使得问题得到有效的解决。 通过以上内容，目前人力资源工作的个中问题，其核心问题是人力资源没有发挥其真正的作用，而这其中的原因至少包括了数据管理缺失、人才不济、工作思路模糊、功能弱化等方面的原因。所以，只有逐步解决这些问题，人力资源工作才能真正谈得上是企业的重要工作，否则只能是一个边缘的工作了。 企欣咨询，作为国内领先的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起  成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。 企欣管理咨询主要开展郑指梁哪家好市场、合伙人平台打造市场需求大、合伙人制度培训的小知识点、最优的员工虚拟股激励方案等项目运营。在项目高速发展的同时，企欣管理咨询始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的人力资源效能方程式。

   企欣管理咨询(上海)有限公司坚持“以人为本，以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善管理增效益，提高质量创合伙人制度品牌，立足于竞争激烈的郑指梁x253210n市场。热诚期待与社会各界的合作，携手并进，共创美好的明天！公司官网：www.hhrzd.com