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美容院店长的说话管理之道
发布时间:2019-03-29 14:04:31 产品编号:GY-5-216566911  分享
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 从心理学角度看,当人们被要求不允许做什么的时候,人们的**反应往往是做什么,就像你跟乱跑的孩子说“别乱跑!不要跑!”九成九的孩子会继续跑,而且跑的更欢了!这是人惯常的一种暗示心理,美容院的店长要擅长管理之道,管理之道说白了就是怎么让下面的员工听话,好好做事,互相配合。下面雪黛欧丝的小编就来跟大家讲讲管理者的说话之道。

  如果你的美容师日常很没有信心,你跟她说:“你别担心,不会一直这样的。”员工听了你这句话后可能会变得更担心。因为你既没有言之有物的安慰,甚至没有正面的情绪引导,其实要改变这一切很简单!

  要想员工听你的话,就告诉她你“要”的,而不是叫她“不要”做什么。

  把经常迟到的员工说的“以后别迟到。”换成“以后早点到。”跟扎堆闲聊的美容师说:“别聊天了。”还不如说:“去把顾客档案整理一下,跟顾客聊聊天,等下你的顾客就来了”。这样就会把你的想法更加的明确传达给对方。很多时候,员工的管理并不只是制度和绩效的设计,店长说话的方式也是很重要的一部分!

  恶言伤人,就是所谓的"祸从口出"。情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的"决定",这很容易让事情不可挽回,令人后悔!所以店长在跟美容院的员工沟通的时候一定要先管理好自己的情绪,不要在冲动之下说出伤人不利己的话,沟通本来就是为了解决问题,如果因为情绪的失控让场面更加难堪,只会让大家心中的刺扎的更深。

  要先学问题分析,看《金字塔理论》,从理论上建立自己的逻辑体系,分析问题从优势和劣势开始入手,把头脑内构建几何分析框架。要遵循自己的性格,书中说人的气场来自两方面:亲和力和压迫力。因此要先能控制自己的气场,在跟员工说话的时候改用什么样的气场,也要视情况而定。

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