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房企全方位运用传统媒体和新媒体渠道，通过线上线下联动深化渠道功能，实现营销效益-大化。一方面，通过卫视、纸媒、冠名等主流方式宣传，实现传播人群高覆盖；另一方面，通过抖音、Vlog等自媒体引发话题持续互动和扩散，调动受众参与性，达成良好的营销效果。通过与二次元文创等领域跨界融合，迎合年轻人消费趋势，抢占年轻市场空间。拿地量平稳增长：2019年1-11月，拿地TOP100企业拿地总额25111亿元，同比增长，拿地面积同比上升6.96％。11月拿地放缓：11月，TOP100拿地额同比下降12.6％，环比下降10.1％，拿地面积同比下降28.5％，环比下降34.3％。拿地态度更理性：代表企业拿地金额占销售额的比重为25.4％，同比下降3.3个百分点，其中，华润置地、金地、蓝光拿地金额占销售额比重超40％。总体投资平稳增长，资源进一步向大企业聚集。2019年1-11月，拿地金额TOP100企业拿地总额同比增长17.5％至25171.3亿元，TOP10企业拿地总额8848.4亿元，占TOP100企业的35.2％；TOP30企业拿地总额16107.9亿元，占TOP100企业的64.0％。11月，TOP100拿地额同比下降12.6％，环比下降10.1％，拿地面积同比下降28.5％，环比下降34.3％。拿地规模前50的房企8成保持正增长。部分去年拿地激进的企业出现了规模下降，表现在城市向一二线靠拢，城市进入数量有所收缩，主要由于企业融资受限偿债逼迫以及回款放慢带来的资金压力。
深圳南山收购电力设备回收二手变压器， 专业回收各类油式变压器，干式变压器，电力变压器，库存变压器，箱式变压器，工厂变压器，配电变压器，仪用变压器，整流变压器，油浸变压器，电炉变压器，组合变压器，试验变压器，特种变压器，绕组变压器，芯式变压器，非晶合金变压器，壳式变压器，三相自耦降压变压器、三相/单相隔离变压器、三相可调升降变压器、工频变压器、中频变压器、高频变压器、冲击变压器、仪用频试验变压器、电子变压器、废旧变压器回收拆除，二手电力变压器，旧配电柜，二手配电柜，配电房设备，电抗器、互感器、高低压配电柜、高压开关柜，环网柜，动力配电柜，补偿柜，电容柜，开关柜，开关箱，旧电箱，稳压器，空气开关，跳闸器，安全跳闸器，分流柜，高压电缆，低压电缆，旧电缆，旧电线，高压母线槽，低压母线槽，母线桥，母线夹，母线架，软母线，防火母线，铝合金母线槽，照明母线槽，低压母线槽，密集型母线槽，母线伸缩节，封闭母线槽废旧母线，母线槽，废旧母牌板等回收。
从2019年1-10月开发投资增速、到位资金来看，行业并未显现信心大幅衰退显现，未来一年平稳的增长将仍是大趋势。2019年，拿地与销售额的比重在20％～30％，拿地态度较为谨慎中性，部分房企拿地规模相对较高，主要有短期补充粮草、加杠杆追赶、有钱任性三种情况。其中，加杠杆的房企仍要控制好总量规模和单体规模，保障资金链弹性。优化拿地结构。随着部分三四线的政策及市场调整，房企要从人口、经济等指标，科学研判城市空间，在城市深耕的基础上，拓展**地块。协调拿地节奏。大型房企可顺周期拿地以及保持稳健的拿地节奏，中型房企则应适度放缓拿地节奏，寻找市场调整机遇，小型房企则应根据城市政策及市场变化，灵活调整整体节奏。现金不能覆盖一年内到期债务的房企，短期偿债面临一定考验。2019年中期，沪深上市房企现金／一年内到期债务比小于1的有42家，占比为43％；在港上市房企现金／一年内到期债务比小于1的有25家，占比为38％。其中已经出现债权违约的银亿，现金／一年内到期债务比为0.16。大型房企融资渠道相对顺畅，小型房企应继续强化渠道拓展。2019年1-9月，百强TOP30企业发行信用债总额为1185.5亿元，占全部房企发行总额的25.4％；发行海外债总额为1908.9亿元，占全部房企发行总额的60.2％；资产证券化产品发行总额为1192.5亿元，占全部房企发行总额的19.8％。优化布局，分散政策和市场风险。
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