我国网络视频行业当前现状分析及未来发展趋势预测报告2014-2020年
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【报告编码】 123137
【出版日期】 2014年09月
【出版机构】 中 研 华 泰 研 究 院
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【目    录】

第1章：网络视频行业发展背景分析 22
1.1 网络视频行业定义及分类 22
1.1.1 网络视频的定义 22
1.1.2 网络视频的分类 23
1.2 网络视频用户发展规模 26
1.2.1 互联网用户规模 26
1.2.2 网络视频用户规模 33
1.3 网络视频行业发展驱动因素 34
1.3.1 提供多元自由的选择方案 34
1.3.2 提供更为精准的营销渠道 35
1.3.3 网络视频广告效果高于电视广告 36
1.3.4 “限娱令”和“限广令”的出台 37
1.4 网络视频行业发展环境分析 39
1.4.1 影视剧集购买成本不断上涨 39
1.4.2 网络视频高清技术不断发展 40
1.4.3 移动网络视频成竞争主战场 43
第2章：网络视频行业竞争热点分析 46
2.1 网络视频行业发展周期 46
2.1.1 网络视频行业发展历程 46
2.1.2网络视频行业发展周期 47
2.2 网络视频行业发展现状 48
2.2.1 网络视频行业市场规模 48
2.2.2 网络视频行业竞争格局 49
（1）网络视频行业格局难定 49
（2）网络视频企业实力矩阵 52
2.3 网络视频行业竞争热点 56
2.3.1 网络视频行业集中度不断提升 56
2.3.2 兼并重组合作活动愈加频繁 58
2.3.3 移动终端与电视终端竞争激烈 60
2.3.4 网络视频行业上升至商业模式之争 62
2.4 网络视频行业商业模式演变 63
2.4.1 网络视频行业起步期商业特点 63
2.4.2 网络视频行业发展期商业特点 64
2.4.3 网络视频行业整合期商业特点 64
第3章：网络视频行业商业模式总体特点 65
3.1 商业模式概念及构成 65
3.1.1 商业模式的概念 65
3.1.2 商业模式的构成 66
（1）商业模式总体结构 66
（2）商业模式组成部分 69
（3）商业模式核心要素 69
3.2 成功商业模式的特征 71
3.2.1 成功商业模式具创新性 71
3.2.2 成功商业模式具盈利性 71
3.2.3 成功商业模式挖掘客户价值 71
3.2.4 成功商业模式具抗风险能力 72
3.2.5 成功商业模式可持续发展 72
3.2.6 成功商业模式整体协调性 73
3.3 网络视频行业商业模式核心要素 73
3.3.1 网络视频行业现有客户分布 73
（1）网络视频用户性别结构 73
（2）网络视频用户年龄结构 74
（3）网络视频用户学历结构 74
（4）网络视频用户收入结构 75
（5）网络视频主要客户定位 75
3.3.2 网络视频行业现有运营模式 75
（1）视频分享型运营模式 75
（2）长视频型运营模式 76
（3）客户端型运营模式 76
3.3.3 网络视频行业现有盈利模式 77
（1）国内网络视频行业盈利来源 77
1）广告收入 77
2）会员服务 78
3）影视商城 78
（2）主要网络视频企业盈利模式 79
3.4 网络视频行业商业模式现存问题 80
3.4.1 盈利逐渐明朗，营收结构单一 80
3.4.2 传播价值尚未得到充分发挥 83
第4章：网络视频行业典型商业模式分析 87
4.1 分享型视频网站商业模式 87
4.1.1 分享型视频网站商业模式特点 87
4.1.2 分享型视频网站商业模式案例 88
（1）优酷土豆视频商业模式解析 88
（2）乐视网商业模式解析 91
（3）酷6网商业模式解析 96
4.1.3 分享型视频网站商业模式点评 100
4.2 门户型视频网站商业模式 105
4.2.1 门户型视频网站商业模式特点 105
4.2.2 门户型视频网站商业模式案例 107
（1）搜狐视频商业模式解析 107
（2）腾讯视频商业模式解析 108
（3）爱奇艺商业模式解析 109
4.2.3 门户型视频网站商业模式点评 111
4.3 “台网”融合商业模式 112
4.3.1 “台网”融合商业模式特点 112
4.3.2 “台网”融合商业模式案例 112
（1）风行网络电视商业模式解析 112
（2）中国网络电视商业模式解析 114
4.3.3 “台网”融合商业模式点评 114
4.4 网络视频行业典型商业模式优劣势分析 117
第5章：网络视频行业商业模式创新策略 123
5.1 网络视频客户定位创新策略 123
5.1.1 网络视频行业用户结构分析 123
5.1.2 网络视频行业客户定位创新策略 132
5.2 网络视频价值主张创新策略 137
5.2.1 网络视频价值主张注意要点 137
（1）价值主张必须与目标客户相适应 137
（2）必须考虑实价值主张所需资源及获取渠道 137
（3）自身能力能否实现价值主张 138
5.2.2 网络视频用户粘性分析 140
（1）网络视频用户粘性影响因素 140
（2）网络视频用户选择决策因素 141
5.2.3 网络视频价值主张创新策略 142
5.3 网络视频渠道通路创新策略 145
5.3.1 网络视频渠道通路主要分类 145
5.3.2 网络视频用户渠道通路选择 146
5.3.3 网络视频用户渠道通路创新策略 146
5.4 网络视频客户关系创新策略 148
5.4.1 网络视频客户关系类型 148
5.4.2 自助服务中客户收看视频途径 152
（1）网络视频用户收看渠道选择 152
（2）视频用户搜寻视频途径选择 153
5.4.3 网络视频客户关系创新策略建议 154
5.5 网络视频盈利模式创新策略 158
5.5.1 国外网络视频主要盈利来源 158
5.5.2 国内网络视频盈利水平分析 161
5.5.3 国内付费视频消费现状分析 163
（1）付费视频用户使用比率 163
（2）付费视频用户使用频率 164
5.5.4 国内视频付费驱动因素分析 165
5.5.5 国内付费视频支付模式分析 167
5.5.6 网络视频盈利模式创新策略 167
（1）广告收入依然是盈利主力 167
（2）视频付费仍需要细心培育 169
（3）OTT机顶盒收入成长看好 172
5.6 网络视频关键业务创新策略 173
5.6.1 UGC业务使用现状分析 173
（1）用户视频拍摄和制作情况 173
（2）用户视频分享情况 174
（3）用户对微视频的态度 175
5.6.2 OTT业务使用现状分析 176
（1）用户通过电视上网情况 176
（2）用户电视上网类型 176
（3）用户电视上网活动内容 177
5.6.3 用户视频下载业务使用分析 178
（1）视频下载用户下载资源来源 178
（2）视频下载用户下载视频原因 179
5.6.4 网络视频业务创新策略 179
（1）UGC业务创新潜力巨大 180
（2）智能电视市场可适当进入 182
（3）视频下载业务可充分开发 191
5.7 网络视频核心资源创新策略 194
5.7.1 网络视频行业常见核心资源 194
5.7.2 网络视频核心资源创新策略 194
（1）视频制作内容从消费者出发 195
（2）自制原创剧集成竞争新趋势 197
1）差异化策略培养客户粘性 197
2）形成“网络视频反输电视台”模式 198
5.8 网络视频合作伙伴创新策略 198
5.8.1 网络视频常见合作伙伴 199
（1）国内网络视频——优酷与土豆 199
（2）国外网络视频——酷6与Youtube 201
（3）互联网企业——PPS与百度 202
（4）电视制造企业——爱奇艺与TCL 202
（5）牌照持有者——乐视与杭州华数 206
（6）电视台——网台合作联动 210
5.8.2 网络视频合作伙伴创新策略 214
（1）网络视频企业合作伙伴选择 214
（2）OTT盒子合作伙伴选择 214
（3）智能电视合作伙伴选择 216
（4）网络视频与SNS合作创新 217
第6章：网络视频商业模式分析 221
6.1 行业主管部门、行业监管体制和主要法规政策 221
6.1.1行业主管部门 221
6.1.2 行业监管体制 222
6.1.3主要产业政策和法规 223
6.2 行业竞争格局和市场化情况 225
6.2.1行业竞争状况 225
6.2.2行业市场化水平 225
6.2.3进入本行业的主要障碍 226
6.3 市场供求状况和变动原因 227
6.3.1市场供求状况 227
6.3.2供求变动原因 228
6.4 行业与上、下游 行业之间的关联性 228
6.4.1网络视频服务行业与上下游 行业之间的关联性 228
6.4.2上下游 行业发展状况对网络视频服务行业及其发展前景的影响 229
6.4.3 网络视频行业发展趋势 229
第7章：网络视频行业商业模式创新视角 232
7.1 国外主要网络视频商业模式 232
7.2 Youtube视频共享类商业模式 233
7.2.1 Youtube商业模式解析 233
（1）Youtube商业模式价值主张 233
（2）Youtube商业模式核心资源 234
（3）Youtube商业模式盈利模式 238
7.2.2 Youtube商业模式的优劣势分析 242
7.2.3 Youtube商业模式在国内的应用 242
7.2.4 Youtube商业模式应用建议 246
7.3 Hulu正版高清类商业模式 249
7.3.1 Hulu商业模式解析 249
（1）Hulu商业模式核心资源 249
（2）Hulu商业模式价值主张 250
（3）Hulu商业模式盈利模式 251
（4）Hulu商业模式营销手段 253
（5）Hulu商业模式业务延伸 254
7.3.2 Hulu商业模式的优劣势分析 255
7.3.3 Hulu商业模式在国内的应用 256
7.3.4 Hulu商业模式应用建议 257
7.4 Netflix自制剧集类商业模式 260
7.4.1 Netflix商业模式解析 260
（1）Netflix商业模式的演变 260
（2）Netflix商业模式客户定位 262
（3）Netflix商业模式渠道通路 265
（4）Netflix商业模式核心资源 267
（5）Netflix商业模式盈利模式 268
7.4.2 Netflix商业模式的优劣势分析 271
7.4.3 Netflix商业模式在国内的应用 272
7.4.4 Netflix商业模式应用建议 274
7.5 国内网络视频商业模式创新视角 277
7.5.1 国内网络视频发展风格各异 277
7.5.2 国外网络视频模式多元借鉴 279
7.5.3 网络视频商业模式持续细分 281
第8章：网络视频行业商业模式主要发展趋势 290
8.1 网络视频行业价值主张发展趋势 290
8.1.1 视频的网络化、智能化使终端具备扩展性 290
8.1.2 智能网络电视应用多元化 290
8.2 网络视频行业渠道通路发展趋势 294
8.2.1 美国传统电视用户数量急剧下滑 294
8.2.2 我国传统电视市场已经基本饱和 295
8.2.3 电视引领网络视频消费方式转变 299
8.2.4 移动终端成为网络视频消费主流 300
8.3 网络视频行业客户关系发展趋势 301
8.3.1 SNS与OTT的结合 301
8.3.2 国外SNS与网络视频的合作经验 303
8.3.3 国内SNS与OTT结合应用模式的畅想 303
8.4 网络视频行业广告营销发展趋势 304
8.4.1 传统电视与网络视频广告的区别 304
（1）网络视频广告形式更丰富 304
（2）网络视频广告营销更精准 305
8.4.2 未来智能网络视频广告营销特点 306
8.5 网络视频行业盈利模式发展趋势 308
8.5.1 智能网络电视的B2B模式 309
8.5.2 智能网络电视的B2C模式 311
8.5.3 智能网络电视的电商模式 313
第9章：网络视频企业商业模式典型案例点评 315
9.1 “强强联合”商业模式——优酷土豆 315
9.1.1 网络视频简介 315
9.1.2 商业模式解构 315
（1）价值主张 315
（2）客户定位 315
（3）客户关系 316
（4）渠道通路 316
（5）核心资源 319
（6）重要伙伴 319
（7）盈利模式 320
9.1.3 商业模式点评 321
9.2 自制创新商业模式——搜狐视频 326
9.2.1 网络视频简介 326
9.2.2 商业模式解构 328
（1）价值主张 328
（2）客户定位 328
（3）客户关系 329
（4）渠道通路 329
（5）核心资源 329
（6）重要伙伴 329
（7）盈利模式 330
9.2.3 商业模式点评 331
9.3 社交平台型商业模式——腾讯视频 333
9.3.1 网络视频简介 334
9.3.2 商业模式解构 335
（1）价值主张 335
（2）客户定位 335
（3）客户关系 335
（4）渠道通路 337
（5）核心资源 340
（6）重要伙伴 341
（7）盈利模式 341
9.3.3 商业模式点评 342
9.4 “中国Hulu”商业模式——爱奇艺 343
9.4.1 网络视频简介 343
9.4.2 商业模式解构 343
（1）价值主张 343
（2）客户定位 343
（3）客户关系 344
（4）渠道通路 344
（5）核心资源 344
（6）重要伙伴 344
（7）盈利模式 345
9.4.3 商业模式点评 345
9.5 下载平台型商业模式——迅雷看看 346
9.5.1 网络视频简介 346
9.5.2 商业模式解构 347
（1）价值主张 347
（2）客户定位 347
（3）客户关系 347
（4）渠道通路 348
（5）核心资源 348
（6）重要伙伴 349
（7）盈利模式 349
9.5.3 商业模式点评 349
9.6 “平台+内容+终端+应用”商业模式——乐视网 351
9.6.1 网络视频简介 351
9.6.2 商业模式解构 353
（1）价值主张 354
（2）客户定位 354
（3）客户关系 354
（4）渠道通路 356
（5）核心资源 357
（6）重要伙伴 359
（7）盈利模式 360
9.6.3 商业模式点评 361
9.7 “中国Youtube”商业模式——酷6网 364
9.7.1 网络视频简介 364
9.7.2 商业模式解构 365
（1）价值主张 365
（2）客户定位 365
（3）客户关系 365
（4）渠道通路 366
（5）核心资源 366
（6）重要伙伴 366
（7）盈利模式 368
9.7.3 商业模式点评 369
9.8 “细分化经营”商业模式——PPTV 369
9.8.1 网络视频简介 369
9.8.2 商业模式解构 370
（1）价值主张 370
（2）客户定位 370
（3）客户关系 370
（4）渠道通路 371
（5）核心资源 371
（6）重要伙伴 372
（7）盈利模式 372
9.8.3 商业模式点评 373
9.9 “15秒广告”商业模式——风行网 374
9.9.1 网络视频简介 375
9.9.2 商业模式解构 375
（1）价值主张 375
（2）客户定位 376
（3）客户关系 376
（4）渠道通路 377
（5）核心资源 378
（6）重要伙伴 379
（7）盈利模式 381
9.9.3 商业模式点评 381
9.10 “视频+游戏”商业模式——PPS 382
9.10.1 网络视频简介 382
9.10.2 商业模式解构 382
（1）价值主张 382
（2）客户定位 383
（3）客户关系 383
（4）渠道通路 384
（5）核心资源 384
（6）重要伙伴 386
（7）盈利模式 386
9.10.3 商业模式点评 386
 
图表目录
图表 1  传统电视与网络视频的比较 22
图表 2  网络视频运营商分类 26
图表 3  中国网民规模与互联网普及率 26
图表 4  新增网民上网设备使用情况 27
图表 5  非网民未来上网意向 28
图表 6  非网民不使用互联网的原因 29
图表 7  手机网民规模 30
图表 8  2012-2014年中国内地各省（市、自治区）网民规模和互联网普及率 31
图表 9  中国网民城乡结构 32
图表 10  中国城乡居民互联网普及率和城镇化进程 33
图表 11  2007.12-2014.6 中国网络视频用户规模和使用率 34
图表 12  观看网络视频的动机调查 35
图表 13  网络视频的营销多重维度目标划分 35
图表 14  中国网络视频行业发展阶段 46
图表 15  网络视频行业发展周期 48
图表 16  2014年中国网络视频市场实力矩阵 53
图表 17  2011-2014年中国网络视频主要厂商综合收入市场份额 56
图表 18  2014 年网络视频用户性别结构 73
图表 19  2014 年网络视频用户年龄结构 74
图表 20  2014 年网络视频用户学历结构 74
图表 21  2014 年网络视频用户个人收入结构 75
图表 22  视频分享型运营模式解析 75
图表 23  长视频型运营模式解析 76
图表 24  客户端型运营模式解析 77
图表 25  网络视频行业战略集团分布状况 117
图表 26  视频分享类网站竞争格局列表 119
图表 27  视频点播类网站竞争格局列表 121
图表 28  P2P播放平台竞争格局列表 122
图表 29  视频搜索类企业竞争格局列表 122
图表 30  2014 年网络视频用户终端设备使用率 123
图表 31  2014 年不同年龄网络视频用户终端设备使用率 124
图表 32  2014 年不同学历网络视频用户终端设备使用率 124
图表 33  2014 年网络视频终端设备重合度 125
图表 34  2014 年视频用户智能手机拥有率 126
图表 35  2014 年视频用户智能手机的屏幕尺寸 126
图表 36  2014 年使用手机看视频的原因 127
图表 37  2014 年网络视频用户收看频率 127
图表 38  移动端用户收看频率对比 128
图表 39  视频网站用户规模对比（PC、移动端合并） 129
图表 40  2014 年视频网站用户规模（PC 端） 129
图表 41  2014 年网络网站用户规模（移动端） 130
图表 42  2014 年主要视频网站 PC 端用户重合度 131
图表 43  2014 年主要视频网站移动端用户重合度 132
图表 44  不同类型的视频播放量差异 133
图表 45  电影、电视剧、综艺节目播放量细分 133
图表 46  电影Top10：国产大片占半壁江山 134
图表 47  电视剧Top10：天天有喜大获全胜 135
图表 48  综艺Top10：好声音完胜快男 135
图表 49  动漫Top10：民工漫占主流 136
图表 50  2014 年用户选择视频网站的因素 141
图表 51  2014 年不同终端设备网站选择决策因素对比 141
图表 52  2007-2014年中国网络视频用户数及使用率情况（单位：万人，%） 142
图表 53  近年中国主要视频网站自制剧情况 145
图表 54  2014 年网络视频用户收看渠道 153
图表 55  2014 年网络视频用户搜寻视频途径 153
图表 56  2014 年网络视频用户付费视频使用比例 163
图表 57  2014 年付费视频用户使用频率 164
图表 58  2014 年网络视频用户付费原因 165
图表 59  2014 年付费用户细分群体的付费原因 166
图表 60  2014 年网络视频用户付费模式 167
图表 61  2014 年网络视频用户视频分享情况 174
图表 62  2014 年视频分享目标站点 174
图表 63  2014 年网络视频用户对微视频的态度 175
图表 64  2014 年网络视频用户通过电视上网情况 176
图表 65  2014 年电视用户上网类型 177
图表 66  2014 年电视上网用户上网内容 177
图表 67  2014 年视频下载用户下载资源来源 178
图表 68  2014 年用户下载视频原因 179
图表 69  人们如何观看网络视频 183
图表 70  消费者如何观看NETFLIX与HULU的视频节目 183
图表 71  Google tv的生态链 185
图表 72  美国人如何使用xbox与ps3 186
图表 73  非PC端**的视频浏览工具 186
图表 74  OTT产业链 187
图表 75  国内主要OTT TV盒子 188
图表 76  国内主要智能电视一体机品牌及产品 189
图表 77  OTT TV盒子上下游合作情况 191
图表 78  2012-2017年终端设备的出货量预测（万台） 192
图表 79  2012-2014年3月使用移动设备观看网络视频占比 192
图表 80  我国消费者移动设备APP使用情况 192
图表 81  谷哥眼镜参数 193
图表 82  网络视频服务行业监管体制 222
图表 83  不同内容来源模式下的供求关系和供求状况 227
图表 84  上下游 行业关联性 228
图表 85  我国一些主要视频网站 277
图表 86  国内大型视频网站合并 278
图表 87  智能手机应用数量的演变 291
图表 88  App Store各种应用类型占比 292
图表 89  TCL的安卓应用商店下载类型占比 292
图表 90  海信的安卓应用商店下载类型占比 292
图表 91  智能电视应用下载排行 293
图表 92  2008-2014年中国网络零售交易规模及电子移动商务交易规模 294
图表 93  Facebook月活跃人数变化 301
图表 94  SNS与OTT的用户重叠 302
图表 95  用户在社交网站上**喜爱行为 302
图表 96  将SNS型社区应用整合进智能电视？ 303
图表 97  传统电视与网络视频广告方式对比 304
图表 98  广告营销方式不同 305
图表 99  网络视频营销多重维度的定向 305
图表 100  2011Q1-2014Q1视频网站广告收入及变化率 309
图表 101  App Store业务总流程图 309
图表 102  Netflix 的收入构成（2012年年报） 312
图表 103  Hulu plus 付费用户的增长 312
本报告每个季度可以实时更新，免费售后服务一年，具体内容及订购流程
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