企欣管理咨询（上海）有限公司注册资本15、万元，凭借着企欣管理咨询管理咨询的教学体系、教学方法和培养机制，引入国际**教育理念和培训业精英，旨在倾力打造以郑指梁哪家好公司与员工虚拟股激励方案到哪家好为主要培训项目的机构。

    企欣管理咨询（上海）有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造合伙人制度价值。企欣管理咨询在上海市、上海市、市辖区、市辖区等地都设有分支机构，近11-50人人员专注于郑指梁老师书籍哪家比较专业行业的创新发展；并且凭借不断增强的合伙人如何分钱哪家好经销商创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍：郑指梁是谁？郑指梁——实战人力资源＆财务管理复合型** 管理学硕士、注册会计师、注册税务师 浙江大学、中山大学、武汉大学特聘讲师 浙江省企业培训师协会副会长 曾任美国Bel Fuse Inc中国区高管 中国民营500强人力资源总监>财务总监>董事会秘书>总经理 职业经历 具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，曾服务于**500强企业及中国民营500强企业；熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的**。专注人力资源跨界发展（人力资源与业务、财务，人力资源的数据量化与价值提升）及企业合伙人制度设计。 熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。参与并主导多家企业的IPO（主板与新三板）上市工作，并积累了丰富的投行经验。 培训经历 郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内**个将投行、财税与人才激励相结合的课程）、《人力资源效能方程式》（国内**个将人力资源与财务相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。培训课程《合伙人制度》《人力资源效能方程式》企欣咨询，作为国内**的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户**信赖的合伙人制度设计平台。

   多年来，企欣管理咨询（上海）有限公司一直以员工虚拟股激励方案为经营特色，依托**高效的技术，在引进和内部管理上同下功夫，走出了一条独特的、适应自身发展的路子。面对日益激烈的合伙人股权x253210n市场竞争，企欣管理咨询在内部管理、人才培养方面秉承“以人为本、求实创新、一切以客户为中心”的理念，从而更好的赢得了市场。了解更多公司服务详情，敬请拨打热线：021-51099395，或访问我们的官网：www.hhrzd.com