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移动电源升压ic_ 移动电源
发布时间:2012-02-18 11:30:56 编号:SC-16-6631
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  **联益微电子成立于1997年,公司设立于**新竹市,主要研发生产裸片晶圆IC为主。**联益微电子是专业于IC、晶圆的设计、生产、销售的半导体企业。2003年开始研发电源管理心片。联益微在台、港、深设有分公司。
目前主要生产:DC/DC升压IC ,LDO稳压IC,锂电池充电IC,恒流IC,LED驱动IC ,电压检测IC,降压IC,MOS管等电源管理IC等。工艺技术的模拟及数模混合集成电路,相关产品广泛应用于信息家电、数码电子、无线通信、数字通讯和网络技术等领域。。。业务:欧阳鑫 mob:13530009832 QQ:565282772
企业理念
我们始终将产品质量放在**位。无论遇到多大的困难,都将为国内外用户源源不断地提供 大量**产品,并为文化的进步与提高作出贡献。
经营基本方针
公司内部团结一致,在**推行品质保证活动的同时,确保适当的利润。
为制造****的商品,应努力提高所有部门的独特技术,以使企业能够持续发展。
确保健全和稳定的生活,磨炼丰富的人性和知性,为社会做出贡献。
广招人才,立足培养,使之成为企业恒久繁荣的根基。
品质管理基本方针
1. 在全公司推行内部标准化,确立以数据进行管理的体制。
2. 展开综合、连续的调查活动,致力于新技术、新产品的开发。
3. 在企业的所有活动中,都应积极、灵活地采用统计方法。
4. 在所有生产过程中,都应确立品质保证体制。
5. 不断追求生产方式的现代化,努力降低产品成本。
6. 在购进材料、半成品时,应以合同形式,促使供货商保证质量。
教育训练的基本目标
1. 无论是经营者、管理者,还是监督者或一般从业人员,都应努力、
不断地吸收新知识,培养具有广阔视野并能进行科学判断的人。
2. 培养能充分利用知识和经验,做其岗位上**、不断努力工作的人。
3. 培养即使在逆境中也能锲而不舍寻求出路,不达目的誓不罢休的人。
4. **推行“团队中的自我”的精神,培养把集体荣誉放在优先位置的人。
教育训练的基本方针
1. 全体从业人员,必须把握一切机会,努力进行自我启发。
2. 所有处于领导岗位的人,随时随地都应身体力行,起到模范带头作用。
3. 教育培训应以其上司在日常工作中的直接培训为主,同时实施工厂之外的教育训练。
4. 各级领导应对部下进行客观的评价,应有计划和持续地对其进行有效的教育培训。
5. 对各级领导的评价,原则上应依其对部下所进行的教育培训的效果来判断。
**联益微电子股份(深圳)分公司
欧阳鑫
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E-mail:13530009832@126.com
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深圳市福田区深南中路国际文化大厦1420-1425
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公司:深圳市联益微电子有限公司
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