讲、改进、效率和发展,效率。张兴企强调以人为本,深化改革,改变的生产。介绍实施5 s,推进精益生产。通过广泛的精密机械灵活;从主观到科学决策;杂乱的优美,,高消费的低效率的节能效率。如今,在现场发生了显著的变化;工厂形象焕然一新,每个生产车间布局规范合理,5 s每都有新的内容;流程,设备,技术创新不断有新的突破;创新大大员工的。为了工作效率,生产高的产品,为确保生产,节能、等奠定了基础。实施绩效,进行干部制度改革,实现整个训练周期,创建学习型企业。组合,生产线的位置,加快生产节奏,减员增效,情绪、、人力资源、振兴,节省成本。在MRPII,的基础上引入ERP信息程序,内部资源的整合和供应商的生产资源,构建供应链的紧密联系,订单采购、库存、计划、生产、、、服务、财务、人力资源、项目、实验进行有效,确保交货日期,扩大市场份额,大限度地成本,压缩材料,半成品和成品库存,资金占用,为了加强对应款的,加快资金周转,企业的微观和宏观调控的实施,每年节约生产成本3200多一万元。加强市场和规划,建立常林重节和陕南河农业两个销售区域,属于销售公司,雇佣,清华大学教授指导市场,使用矩阵。充分发挥陕南河流强、效应,Chang林重家庭成立于关键的销售网络工程机械销售网点,陕南河农业科学设置"4 s"连锁,使生产、供应和销售的社区利益,扩大产品销售渠道,并采取灵活的策略,建立严格的市场体系,服务体系和信息反馈,和实现的集成自动化、自动化和服务的电子商务。

2006年9月29日,工业发展,巴西对外贸易和贸易保护局宣布顾问的业务,和驻巴西大巴西机械工业协会(ABIMAQ)有关法律、法规,投诉和巴西巴西手动升降滑轮原产于反调查,并在海关代码的情况下产品。当事人的具体不清楚

2005年电力近2.5万亿千瓦时,同比增长13.82%。这是记者从31日,电力企业联合会统计年鉴》2005年电力行业新闻发布会上。在去年年底,总发电量为2.497526万亿千瓦时。其中,水力发电3963.96亿千瓦时,增长19.76%;火力发电2.04373万亿千瓦时,增长12.89%;核电530.88亿千瓦时。"2005年,电力建设,保持高水平,**增长的电力,燃料供给足够,明显电源的能力和供应水平,明显的供给和需求之间的矛盾,为电力行业节能降耗取得了一定的进展。"电联王Yonggan新闻发言人说。他还指出,的电力行业,电力供应结构不合理,高能源消耗水平的问题仍然突出。根据统计年鉴》,2005年,消耗了6000 mw及以上电厂原煤9.84792亿吨,增长10.02%,燃油消耗1274.25万吨,同比下降8.1%;消耗1242.74亿立方米的天然气,较上年同期增长了50.03%。2005年,发电6000 mw及以上的煤炭消费343克每千瓦小时,低于6克;电源煤炭消耗量370克\/千瓦时,低于6克。分省、电力供应煤炭消耗量在上海和天津是低的,343克\/千瓦时;高的是,472克\/千瓦时。机械和设备

记者从内自治区发展和改革会(NDRC),个国产300000 mw直接空冷电厂? ?乌拉尔山脉电厂三期扩建工程已正式投产,该项目成为内发电企业实现节能的目标,保护项目。工程建设规模为2×300000 mw机组,2005年4月5日,发展和改革会批准,单元建立了6月12日投入。工程无油点火和意识到仅通过使用等离子点火装置和启动期间节省资金1600万元,配置与静电除尘器,石灰石?石膏湿法烟气脱硫与主单位建设,实现了同步启动、同步生产目标。机械和设备