拉面店**是选址，第二是选址，第三还是选址

为什么别人一家几十平米的日式拉面店偏偏能屹立几十年不倒，还成为行业学习的**?为什么看着不起眼的街边店，营业额却比很多在商业中心的餐厅还要持续稳定?

　　要想成功开一家餐厅并且活下去，到底需要做到哪些呢?以下几点，各位准备或者正在创业的餐饮人可以参考一下。**是选址，第二是选址，第三还是选址！对于连锁业而言，选址的重要性不言而喻。 为什么同一品牌的门店在同样的城市中也会出现：有的门店生意兴隆，而有的门店惨淡经营。

菜品：要么做大众口味，要么做特色

　　好吃的概念怎么界定?你和你的朋友觉得好吃，是不是就行了?如果你是以自己的口味来做标准的话，那估计很难开得长久。

　　众口难调，有人觉得咸有人觉得淡。你觉得不辣，顾客可能已经辣到掉眼泪了。所以大家开餐厅不要追求什么**好吃，要让大部分人觉得适合就行了。

　比如，你是做家常菜的，那么量足，味够，价格还很实惠，这就是你的卖点。如果你是做面馆的，那么面做得够劲道，汤很浓郁，那是实打实的骨头汤。这又何尝不是你的卖点呢?

　　当然，如果你够底气那么可以死磕特色!

　　做餐饮，特别是开小店重在菜品的品质和口碑，你的菜品符合大部分人的口味，经济实惠却又有自己的特色，坚持总能赢得生存的机会。

　　服务：让顾客觉得舒适，人情味是亮点

　　服务，对于小店来说什么海底捞之类的就不用学了，没这个财力和人力，你的顾客也吃不消。我们能做的是什么呢?少点套路，多点人情味。

　　想想我们经常会光顾的小餐馆是怎么做的?进门，老板会给你倒上一杯水，实在是忙不过来也会说一声“不好意思，比较忙。水在那边，你自己倒一下吧”。熟客来了，一声自然的打招呼，问上一句“今天想吃啥?”是不是比那些公式化是“欢迎光临”要亲切得多?

　　有一家日本拉面店，店里座位不多，但是却能连续多年都保持超预算的营业额。他们成功的一点就是：让顾客宾至如归。这家店就是龟王日式拉面加盟店。

　　顾客进门就能感受到店员充满活力的问候声，即使是在忙碌的时候，顾客也不会有种被忽略的感觉。

　　开一家小店服务不需要多好，但是千万不要让人觉得受怠慢。多一点点有温度的人情味，也许会是你的出路。

　　环境：做不到精致，起码要干净卫生

　　开一家小店，资金是有限的，装修都是简单的。但是再简陋的装修也不要忽略了一点：干净卫生。如果一家新开的店，连窗明几净这个要求都不能达到的话，那么千万不要做餐饮。

何为干净呢?桌子上的残羹剩菜顾客吃完了记得要赶紧收走，不要留着养苍蝇。地上做不到立马打扫，起码那些纸巾、骨头什么的不要有。还有洗手间，没有异味，干净是必须的。

　　至于食材，受成本所限买不了**贵**的，那你起码得保证新鲜。**的就是厨房的食品安全，变质过期的东西扔了，生熟加工流水台要分清。**后，你餐厅做的东西自己要敢吃。如果连自己家的东西都不敢放心吃，那么你也不用做了。

　　如果做餐饮连**基本的干净、安全卫生都做不到，那就是没有责任心，可以趁早滚蛋了!

　　忠告：餐饮创业要有吃苦的心理准备

　　大部分选择开小店的人，都不会是什么富二代，玩票性质，要么是为了养家糊口，要么就是想尝试创业。无论是哪一种，都一定要做好吃苦的心理准备。

开一家小店就别想着像大店那样人手充足了，你就是身兼多职的人。采购、服务、派传单……都是你的活。更可怕的是，辛苦了可能并不会立竿见影，也可能落得一场空的下场。

　　餐饮创业这条路，风险与机遇并存。大富大贵有点难，但是小富即安还是可以的。**后，愿大家有开连锁品牌的梦，也有跌倒重头再来的勇气 。