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3、服务类标书：银行卡委外催收服务类、餐饮食堂竞争谈判文件、物业服务类。土地使用权招标类标书、店铺招标类标书，汽车维修标书等。全省已形成一批文化产业基金、文创银行等文化金融服务平台，四是消除多层嵌套。

远期来看，到2020年，德国现有的备用发电容量，新建的可再生能源发电、天然气发电以及需求侧响应能够提供24.7兆瓦的发电容量，完全可以填补关停核电后带来的20.9吉瓦的发电能力空缺。能源转型启示录。德国能源转型的政策包括温室气体减排，逐步淘汰核电，提升可再生能源占比等。电动汽车、储能、燃气则将被纳入弹性选项。随着可再生能源比例的再次提高，德国政府对于未来电力市场的变动进行了远景展望，并提出了电力市场2.0的规划，以适应德国深度的绿色转型。德国能源转型的核心是：逐渐减少煤电与核电装机，增加可再生能源供给，并降低能源消费。随着风电和光伏的规模不断扩大，德国正在努力降低对化石能源和核能的依赖，可再生能源逐渐由“配角”变为“主角”。德国的能源转型至少在两个方面值得中国借鉴：其一是较高的公众参与度，89%的民众支持能源转型，85%的居民愿意为能源转型买单，他们认为这不仅是技术上的革新，更是生活方式上的转变;其二是合理的监督评估机制，德国转型目标非常明确，设立了独立的**委员会对每年的转型情况进行检测，提供完整的检测报告，评估是否与既定的目标和路径发生偏离。

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德国光伏产业发展的速度之快，中国起到了非常大的作用。因为中国生产的光伏板成本很低，由于《可再生能源法》规定了比较高的上网电价，刺激了非常多的德国人在中国购买光伏板，在德国安装光伏发电，这里有非常高的利润。但在德国能源转型中，电网的建设成了德国能源转型的掣肘。譬如，德国风电主要建立在北部人口稀少的地区，但能耗中心却在南部巴伐利亚州等地，这造成了一些弃光、弃风现象。据统计，随着油价的降低，德国弃风这一举动在德国造成的损失大概有10亿欧元。譬如北海地区，但**的问题是电网还要收购这些被弃掉的电。这些电费被分摊到了用户身上，这在2015年就造成了上百亿欧元的负担，德国每个家庭日常电费里都有可再生能源附加费。据报道现在德国每度电价格里包含可再生能源附加费6.3欧分(合成人民币大约四角钱)。