公司始终坚持“以可持续发展为导向,创新求实,以满足客户为**追求,信誉至上”的企业宗旨,开拓创新,在合作中不断进取,与时俱进,加强改进,开创出博海更加辉煌的明天.我厂生产的防腐保温钢管, 公司同时生产各种防腐涂料，主要产品有IPN8710聚氨脂聚乙烯防腐涂料；系列有机硅耐高温涂料；酸系列防腐涂料等，涂膜具有耐油、耐酸、耐碱、盐、苯等化学介质以及耐磨、耐湿等优良的综合性能。本产品应用广泛，适用于海洋设施，石油化工，建筑行业和其他工矿企业的钢结构和机械设备，各类储罐，输送管道等钢材的防腐。公司技术力量雄厚， 施工经验丰富，参与完成我国众多长距离输油、输气、输水管线、储罐防腐保温工程，，产品质量和服务受到用户的一致好评。

 我国经济增速下滑、结构调整，钢铁需求增量见顶，钢铁产业进入了新一轮的调整期。在需求总量相对稳定甚至小幅下降的大背景下，钢铁产品市场供大于求的矛盾特别突出，这一矛盾倒逼钢铁产业进行结构调整与优化，而钢铁行业的调整与优化要既考虑当前又兼顾长远才能在解决当前困难的同时谋划实施好长期发展战略。

      **，“控产量”仍然是解决当前现实困难的突出问题。解决市场供大于求的问题只有两种途径，增加需求或者减少供给。当前经济环境下，增加需求无望，只能从减少供给入手，首先解决产量过剩的问题。从1-9月份的生产数据看企业已经在减产，但是与需求下降的幅度相比，减产力度仍然不够，市场供大于求的矛盾仍然突出，钢材价格仍然处于下跌趋势中。发达国家的发展历程与经验已表明，解决产能过剩这一难题必须是市场手段、行政手段、法律手段共同作用，形成合力。当前国家及各级地方政府要形成“压产能”的共识，出台重大措施来切切实实地消减产能。

      第二，“谋转型”是企业实现长远发展战略的重要途径。各个企业的做法要各具特色才能形成差异化竞争力，可以是多产业聚焦发展，也可以是打造品牌和区域竞争力，可以是大力推进产融结合，也可以是把效率作为优先突破的重点。我国有近12亿吨粗钢产能，几百家企业，各自的发展历程、资本结构、技术条件、设备状况、企业文化不同，不可能都朝着一个方向转型，也不可能安排好各个企业朝哪个方向转型。朝哪个方向转，如何转，要由企业回答，由市场决定，因为企业**了解自身的状况，可以根据自身的实际情况确定转型方向和转型路径。以前我们进行的创新也好，新产品开发试验也好，大部分是跟随性、仿效性的。真正的创新应该是系统性的研究谋划，是系统性的推进与分阶段突破的过程，只有找到适合自身企业的创新之路才能培育出自身竞争力