1、干洗店加盟前期，合理规划投资回报期，不能急于求成，在投资开店前期要根据自己的投资能力、当地消费水平、店面营业收入预期等，在总部的指导下，合理规划好店面整体情况，包括店面装修筹备阶段和前期运营阶段可能产生的费用，市场推广费用，店面设备设施投资、租金、人工、水电等日常开支，店面投入产出周期，经营期间可能产生的诸多不可预知的开销等，准备充足的前期启动资金。

　　2、干洗加盟店经营期间，控制好运营成本，注意节能降耗，在日常的干洗店经营管理过程中，成本控制十分重要，毕竟节约一分钱就等于增加一分利润。那么该如何控制成本呢?这就需要我们建立完善的管理，学会精打细算控制成本，包括水电费、人力成本等。但有些该投资的地方也不能省必须投入到位，比如，干洗店的装修不能为了节约资金，用质量差的材料装修。

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