德国阳光蓄电池总代理
德国阳光蓄电池产品特点： 联系电话： 010-57267268 18616340352
1、 免维护
采用独特的气体再化合技术（GAS RECOMBINATION）。不必定期补液维护，减少用户使用的后顾之忧。
2、 安全可靠性高：
采用自动开启、关闭的安全阀，防止外部气体被吸入蓄电池内部，而破坏蓄电池性能，同时可防止因充电等产生的气体而造成内压异常使蓄电
池遭到破坏。全密闭电池在正常浮充下不会有电解液及酸雾排出，对人体无害。
3、 使用寿命长：
在20℃环境下，FM系列小型密封电池浮充寿命可达3年，FM固定型密封电池浮充寿命可达6年，FML系列电池浮充寿命可达8年，FMH系列电池浮
充寿命可达10年，GFM系列电池浮充寿命可达15年。
4、 自放电率低：
采用**的铅钙多元合金，降低了蓄电池的自放电率，在20℃的环境温度下，Kstar蓄电池在6个月内不必补充电能即可使用。
5、 适应环境能力强：
可在-20℃～+50℃的环境温度下使用，适用于沙漠、高原性气候。可用于防暴区的特殊电源。
6、 方向性强：
特别隔膜（AGM）牢固吸附电解液使之不流动。电池无论立放或卧放均不会泄露，保证了正常使用。
7、 绿色无污染：
蓄电池房不需要用耐酸防腐措施，可与电子仪器设备同置一室。
8、 全新FML系列电池具有更长的使用寿命及深循环特性
采用铅锡多元特殊正极合金，比传统的铅钙合金耐腐性更强，循环寿命更优越。
优化珊格放射形设计，具有更强劲的输出功率。
独特的铅膏配方及制造工艺，充分利于4BS的形成，确保电池具有较长的浮充使用寿命。
添加剂的合理使用。使PCL（容量早期损失）得以更好的解决。
全新的顶部和侧位连接方式，方便用户以各种方式连接电池，铜芯镀银端子及特别设计，保证**的电气性能。
企业宗旨：成为全球**的电源产品供应商和电源方案集成商
团队精神：严谨、激励、学习、协作、进取
产品质量保证承诺
1、 售前技术咨询：可帮助用户设计，无偿提供技术咨询。
2、 交货日期及交货地点：保证在规定时间内按时送货到用户指定地点。
3、 安装督导：按需方要求负责设备的安装、调试、技术指导。
4、 产品的初验、试运行、终验：积极配合需方设备的初验、试运行、终验工作，并可根据用户的要求对产品的性能进行测试，保证设备正常运行。
5、 产品保修期：在保修期内，我方将无偿更换由于原材料、设计及制造工艺等技术问题和质量问题而发生故障的产品，并在买方无法处理的主要问题上，免费提供更换服务，及时解决产品存在的各种问题和产品的修理问题。
产品介绍 A400系列 埃克塞德德国阳光蓄电池SonnenscheinA400系列阀控式密封技术引进于德国**的胶体电池生产技术、采用欧洲进口的关键原材料，使用欧洲进口关键专用生产设备生产。富液式设计、厚极板技术和独特的胶体电解质配制灌加工艺保证了电池的使用寿命；具有超长的服务寿命和很高的可靠性，可以应用于苛刻的高低温环境、恶劣的电力条件。
该产品广泛应用于通信、电力、储能、UPS/EPS等领域。
A500系列 德国阳光公司在**胶体电池行业处于**地位。胶体电池是**上各项性能优越的阀控式铅酸蓄电池。德国阳光电池 A500系列，在环境温度为20°C时，可存放2年，产品设计寿命达7年，电池容量从1.2–200 Ah C20。
A600系列 德国阳光A600-OPzV系列阀控式密封胶体蓄电池采用德国**的胶体电池生产技术、采用欧洲进口的关键原材料，使用欧洲进口关键专用生产设备生产。管式正极板，涂膏式负极板的设计，独特的胶体电解质配制灌加工艺保证了电池的使用寿命；具有超长的服务寿命和卓越的可靠性，可以应用于苛刻的高低温环境、恶劣的电力条件。
行业资讯
艾肯观点：2016，现金为王
从2015年开始至今，国内中央空调行业受到宏观经济环境影响一直承受了较大的压力，整体市场容量也在2015年出现了近10个点的下滑。因此，无论对中央空调主机企业还是渠道经销商来说，现金流就显得尤为重要。
众所周知，现金流就像企业的“血液”一样，只有让企业的“血液”顺畅循环，企业才能健康成长。现金流有力地支撑着企业价值，可以说，增进现金流就是创造价值。我们随处可以听到这样的说法——现金为王，这是一种卓越的财务理念。同时，它也是保证企业能够健康成长的基石。
备受关注的**集团也对现金流推崇有加，**的第13条管理规则就是一句看似平淡无奇的话：现金流比利润更重要。对于企业或组织的成功，我们应该深信不疑，利润丰厚不一定能让事业成功，但现金流可以！
因此，现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示；而利润很多时候只是财务报表上的数字。一笔生意下来，合同额有1000万，所有成本总计800万，那么利润就是200万，可是这个200万利润需要客户**后一笔付款才能实现，也许是2年后，还有可能有坏账风险。所以，还是现金流重要。
但是，如果经销商的资金出了问题，同样会连累上游的主机企业，尤其是在当前环境不好部分主机企业采取垫资方式获取为数不多项目的情况下，经销商的资金状况如何也就变得更为重要。同时，经销商一旦回款出现问题，将影响到经销商对主机企业的进货打款和销量提升。这种情况下，主机企业有必要帮助经销商，来实现经销商资金的安全。 只有经销商的资金安全了，厂家的回款才可能顺畅，经销商才有动力做大销售，才能形成一个良性的循环。
或许我们听多了某些企业或者经销商由于现金流出现问题而倒闭退出，在整体行业环境不佳的情况下，这种现象将更加突出。某些看似利润丰厚的项目可能会存在诸多的隐患。经销商的钱从哪里来?只能是银行贷款或者民间借贷，因此，一旦这些项目既定的回款节奏出现问题，资金链的脆弱马上就会体现。
目前，已经有中央空调主机企业对渠道经销商进行供应链金融的尝试。所谓供应链金融，是银行或者相关金融机构，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在**的金融服务。这样的好处是转嫁了经销商在融资方面的压力，同时也减少了主机企业出于销售业绩考虑的垫资问题，可谓一举两得。
对于主机企业而言，供应链金融可以将应收账款提前变现，从而可以补充营运资金，减轻财务管理压力，减少风险。而对于渠道经销商来说则可以通过供应链金融去购买到更多的设备，加快资金的周转，从而承接更多的项目。因此，供应链金融下主机企业与渠道经销商的融合发展，或将成为中央空调市场未来发展的又一个“风口”。但是还是要再次重申的是，现金流比什么都重要。
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