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【诚信经营、专业回收、价高同行】 

回收公司哪家强，当然**盛鸿，盛鸿回收，值得信赖。盛鸿贵金属回收有限公司是一家成立于2006年的集贵金属回收提纯于一体的回收公司。公司本着诚信互利双赢原则，长期面向全国高价回收“金，银，钯，铂”贵金属的废料，废水，废泥等各工业废料。公司展至今在全国已经有多个分布点、全国各地均可上门回收，我们长期面向全国各地高价回收银浆、银浆罐、导电银浆回收、太阳能银浆回收、导电银胶、银焊 条、硝酸银、以及一切含有（金、银、铂、钯、铑）等工业废料、废水、泥浆等产品。我们长年与各电子厂 、电镀厂、首饰厂、印刷制版行业等各类厂家及社会各界合作！不管形态如何，含量高低，数量多少，均可 回收提炼。我们将派相关行业人员免费上门服务，现金交易，免费提供银浆回收技术咨询服务，并严格为客户保密，中介高佣。多年来我们一直秉着互利双赢诚信经营，共创价值的原则。欢迎新老客户来电咨询洽谈 。【★★★★百度★**★**★★★★】。

回收废旧贵金属范围： 
1.--含金类别：金盐、金水、镀金、金线、金渣、金丝、金牌、边角料、镀金挂件、金光抛灰、镀金废液等 
2.--含银类别：银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、导电布、银触点、银膏、、银粉、银电极、银线、氯化银、银水、氧化银等 
3.--含钯类别：钯盐、钯水、钯碳、钯触媒、钯碳催化剂、氯化钯、钯管、硝酸钯、海绵钯、氧化钯、醋酸钯等 
4.--含铂类别：废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂碳。 

　是分层次，应该从底层的公司开始。比如说，央企从四级子公司，地方国企从三级子公司搞，这没有问题。职工持股为什么停下来？没有道理。这种四级、三级子公司，我觉得可以放手先干，这才是改革的常态。可以从科技人员的激励开始，不能一下子就从管理层开始。为什么？管理层方面现在还有好多问题没有解决、条件还不具备，比如反腐败的制度建设问题。现在，如果产权制度没有完善，一个国企董事长拿了不少股份，一下子就成了资本家，大家会接受不了。另外，可以先从增《董事会》：国企改革牵扯的面很广，可谓牵一发而动全身。要做成、办好这件事，有哪些地方需要详虑力行？

　我们要看到，现在有很多焦点因素纠结在一起，一个是保增长，一个是国企改革，一个是反腐败。焦点同时出现，而且是国企三个焦点的叠加期，相互牵制、互相推动。当前是国企改革的非常时期，改革太快、太急了不行。但是，下面一下子停下来 ，也不行。现在变成好像什么都不可以搞了，一进就有国有资产流失的担心和议论。改革是群众的事业，以企业为主体，这是一个基本原则，这是政企分开的本质要求，一切改革都等着政府文件出台，这本身便不符合改革精神，这叫执行型改革 。我们提倡什么样的改革？是积极、主动、创新。国企改革应当在符合大的原则和方向的情况下，紧密结合实际，循序渐进，发挥各级企业自我改革的精神、以企业为主体改革，当前就应该强调这种精神。不能什么都不动，等顶层设计出来了，再搞运动式的表态，再刮风，那就耽误了。因此，站着看、等着干，不如干着看，等着再大干，**是大胆干，不出大格的大干。使国企三个焦点的相互牵制转向互相推动，这是个本事。　例如现在进行的南北车、华孚与中粮、核电、水电的合并重组，便没有等分类文件出来再合并，看准了便干，因为这些是同类，很明确，不需要等。