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【诚信经营、专业回收、价高同行】 

回收公司哪家强，当然**盛鸿，盛鸿回收，值得信赖。盛鸿贵金属回收有限公司是一家成立于2006年的集贵金属回收提纯于一体的回收公司。公司本着诚信互利双赢原则，长期面向全国高价回收“金，银，钯，铂”贵金属的废料，废水，废泥等各工业废料。公司展至今在全国已经有多个分布点、全国各地均可上门回收，我们长期面向全国各地高价回收银浆、银浆罐、导电银浆回收、太阳能银浆回收、导电银胶、银焊 条、硝酸银、以及一切含有（金、银、铂、钯、铑）等工业废料、废水、泥浆等产品。我们长年与各电子厂 、电镀厂、首饰厂、印刷制版行业等各类厂家及社会各界合作！不管形态如何，含量高低，数量多少，均可 回收提炼。我们将派相关行业人员免费上门服务，现金交易，免费提供银浆回收技术咨询服务，并严格为客户保密，中介高佣。多年来我们一直秉着互利双赢诚信经营，共创价值的原则。欢迎新老客户来电咨询洽谈 。【★★★★百度★**★**★★★★】。

回收废旧贵金属范围： 
1.--含金类别：金盐、金水、镀金、金线、金渣、金丝、金牌、边角料、镀金挂件、金光抛灰、镀金废液等 
2.--含银类别：银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、导电布、银触点、银膏、、银粉、银电极、银线、氯化银、银水、氧化银等 
3.--含钯类别：钯盐、钯水、钯碳、钯触媒、钯碳催化剂、氯化钯、钯管、硝酸钯、海绵钯、氧化钯、醋酸钯等 
4.--含铂类别：废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂碳。 

 　　李锦：推进混改，动力机制**。没有利益驱动，依靠命令，是走不动也行不远的，市场化原则是改革的一个基本原则。改革的核心是产权，必须建立动力机制，才能形成创新精神。　在改革中，国企董事长成了矛盾的焦点。董事长是出资人代表，他几乎不可能完全走向市场，让其转为职业经理人也不可能。45岁以上的人，一般也没有“下海”的魄力。今年开始，董事长的薪酬被限制了，跟着总经理也被限制了。依我看 ，董事长由政府任命，总经理应该由市场聘任，因为他是职业经理人，应该由市场聘任 。健全的公司法人治理结构，应该在董事长与总经理之间“切一刀”，这一刀很重要。至于怎么切，正是下一步改革的任务。

　　董事长管资本、管全局，讲政治，总经理管资产运营。混合所有制是个经济问题，经济问题不应该意识形态化。经济改革应该回归经济改革的范畴。但现实中，有时候不合理地强调公有制、私有制的区别，往往就把改革人为地变得复杂起来。目前，混合所有制按兵不动，根本原因可能出在这里。法很多。有些集中在股权问题。你认为混合所有制的焦点是什么？