北京专业食品生产线进口报关行

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---机械设备进口项目部
联系人：罗先生  
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回忆虎桥进口物流的成长运营，本身也是摸石头过河。相当的时间里，国际物流业在经济走高的时候，多数运营领导会选择“网格分管”的静态管理，做大规模，做标准化，抢先机。但我们必须注意，这种运营模式，前提是产品标准化。这种模式保证公司的运营结构，本身并没有促进高效的生产力和创新生产力。国际物流流通代理服务，是一种非标准的服务产品。“网格分管”的模式，只能带领团队，从低效，无精英，走向内虚的浮肿。成本过大，销售跟进不足，人才流失大，盈利能力差。

真正的国际采购进口物流的服务，因为不同的货物、不同的企业、不同的口岸、不同的进口申报要求等，产生**丰富的服务诉求。所以进口服务，必须尊重到服务环节的具体当事人、具体的单子操作。虎桥进口物流9点一网团队认为，**的服务是“专属的匹配的服务”。

虎桥进口物流全国9点一网团队，累积到2011年，才得到“动态营销管理”的系统总结。
进口清关物流，这个产业概念,是虎桥国际物流全国9点一网的长期摸索的认识,是基于2007年以来 中国全球采购业务 **升温的细分服务，其含括到国际采购商务、进口海运、进口申报、进口仓储配送等多个物流服务环节。-------尤其是进口申报环节，涉及到贸易政策、口岸监管、资格单证、企业财税、后续核销等多项严格的作业要求；再者各城市口岸的进口申报流程存在一定的偏差，而申报过程又存在部分手工作业性，这些客观因素，决定了“不同性质的企业、不同货品、不同口岸、不同申报方式”的进口申报多样性和进口物流服务弹性。---本身属于非标准产品，目前阶段，不适合“网格分管”静态管理，

    虎桥国际物流，长期的一线积累，努力靠近确立“标准进口物流”产业化运营的提炼认识。从进口操作的理解，进口货品在海关放行之前，没有“货”，只有“一套相关进口申报的单证”。这套单证经过进口监管部门审核、监管、征税、放行才变现为进口商品。-------虎桥国际物流认识到，可以在全国范围内，建立虎桥进口物流平台网络，通过制作匹配的进口单证，通过互联网络、电话、传真、快递公司、电子口岸系统等流转，可以为全国货主提供“标准”的进口物流作业。这是目前为止，虎桥国际物流**能接近的服务探索心得。

    竞争核心，就是创造客户价值。细分进口物流，就是对接进口采购的升温市场！根据大客户的**价值意愿，提供国际采购物流供应链的匹配服务

网络经济，着重客户个性化的经济，根据客户的意愿，提供满足客户的服务模式是潮流！
营销售团队，一定扁平化管理，内部信息共享管理，团队项目协作管理，精英分层质量分级管理。

    这些，都是虎桥进口物流运营之动态管理的思想，科学的尊重到中国全球采购业务 **升温的细分服务，其含括到国际采购商务、进口海运、进口申报、进口仓储配送等多个物流服务环节。----尤其是进口申报环节，涉及到贸易政策、口岸监管、资格单证、企业财税、后续核销等多项严格的作业要求；再者各城市口岸的进口申报流程存在一定的偏差，而申报过程又存在部分手工作业性，这些客观因素，决定了“不同性质的企业、不同货品、不同口岸、不同申报方式”的进口申报多样性和进口物流服务弹性。基于此，动态管理，是进口物流服务产业的**管理思想。
虎桥9点一网300名进口物流师，
9000份机械进口案例，中国全球机械采购专业物流先锋。

虎桥进口国际物流全国九点一网，九家分公司竭诚为您服务！欢迎来电咨询！