PPP项目又称PPP模式，即政fu和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政fu进行合作，参与公共基础设施的建设。

那ppp项目是如何与政fu合作的？具体的操作流程是什么？前期需要什么资料等这些问题大多数人是不清楚。西安经天咨询近年来参加过多个PPP项目的咨询工作，服务范围涉及广泛；并配和建设单位参加各项审批会议和沟通协调。总结出了PPP项目前期咨询的特点，整理细化了PPP项目的操作流程：

一、发起项目

1、行业主管部门（或社会资本）以PPP模式建议书的方式向市PPP办提出入库申请，由市PPP办对项目资料进行初审，列入备选项目库。

2、发起人编制项目可行性研究报告，报发改委审批。

二、筛选项目。市PPP办召集成员单位，对初审的备选项目库进行评估筛选，拟定项目年度和中期实施计划，报市政fu审定。同步，市PPP办建立全市统一PPP项目库。

三、论证项目

1、可行性研究报告批复后，项目实施机构编写PPP项目初步实施方案。

2、财政部门组织开展物有所值评价和财政承受能力论证，并出具审核意见报市PPP办。

四、完善方案。行业主管部门再度完善项目实施方案，报送市PPP办。

五、审查方案

1、发改部门先行组织项目实施方案预审。

2、市PPP办牵头召开联席会议，对项目实施方案进行联审。

3、联席会议审查通过后，报市政fu批准实施。

六、采购项目。实施机构开展招标代理、资格预审、谈判、确认等采购工作。

七、签订合同。合同文本报请市政fu审批同意后，双方签约。

八、执行项目。组建项目公司，完成资本金到位。项目公司按照一般项目管理流程，开展项目审批报建等工作。实施机构要抓好建设运营监管、绩效考核等工作。

九、移交项目。PPP项目合同终止时，行业主管部门按照合同约定收回PPP项目资产，按照移交准备、性能测试、资产移交、绩效评价等要求，完成项目移交工作。

上述流程中涉及编制项目可行性研究报告、PPP项目初步实施方案等报告，所以需要专业的咨询公司来辅助完成。西安经天咨询拥有专业研究策划与评估服务团队，累计服务的客户超过3000余例；每年500多的成功案例，业务遍布全国30多个省市，选择经天，全程放心。