企业一般都知道项目立项前需要一份可行性研究报告（可研报告），也都会找咨询公司来编写。但一份可研报告中间要经历哪些环节、它们是怎样编写完成的?我想大多数人并不了解，甚至存在一些偏见。

我公司（“西安经天咨询”专业编写可行性研究报告、立项可研报告、项目申请报告、项目建议书、商业计划书、节能评估报告、社会稳定风险评估报告）一份可研报告它是这样的：

一、签订委托办议

二、组建工作小组

三、制定工作计划

四、调查研究收集资料

五、方案编制与优化

六、项目评价

七、编写《报告》

八、与委托单位交换意见

上述只是简单的一个大纲流程，但中间的内容不是一两句话就能说清楚的。在这中间我认为**主要的是“调查研究收集资料”这块。(因为大多数企业只是想做这个项目，但具体情况或者中间的技术、政策他们是不知道的);只有资料了解清楚、数据准确无误，报告才能可实施，立项也**。

就比如：之前我公司做一个医疗方面的项目，大家都知道医疗这方面一是国家审的严，二是里面专业性的东西很多（毕竟咨询师不是每个行业都很了解清楚）这就比较犯难了，对方公司也只给了项目面积和地址，剩下的都需要我们去了解。咨询师首先自己查阅资料，然后在跟项目经理商讨。从而保证报告数据准确、政策可用、资料详细。

我公司的特色：

1、立项1次通过，更专业、不折腾；

2、全程“（咨询师+客户经理）2对1”跟踪服务；

3、联合西安科研院所**组成强大的支持系统；

4、服务贴心，老客户都知道；

我们不只是一份报告这样，而是所有项目报告都如此；一次选择，全程放心。