初步计划是，以家中现有的1亩紫花苜蓿和部分谷物作为基本的饲料投入，在一年内使得整个存栏数达到20只，其中母羊占到50%，建有羊圈一座。准确测算每只母羊每年的饲料消耗量和每只小羊到出栏所用的时间和饲料投入。
    一、第一步计划建设在两年内存栏数达到100只，其中母羊占到50%以上，暂时建设5个圈舍。饲料来源自给自足，具体操作计划是今年夏天先把家里的10亩台地（这里暂且以1号地块称呼）全部种成紫花苜蓿，有有条件并且发现天气适合的话将家里的6亩整平山地（以后以2号的）也种成紫花苜蓿。雨水好的话明年5月份就可以有50%的出草率，后年就可以正常出草。第一步计划里两年是指从1号和2号地正常出草年算起。这期间将家里的另外20亩机耕地一部分用来种植玉米作为精饲料储备。当然了，随着存栏数的增加玉米的种植比例需要进一步提升。在存栏数达到50只开始，需要进一步加大饲料的种植规模。这个时候计划将亲戚家的30亩台地（这里暂时称之为3号地块）一次性租用（租期十年），大规模种植紫花苜蓿，要保证在存栏数达到100只以后3号地块有50%的出草率。
    第二步规划是在存栏数达到100只以后进行。核心依然是不断地扩大饲养规模，提高存栏数。具体就是在两年内使整个存栏数达到1000只，母羊的依然占到50%以上。羊圈数目达到50个。开挖3口水井。这个时候需要长期雇佣10个工人，每个人负责5个羊圈的饲料投放和羊羔的接生等。另外在需要雇佣10个工人在饲料收割的高峰期负责收割。同时雇用两个工人专门负责饲料的晾晒和存储。还有，在养殖存栏数达到100只后需要新挖水井三口，在用来浇灌1号和2号地块的同时为羊只提供充足的饮水。
    第三步就是大规模正规化的扩张了，是整个存栏数达到2000只，母羊占%也就是整个计划的第6年，羊圈达到100个。一半的饲料变为采购，也就是收购农户的紫花苜蓿，同时精饲料也是大部分采购玉米或者糜子。这期间需要雇佣工人25名，20人负责看管100个羊圈的饲料投放和羊羔接生。5人负责饲料的配备和储存。3人负责销售。
    第二部分、财务预算和管理
    总的来说，这个项目不需要很大的投入，因为本项目占据了资源和人力优势。在初步规划里需要羊圈花费1000元，原始购进种羊十只花费5000元。整个初步计划投入资金6000元。
    第一步规划增建羊圈四座，投入4000元，两年的时间十只母羊可以生产40只小羊，母羊羔大概占50，即完全不用新买进种羊即可完成扩张。这里暂时预算3000用来增加母羊数目。水井和整个2号3号地块紫花苜蓿种植费用预算3000元。预置两年的3号地块租赁费6000（市场价）总计16000。
    第二步增建40个羊圈需要投入50000元（家中已有建材耗费完毕,费用增加了）。两年内不需要额外的投入基本上能自然繁殖完成1000只的目标。预算水井和羊只的防疫等投入10000元，长期雇佣工人工资投入100000元，短工投入10000元。在第二步里，整个牧场的已经有了可观的收益，规划收入18万元。除去投入，盈余10000元。
    第三步增建50个羊圈要投入6万元，自然繁殖，达到2000只存栏，年工人工资30万，部分饲料花费100000，防疫销售费用等100000元。年出栏5000只，收入150万，利润100万。
    第三部分、市场营销管理
     （见Y羊肉加工销售公司计划书）
    注：有现成的市场体系，目前市场价格还是比较高
    第四部分、细节管理 
    一、 小尾寒羊部分习性和商业前景
    耐寒、多产、发育快是小尾寒羊最主要的特点。